銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)管理制度

1、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)管理制度銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)管理制度篇一：XX年某公司日?qǐng)?bào)周報(bào)管理辦法XX年武漢公司報(bào)表管理辦法一、目的為有效推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導(dǎo)了解主要工作進(jìn)展情況，特實(shí)行工作日、周報(bào)管理制度。二、適用范圍日?qǐng)?bào)適用范圍：銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員、班長(zhǎng)以上生產(chǎn)管理人員及所有行管人員。周報(bào)月報(bào)適用范圍：除總經(jīng)理以外經(jīng)理助理以上的員工。三、部門(mén)相關(guān)人員職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工日周月報(bào)提交執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；教導(dǎo)委員會(huì)（或指定責(zé)

2、任人）對(duì)三大中心周報(bào)及月報(bào)提交情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，審核與評(píng)價(jià)及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與相關(guān)提交人員就周報(bào)月報(bào)完成情況進(jìn)行交流；驗(yàn)證人按公司報(bào)表提交規(guī)定，對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及處罰，并督促執(zhí)行。四、日?qǐng)?bào)的填寫(xiě)與提交日?qǐng)?bào)的填寫(xiě)以部門(mén)為單位進(jìn)行，格式、方式自行定義（目前暫頂定在各部門(mén)QQ群內(nèi)以文字形式提報(bào)），以日為捐10元；周報(bào)月報(bào)1次未提報(bào)，樂(lè)捐50元；若有特殊情況，可向直接領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可緩交）。3、有效性：所有員工必須

3、按照日?qǐng)?bào)、周報(bào)月報(bào)的格式（或規(guī)定）要求周月工作計(jì)劃和總結(jié)，所制定的工作目標(biāo)必須有具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、數(shù)量節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等，必須盡可能的量化；所確定的工作項(xiàng)目必須有明確工作結(jié)果（相關(guān)文件、表格等）；相關(guān)處罰：（視情節(jié)嚴(yán)重情況，樂(lè)捐5~20元次）。4、其他：?jiǎn)T工遇出差、在外等情況，周報(bào)、月報(bào)仍需按時(shí)提交，因特殊原因不能提交，須指定部門(mén)代理人代為提交，否則視周報(bào)為漏交，樂(lè)捐30元。附XX年公司應(yīng)提交周報(bào)月報(bào)名單如下：篇二：銷(xiāo)售與庫(kù)存日?qǐng)?bào)管理制度大連