領(lǐng)導(dǎo)在信用社（銀行）年度工作會(huì)議上的講話

1、領(lǐng)導(dǎo)在信用社（銀行）年度工作會(huì)議上的講話領(lǐng)導(dǎo)在信用社（銀行）年度工作會(huì)議上的講話同志們：這次工作會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹黃岡市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，總結(jié)今年工作，安排部署明年工作，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，動(dòng)員全市信用社上下進(jìn)一步振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快我市農(nóng)村信用社改革和發(fā)展。下面，我代表市聯(lián)社講幾點(diǎn)意見。一、黃岡市農(nóng)村信用社工作會(huì)議主要精神2月17日至18日，黃岡市聯(lián)社在黃岡賓館召開了全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議，參加會(huì)議的有各縣市區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)

2、班子成員。黃岡市聯(lián)社黨委書記趙雁鴻同志作了主題報(bào)告，市委常委、常務(wù)副市長盧焱群、市人行行長張紹基、市銀監(jiān)分局副局長胡任章到會(huì)并分別作了重要講話，市聯(lián)社主任劉才明作了“三鐵”教育動(dòng)員報(bào)告。（一）會(huì)議對今年工作進(jìn)行了簡要回顧。會(huì)議認(rèn)為，過去的一年，全市農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)金融工作會(huì)議精神，緊緊抓住深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作和省聯(lián)社成立的機(jī)遇，群策群力，真抓實(shí)干，大力夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出多年來少有的大好勢頭。年末，各項(xiàng)存

3、款達(dá)69.50億元，增擴(kuò)股金13.46億元，申請發(fā)行央行票據(jù)13.28億元，各項(xiàng)貸款余額41.80億元，比年初凈增2.25億萬元，凈壓不良貸款1.99億元，年底顯性不良貸款11.87億元，比年初下降7.96億元，比例為28.4%，比年初下降21.6個(gè)百分點(diǎn)；收支扎差虧損5422萬元，同比減虧2926萬元，剔除改革等因素，綜合效益實(shí)現(xiàn)3412萬元，武穴、英山聯(lián)社實(shí)現(xiàn)了整體盈優(yōu)化人力資源配置、提高經(jīng)營管理者素質(zhì)提到十分重要的位置。三是要遵循

4、審慎的會(huì)計(jì)核算原則，逐步提高各種撥備水平，積極穩(wěn)妥的安排財(cái)務(wù)收支，為持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。四是要正確處理好發(fā)展速度、管理、效益的關(guān)系。五是要辨證地理解經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用于經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，充分利用金融杠桿，撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2、深化內(nèi)部改革，激發(fā)經(jīng)營活力。一是改革人事制度。對縣市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員和信用社主任全面推行競聘上崗；對縣市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和信用社主任實(shí)行任期制和輪換制；對信貸、財(cái)會(huì)、人事等管錢管人管物重要崗位的人員，實(shí)行競爭上崗和定期換

5、崗制。二是改革勞動(dòng)用工制度。全面推行全員合同制，員工劣跡退出機(jī)制，員工等級制。三是改革薪酬分配制度。建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ)，以利潤考核為核心的績效考評體系。四是完善法人治理結(jié)構(gòu)。以統(tǒng)一法人改革為契機(jī)，建立科學(xué)完善的內(nèi)控機(jī)制。五是加大網(wǎng)點(diǎn)整合力度。著重優(yōu)化布局，培植精品網(wǎng)點(diǎn)。3、進(jìn)一步做好支農(nóng)服務(wù)工作，做強(qiáng)做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌，支持新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)做好對農(nóng)戶小額信用貸款的評級、授信、發(fā)放、管理工作。大力創(chuàng)新信貸品種，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。切實(shí)改善