生產(chǎn)部半年工作總結(jié)

1、133生產(chǎn)部半年工作總結(jié)生產(chǎn)部半年工作總結(jié)生產(chǎn)部上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃在公司全體員工緊張忙碌中不自不覺(jué)就走過(guò)了半年在這半年中生產(chǎn)部工作有得有失在過(guò)去的半年由于前期工作準(zhǔn)備不充分和生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率不能充分的發(fā)揮這給公司各個(gè)部門都帶來(lái)很大的壓力生產(chǎn)上由于多方面的原因在第一季度導(dǎo)致很多時(shí)間都在趕進(jìn)度在客戶方面已造成不良影響在公司內(nèi)部也打亂了正常的生產(chǎn)工作秩序.為了在2016年下半年能更好的前進(jìn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的開(kāi)展下半年的

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作我現(xiàn)在對(duì)2016上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作情況總結(jié)如下:1、在產(chǎn)品產(chǎn)量方面：在今年上半年總共有新模具81套，總體上在這些模具中生產(chǎn)的T0進(jìn)度基本良好，但在T1、T2等出現(xiàn)了延期。通過(guò)以情況說(shuō)明生產(chǎn)部在平時(shí)工作上的不足首先人員上平時(shí)沒(méi)有充分做好員工的技能培訓(xùn)和人員儲(chǔ)備一到忙時(shí)全局打亂形成全面趕進(jìn)度從而導(dǎo)致托期這是一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的大忌很容易忙中出錯(cuò)一旦出錯(cuò)就會(huì)在本來(lái)就缺少人手的情況下浪費(fèi)人333一，安全是效益。但生產(chǎn)部門上半年在這一點(diǎn)

3、上做得還不夠，有一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工未能完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，一些基本的安全常識(shí)，有時(shí)也很容易松懈。過(guò)去的半年我在安全生產(chǎn)管理上的工作做得還不夠仔細(xì)，獎(jiǎng)懲制度上沒(méi)有充分的體現(xiàn)、執(zhí)行，員工安全意識(shí)不高，雖然沒(méi)有大的安全事故出現(xiàn)但是我們不能松懈安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)

4、新臺(tái)階。4、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：上半年生產(chǎn)部得到公司大力支持通過(guò)全體員工的共同努力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比以前有較大改變模具進(jìn)行了定置擺放對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行了區(qū)域劃分劃分了現(xiàn)場(chǎng)6S區(qū)域責(zé)任人并基本上保持了地面清潔在這方面生產(chǎn)部雖然取得了一些成績(jī)但也還有很多不足由于我在對(duì)員工6S現(xiàn)場(chǎng)管理上監(jiān)督力不夠所以有些員工現(xiàn)場(chǎng)盛具擺放不整齊標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不齊全、不規(guī)范，產(chǎn)品狀態(tài)區(qū)分不明顯。針對(duì)這些情況，我們生產(chǎn)部下半年將對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的整改，規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理力