某房地產(chǎn)公司人力資源部員工晉升與提拔工作流程

1、文件編號：工作流程工作流程頁碼：第1頁共3頁員工晉升與提拔管理工作流程修改狀態(tài)：A01目的目的為了建立公司科學、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，為公司選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。2適用范圍適用范圍本規(guī)程適用于公司各項目部、各部門員工晉升與提拔的管理和控制工作。3職責職責3.1各部門負責填報本部門晉升員工的《員工晉升審批表》。3.2人力資源部負責對晉升員工進行晉升考核，并負責相關的審批。3.3人力資源部、各部門及其

2、分管經(jīng)理共同負責員工晉升工作的的組織和實施。3.4人力資源部負責辦理晉升員工的聘任或任命手續(xù)。4.工作程序工作程序4.1部門負責人將推薦意見填入《員工晉升審批表》，經(jīng)過分管領導審批后報公司人力資源部。推薦意見應包括考核情況、突出業(yè)績、工作能力和水平評價、工作態(tài)度和表現(xiàn)評價及潛質(zhì)等5個基本方面；4.2人力資源部根據(jù)部門推薦意見，對員工的工作情況等進行調(diào)查了解和核實，并作出審核意見報人事分管領導審核；4.3人事分管領導作出審核意見后，報送公