人力資源部工作流程

1、113人力資源部主要工作流程人力資源部主要工作流程目錄一、招聘工作流程..........................................................................................................................1二、培訓工作流程......................................................

2、....................................................................2三、考勤統(tǒng)計工作流程..................................................................................................................3四、人事手續(xù)辦理流程................

3、..................................................................................................4五、社會保險辦理流程...............................................................................................................

4、...6六、績效考核工作流程..................................................................................................................9七、工資表編制....................................................................................

5、..........................................9八、員工檔案管理........................................................................................................................10九、人事印章管理.......................................

6、.................................................................................11十、質(zhì)量體系內(nèi)外審工作............................................................................................................12十一、工程系列職稱申報.....

7、.......................................................................................................12十二、特種作業(yè)操作證的辦理和管理.........................................................................................13一、招聘工作流程

8、一、招聘工作流程一、一、接收用人申請接收用人申請用人部門向人力資源部提出用人需求申請（填寫《用人申請表》），需注明招聘原因、招聘崗位、招聘人員的數(shù)量、任職資格（包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限、技能等）、期望到崗時間等；二、二、用人申請報批用人申請報批人力資源部結(jié)合用人部門人員編制和實際情況，提出招聘意見，制定招聘計劃，并上報總經(jīng)理批準，獲準后實施招聘；三、三、招聘實施招聘實施1、根據(jù)招聘崗位的具體要求發(fā)布招聘信息；選擇適合的

9、招聘渠道：內(nèi)部招聘、外部招聘（網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場、員工推薦）。目前使用的招聘網(wǎng)站：智聯(lián)招聘、前程無憂、（付費）58同城、趕集網(wǎng)等免費網(wǎng)站。2、收集應(yīng)聘簡歷并進行初步篩選，符合要求的，通知初試；3、應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘申請表》；人力資源部進行初試，初試合格后交由用3133、培訓專員需及時跟蹤各部門培訓情況，根據(jù)各部門培訓需求為各部門培訓提供資源支持或協(xié)調(diào)工作，同時，做好培訓相關(guān)記錄管理。三、三、公司級培訓公司級培訓1、人力資源部結(jié)合公司發(fā)展需求和

10、部門的培訓需求，制定公司年度培訓計劃；2、培訓專員根據(jù)公司年度培訓計劃搜集相關(guān)培訓課件或培訓視頻（網(wǎng)站下載或購買光盤），并做季度培訓具體安排；3、根據(jù)季度培訓的具體安排，培訓專員組織開展培訓，每期培訓前一天需發(fā)培訓通知以提醒員工做好工作安排；4、培訓開始前一個小時，需準備好培訓場地、培訓課件、培訓所用設(shè)備、培訓簽到表等；5、培訓開始前，組織參訓人員填寫《培訓簽到表》；6、培訓后，進行培訓效果評估，每月評估一次，以學習心得或其他形式進行學

11、習效果考核評估；7、培訓專員做好公司級通用培訓相關(guān)資料的存檔、管理。四、四、專項培訓專項培訓根據(jù)培訓需求，按照公司文件中對專項培訓的要求組織培訓。如安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員操作證取得等的專項培訓，按其規(guī)定和時間要求完成，并做好培訓相關(guān)記錄存檔、管理。三、考勤統(tǒng)計工作流程三、考勤統(tǒng)計工作流程一、重科考勤統(tǒng)計重科考勤統(tǒng)計1、每周一各部門提交上周的《員工請假（調(diào)休）單》、《班車遲到統(tǒng)計單》，錄入科密系統(tǒng)。2、每月2日之前各部門考勤員提交