合伙企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

1、15財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度第一章財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)及規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)工作的合法、合規(guī)。2、建立健全管理中心各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取切實(shí)有效的措施保證管理中心資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算和控制，督促工作團(tuán)隊(duì)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分

2、析，為管理中心合伙人決策提供有效依據(jù)。6、負(fù)責(zé)公司辦公用品庫(kù)的管理。7、及時(shí)核算和上繳各種稅金。8、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。9、加強(qiáng)其他財(cái)務(wù)人員管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)。10、完成管理中心工作程序規(guī)定的其他工作，完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安排的其他任務(wù)。35第二章日常工作管理規(guī)定為明確管理中心資金使用流程、規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷及借款行為，完善財(cái)務(wù)管理制度，特制定本規(guī)定。一、費(fèi)用報(bào)銷（一）、對(duì)管理中心公共費(fèi)用

3、支出原則：勤儉節(jié)約。（二）、費(fèi)用報(bào)銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)額度不受限費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目額度不受限費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目科目費(fèi)用說(shuō)明提供發(fā)票要求1、差旅費(fèi)出差所發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、差旅費(fèi)補(bǔ)貼等相關(guān)費(fèi)用支出(備注：由于自身飲食原因產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)用不予以報(bào)銷)1、客運(yùn)發(fā)票，賓館住宿發(fā)票、飛機(jī)票等；2、差旅補(bǔ)貼參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、辦公費(fèi)列支購(gòu)買辦公用品、郵寄物件等辦公所需費(fèi)用支出，（備注：因自身?yè)p壞的辦公物品或者丟失辦公物品，公司不予以報(bào)銷，需自行購(gòu)買。）1、國(guó)稅監(jiān)制商

4、品零售發(fā)票；2、辦公用品需由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)買；3、通訊費(fèi)列支電話費(fèi)、購(gòu)充值卡等費(fèi)用支出1、電信，移動(dòng)，聯(lián)通開(kāi)具的正式發(fā)票；2、所提供單據(jù)必須有姓名，須是公司在冊(cè)人員。4、車輛使用費(fèi)列支非貨運(yùn)車輛費(fèi)用支出（過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、停車費(fèi)、汽車修理費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、加油費(fèi)）1、過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、停車費(fèi)、加油費(fèi)發(fā)票，零售發(fā)票，汽車修理行業(yè)發(fā)票；5、會(huì)務(wù)費(fèi)列支會(huì)議上的住宿、招待、禮品、場(chǎng)租、復(fù)印等費(fèi)用支出1、會(huì)務(wù)費(fèi)發(fā)票應(yīng)是服務(wù)業(yè)發(fā)票或賓館旅業(yè)發(fā)票，須注