事業(yè)單位考試綜合管理類專業(yè)知識(shí)重點(diǎn)

1、綜合管理專業(yè)知識(shí)重點(diǎn)第一部分管理知識(shí)1.目標(biāo)應(yīng)該設(shè)定在5個(gè)以內(nèi)。2.高層管理人員的管理幅度通常以48人合適。3.管理者首要職能是計(jì)劃。4.組織的三個(gè)基本要素：目標(biāo)、部門、關(guān)系。5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主題階段：組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計(jì)。6.決策的關(guān)鍵是選擇。7.決策的原則是滿意。8.從決策的起點(diǎn)看，決策可以分為初始決策和追蹤決策。9.系統(tǒng)的特征：集合性、層次性、相關(guān)性。10.現(xiàn)代決策的特征：目標(biāo)性、選擇性、滿意性、動(dòng)態(tài)性、可行性、過程性。11.追蹤

2、決策是一種非零點(diǎn)決策。12.管理的程序化是管理水平的重要標(biāo)志。13.對(duì)管理對(duì)象中的各級(jí)人員的基本行為進(jìn)行科學(xué)的分析和有效的管理，最限度的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性，這是管理的人本原理中的行為原則。14.在決策目標(biāo)時(shí)需要運(yùn)用差距原則。15.現(xiàn)代管理的社會(huì)心理方法的基本特點(diǎn)是針對(duì)性。理念。包含三層含義：全面的管理、全過程的管理、全員的管理。29.盈虧平衡點(diǎn)法適用于確定型決策。30.人員配備的首要原則：因事?lián)袢嗽瓌t。31.我國(guó)行政道德體系的基礎(chǔ)與

3、靈魂是為人民服務(wù)。32.激勵(lì)措施屬于領(lǐng)導(dǎo)職能。33.各級(jí)政府中設(shè)置的政策研究室是辦事機(jī)構(gòu)（如駐北京辦事處）。34.村公所、街道辦事處、管委會(huì)是政府派出機(jī)構(gòu)。35.我國(guó)的編制工作采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)體制。36.行政組織內(nèi)部形式最高決策權(quán)制度可分：委員制、混合制、首長(zhǎng)制。37.非政府組成人員的行政領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)生，可用委任制。38.國(guó)務(wù)委員可由委任制產(chǎn)生。39.行政首長(zhǎng)制的優(yōu)點(diǎn)：利于集思廣益。40.管理決策特征：目標(biāo)性、擇優(yōu)性、針對(duì)性、實(shí)