南開(kāi)19秋學(xué)期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理學(xué)》在線(xiàn)作業(yè)滿(mǎn)分答案哦 (4)

1、南開(kāi)19秋學(xué)期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理學(xué)》在線(xiàn)作業(yè)0002試卷總分:100得分:100一、單選題(共30道試題共60分)1.管理的最高境界是A.自我控制、自我激勵(lì)和自我管理B.無(wú)法無(wú)天C.全面質(zhì)量管理D.人性化管理答案:A2.某公司老總將一項(xiàng)計(jì)劃交給一位項(xiàng)目經(jīng)理，但是，時(shí)常插手相關(guān)事宜，有時(shí)甚至直接就相關(guān)問(wèn)題做決策，項(xiàng)目經(jīng)理不悅，放松項(xiàng)目，導(dǎo)致項(xiàng)目的最終失敗。公司老總的做法違背了授權(quán)的哪項(xiàng)原則：（）。A

2、.相互信賴(lài)B.明確所授權(quán)項(xiàng)C.授權(quán)要適度D.因事設(shè)人，視能授權(quán)答案:A3.下列陳述不屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的主要特點(diǎn)是（）。A.計(jì)劃的任務(wù)主要是規(guī)定如何在已知條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)分目標(biāo)。B.計(jì)劃方案的使用往往是一次性的。C.時(shí)間跨度較短，覆蓋的范圍較窄。D.內(nèi)容具體、明確，并要求具有可操作性。答案:B4.職能制組織形式的最大缺點(diǎn)是（B）。A.適用性差B.橫向協(xié)調(diào)差C.多頭領(lǐng)導(dǎo)D.不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)答案:C5.目標(biāo)是A.組織的績(jī)效B.組織的理想C.

3、組織的動(dòng)力D.在一定時(shí)期內(nèi)組織活動(dòng)的期望成果。答案:D6.決策方法中的“軟技術(shù)”是指（）A.盈虧分析法B.定量決策方法C.決策樹(shù)法D.反比答案:D13.（）是指每一備選方案的執(zhí)行會(huì)出現(xiàn)幾種不同的情況，各種情況的出現(xiàn)都有一定的概率，這時(shí)的決策就存在著風(fēng)險(xiǎn)。A.風(fēng)險(xiǎn)型決策B.非程序化決策C.確定型決策D.不確定型決策答案:A14.（）是指組織為了達(dá)到一定的目標(biāo)，在組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生變化時(shí)，有能力適應(yīng)這種變化在管理上的可調(diào)性。A.系統(tǒng)

4、原理B.效益原理C.彈性原理D.分工原理答案:C15.在會(huì)議進(jìn)行中，管理者不希望下屬不停地提出各種問(wèn)題干擾會(huì)議的進(jìn)程，于是，在有人舉手要發(fā)言時(shí)便無(wú)視他們的舉動(dòng)，只顧自己把話(huà)講完。這種影響下屬行為的方式是（B）。A.負(fù)強(qiáng)化B.自然消退C.正強(qiáng)化D.懲罰答案:A16.()是赫茨伯格保健因素的例子A.責(zé)任B.薪水C.成長(zhǎng)D.成就答案:B17.按照雙因素理論，下列屬于激勵(lì)因素的是（）。A.工作安全B.工作上的成就感C.獎(jiǎng)金D.上下級(jí)關(guān)系答案:B