[1198]《績效管理》

1、單項選擇題單項選擇題1、項目小組必須具有什么權(quán)利、項目小組必須具有什么權(quán)利才能夠給才能夠給BSC系統(tǒng)的建設(shè)提供足夠的人力、物力、財力支持。（系統(tǒng)的建設(shè)提供足夠的人力、物力、財力支持。（）1.組織調(diào)動企業(yè)相關(guān)資源2.績效考核3.績效管理4.項目分配2、個人績效評估的類別不包括以下哪一項。（、個人績效評估的類別不包括以下哪一項。（）1.過程導(dǎo)向評估2.評估趨勢3.行為方法評估4.結(jié)果導(dǎo)向評估3、下列幾項不屬于績效管理意義的是。（、下列幾項不

2、屬于績效管理意義的是。（）1.績效管理有助于加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和約束2.提供了一個規(guī)范而復(fù)雜的溝通平臺3.有助于為激勵企業(yè)經(jīng)營者提供可靠依據(jù)4.實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)、培養(yǎng)核心競爭力的重要手段4、以下哪句話表示業(yè)績是最有力的價值證明。（、以下哪句話表示業(yè)績是最有力的價值證明。（）1.白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓2.對領(lǐng)導(dǎo)而言:愛他就嚴(yán)格要求他3.不要輕易離開團(tuán)隊，否則你要從零做起4.只為成功找方法，不為失敗找借口5、（、（）是指考核者以員工

3、的工作結(jié)果而不是行為表現(xiàn)或特征來對員工進(jìn)行評估。）是指考核者以員工的工作結(jié)果而不是行為表現(xiàn)或特征來對員工進(jìn)行評估。9、績效考核時，規(guī)定員工強(qiáng)制分為三類：、績效考核時，規(guī)定員工強(qiáng)制分為三類：A類（優(yōu)秀）員工，類（優(yōu)秀）員工，B類（一般）員工和類（一般）員工和C類（后進(jìn)）進(jìn)類（后進(jìn)）進(jìn)行績效考核的公司是（行績效考核的公司是（）。）。1.佳能2.通用3.海爾4.施樂10、要素計點法是最為普遍的崗位評價方法，下列哪項不屬于要素計點法的工作程序（

4、、要素計點法是最為普遍的崗位評價方法，下列哪項不屬于要素計點法的工作程序（）。）。1.確定基準(zhǔn)崗位2.選擇并界定薪酬要素3.確定要評價的崗位，搜集崗位信息4.確定要素等級11、高層管理團(tuán)隊是指企業(yè)高層經(jīng)理的相關(guān)小群體，包括、高層管理團(tuán)隊是指企業(yè)高層經(jīng)理的相關(guān)小群體，包括CEO、副總經(jīng)理以及直接向他們匯報工作的、副總經(jīng)理以及直接向他們匯報工作的高級經(jīng)理還有。（高級經(jīng)理還有。（）1.主任2.主管3.總經(jīng)理4.總監(jiān)12、績效考核指員工的（、績