監(jiān)理資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、監(jiān) 理 資 料 培 訓(xùn)學(xué)習(xí),,一、監(jiān)理規(guī)劃,1、監(jiān)理規(guī)劃的作用明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施；指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件；是建設(shè)主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管的依據(jù)是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)是監(jiān)理單位重要的存檔資料,一、監(jiān)理規(guī)劃,2、監(jiān)理規(guī)劃的編制時(shí)間： 在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制3、監(jiān)理規(guī)劃的編制人員： 由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師

2、參加編制4、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)： --建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件； --與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；--監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。,一、監(jiān)理規(guī)劃,5、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容： 1）工程項(xiàng)目概況； 2）監(jiān)理工作范圍； 3）監(jiān)理工作內(nèi)容； 4）監(jiān)理工作目標(biāo)； 5）監(jiān)理工作依據(jù)； 6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

3、； 7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃； 8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)； 9） 監(jiān)理工作程序； 10）監(jiān)理工作方法及措施； 11）監(jiān)理工作制度； 12）監(jiān)理設(shè)施。,一、監(jiān)理規(guī)劃,6、監(jiān)理規(guī)劃編制應(yīng)注意的事項(xiàng)： 1）工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)：必須與合同一致 2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、配備計(jì)劃；必須與中標(biāo)通知書一致 3）監(jiān)理工作方法及措施

4、:要有針對(duì)性，和所監(jiān)理的工程情況必須一致一致 4)通病治理措施要列入監(jiān)理規(guī)劃 工程類別、地基、基礎(chǔ)、主體屋面、內(nèi)外裝修、水暖、通風(fēng)、電梯等 5）監(jiān)理設(shè)施：要根據(jù)工程情況配置：如鋼結(jié)構(gòu)、市政道路等特殊工程,一、監(jiān)理規(guī)劃,7、監(jiān)理規(guī)劃的編制份數(shù)：2份 一份在第一次例會(huì)前報(bào)建設(shè)單位 一份存監(jiān)理部8、監(jiān)理規(guī)劃的編制審批簽字人員及蓋章： 編制：總監(jiān)及土建、水、電、暖各專業(yè)監(jiān)理 審批：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工

5、程師） 蓋章：公司法人章 日期：工程開工前或本工程第一次例會(huì)前,二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用： 針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件； 指導(dǎo)本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制時(shí)間： 應(yīng)在本專業(yè)工程施工前編制完成3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制審批人員： 各專業(yè)監(jiān)理工程師編制 總監(jiān)理工程師審批,二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)： 已

6、批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃； 與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料； 施工組織設(shè)計(jì)。5、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容： 專業(yè)工程的特點(diǎn)； 監(jiān)理工作的流程； 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值； 監(jiān)理工作的方法及措施。,二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,6、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制范圍： 要涵蓋本監(jiān)理合同所包括的所有分部分項(xiàng)工程； 安裝專業(yè)必須同時(shí)編制，尤其是高層建筑中的通風(fēng)和電梯專項(xiàng)不能遺漏； 對(duì)節(jié)能保溫部分要單獨(dú)編制；

7、 在各分部分項(xiàng)中，要編入通病治理措施7、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制審批人員： 編制：專業(yè)監(jiān)理工程師 審批：總監(jiān)理工程師 蓋章：監(jiān)理項(xiàng)目部章 份數(shù)：1份，存監(jiān)理部,三、監(jiān)理月報(bào),1、監(jiān)理月報(bào)的作用 是將本月工程施工情況向業(yè)主、公司匯報(bào) 是對(duì)本月監(jiān)理工作的總結(jié) 分析本月存在的問題，制定下月的工作目標(biāo) 對(duì)本工程提出合理化的建議 是重要的監(jiān)理檔案資料,三、監(jiān)理月報(bào),2、監(jiān)理月報(bào)的編制時(shí)間： 每

8、月一次，在月底編制，最遲在下月5日前報(bào)業(yè)主；如春節(jié)期間，1～2月可合并編寫3、編制審批人員： 由總監(jiān)組織編寫 各專業(yè)監(jiān)理具體編寫，在各分頁的填寫人處簽字 總監(jiān)審核，在各分頁的審核人處簽字,三、監(jiān)理月報(bào),4、監(jiān)理月報(bào)編制應(yīng)注意的事項(xiàng) 1）本月工程概況：第一次應(yīng)填寫本工程概況、施工單位簡況、工程項(xiàng)目管理框圖、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員情況，以后按實(shí)際情況填寫。 2）本月工程質(zhì)量概況：表頭部分的報(bào)告人填寫總監(jiān)代表，

9、施工負(fù)責(zé)人和業(yè)主代表填寫各方指定在本工程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)人 分部工程個(gè)數(shù)指本月施工的分部工程，分項(xiàng)工程個(gè)數(shù)指分部工程所含分項(xiàng)工程個(gè)數(shù)的總和,三、監(jiān)理月報(bào),4、監(jiān)理月報(bào)編制應(yīng)注意的事項(xiàng) 3）本月工程進(jìn)度概況： 表頭部分的進(jìn)度負(fù)責(zé)人填寫總監(jiān)代表，業(yè)主和施工單位填寫各方指定在本工程中的進(jìn)度或質(zhì)量負(fù)責(zé)人 本月計(jì)劃完成欄填寫經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)度，一般以總進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)；如施工單位中間修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn),三、監(jiān)理月

10、報(bào),4、監(jiān)理月報(bào)編制應(yīng)注意的事項(xiàng)4）工程計(jì)量、工程款支付與索賠：本期計(jì)劃完成投資額是按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃核算出本月計(jì)劃完成投資額5）合同管理與工程協(xié)調(diào)：工程變更應(yīng)填寫有正式變更手續(xù)的內(nèi)容、分?jǐn)?shù)、編號(hào)，重大設(shè)計(jì)變更還必須經(jīng)原審圖中心批準(zhǔn)，如建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)變更、節(jié)能保溫變更工等,三、監(jiān)理月報(bào),4、監(jiān)理月報(bào)編制應(yīng)注意的事項(xiàng)6）工程圖片資料： 應(yīng)有形象進(jìn)度、質(zhì)量狀況和安全生產(chǎn)方面的照片； 形象進(jìn)度一般為全景；質(zhì)量狀況主要是特寫；安

11、全生產(chǎn)既要有特寫，還要有全景；應(yīng)在每張照片的下面編寫一段簡短的文字說明,三、監(jiān)理月報(bào),4、監(jiān)理月報(bào)編制應(yīng)注意的事項(xiàng) 7）本月監(jiān)理工作小結(jié)： 有關(guān)本工程的意見和建議：如：抓緊辦理施工手續(xù)；盡快進(jìn)行施工圖審查；工程變更應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更單；對(duì)發(fā)生的增減工程量及時(shí)辦理簽證；業(yè)主應(yīng)根據(jù)情況配備安裝人員等； 下月監(jiān)理工作重點(diǎn)：要根據(jù)施工情況詳細(xì)敘述，尤其是上月未開工的分部分項(xiàng)工程，要提前將業(yè)主、監(jiān)理及施工應(yīng)注意的事項(xiàng)提出來，做好事前

12、控制,三、監(jiān)理月報(bào),5、其他應(yīng)注意的事項(xiàng)： 各分表中上月與下月的內(nèi)容不能雷同，內(nèi)容應(yīng)豐富 要根據(jù)本月的實(shí)際情況填寫 工程的施工節(jié)點(diǎn)、重大事項(xiàng)必須體現(xiàn)，如：地基驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收主體驗(yàn)收、竣前檢查、上級(jí)部門檢查、標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)杯等的檢查驗(yàn)收情況,三、監(jiān)理月報(bào),6、封面簽字：總監(jiān)理工程師欄，總監(jiān)簽字月報(bào)編寫人員欄，各分表的填寫人都要簽字審定人員欄：總監(jiān)簽字蓋章：監(jiān)理項(xiàng)目部章編制份數(shù)：2份于下月5日前報(bào)業(yè)

13、主一份，監(jiān)理部存一份,四、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,（一）第一次工地例會(huì) 1、工程開工前由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，監(jiān)理人員都必須參加，并應(yīng)通知公司領(lǐng)導(dǎo)參加 2、第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；,四、監(jiān)理

14、會(huì)議紀(jì)要,2、第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 3、第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 4、會(huì)簽后由監(jiān)理部下發(fā)至各參建方,四、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,（二）工地例會(huì) 1、由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，在工

15、程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜定期召開的、由有關(guān)單位的有關(guān)人員參加 參加單位：業(yè)主方、監(jiān)理方、總承包方；直接與業(yè)主簽訂合同的分包方；還可經(jīng)總承包方同意邀請(qǐng)勞務(wù)方列席參加 參加人員：每單位至少2人，工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理部全體人員參加 2、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，由監(jiān)理部下發(fā)至各參建方,四、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要,（二）工地例會(huì) 3、 工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

16、 1） 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； 2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； 3） 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； 4） 檢查工程量核定及工程款支付情況； 5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； 6）其他有關(guān)事宜。,四、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要,（二）工地例會(huì) 4、監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息、協(xié)調(diào)處理、

17、研究解決合同履行中存在的各方面問題的主要協(xié)調(diào)方式。會(huì)議紀(jì)要要由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)會(huì)議記錄整理，主要內(nèi)容包括： ⑴會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間； ⑵會(huì)議主持人； ⑶與會(huì)人員姓名、單位、職務(wù)； ⑷與會(huì)主要內(nèi)容、議決事項(xiàng)及其負(fù)責(zé)落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求； ⑸其他事項(xiàng)。,四、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要,（二）工地例會(huì) 5、例會(huì)上意見不一致的重大問題，應(yīng)將各方的主要

18、觀點(diǎn)，特別是相互對(duì)立的意見記入“其他事項(xiàng)”中。會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確真實(shí)，簡明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱（業(yè)主負(fù)責(zé)人同意），與會(huì)各方代表會(huì)簽，發(fā)至合同有關(guān)各方 6、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。,四、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,（四）監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要編制應(yīng)注意的問題1、應(yīng)參加會(huì)議的各方代表都應(yīng)進(jìn)行會(huì)簽，以示認(rèn)可，不能以簽到表代替會(huì)簽2、不要把會(huì)議紀(jì)要整理成會(huì)議記錄3、會(huì)議結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將會(huì)議紀(jì)

19、要下發(fā)，最多不能超過2天，并辦理簽收手續(xù)4、會(huì)議紀(jì)要是重要的監(jiān)理檔案資料,五、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄,1、報(bào)審時(shí)間：工程開工前，是簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表的重要依據(jù)2、審核人：總代/專業(yè)監(jiān)理3、審批人：總監(jiān)4、審批結(jié)論：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度基本完整5、審查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：1）主要專業(yè)工種欄：測(cè)量工、起重、塔吊司機(jī)、鋼筋、混凝 土、機(jī)械、焊接、瓦工、防水工等 2）施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：指承建企業(yè)應(yīng)編制不低于國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的操作規(guī)

20、程等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都有。,六、監(jiān)理工作總結(jié),1、監(jiān)理工作總結(jié)的編寫時(shí)間： 基礎(chǔ)結(jié)束、主體結(jié)束一周內(nèi)；竣工后一個(gè)月內(nèi)2、監(jiān)理工作總結(jié)編制的份數(shù)：2份 一份交業(yè)主；一份存監(jiān)理部3、編制審核人員及蓋章：編制：總代/總監(jiān)（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人） 審批：總監(jiān)/公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 蓋章：基礎(chǔ)主體---項(xiàng)目部章；竣工---公司法人章,六、監(jiān)理工作總結(jié),4、監(jiān)理工作總結(jié)包括以下主要內(nèi)容：⑴工作概

21、況 ⑵監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施⑶ 監(jiān)理合同的履行情況： 監(jiān)理合同目標(biāo)完成情況； 監(jiān)理服務(wù)其他方面情況，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；本著科學(xué)的態(tài)度，用數(shù)據(jù)說話； 積極工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系； 保持公正的態(tài)度進(jìn)行工作,六、監(jiān)理工作總結(jié),4、監(jiān)理工作總結(jié)包括以下主要內(nèi)容：⑷監(jiān)理工作成效： 工程進(jìn)度情況； 工程質(zhì)量控制； 工程造價(jià)控制; 安全生產(chǎn)監(jiān)管

22、 合同管理與組織協(xié)調(diào)⑸施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議 ⑹工程照片（有必要時(shí)） ⑺經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作提供借鑒。(本條僅為監(jiān)理部存檔部分),七、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,1、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編寫時(shí)間：工程結(jié)束后，施工單位上報(bào)了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理部全面驗(yàn)收達(dá)到驗(yàn)收條件，同意報(bào)驗(yàn)時(shí)2、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制的份數(shù)：2份 一份交業(yè)主；一份存監(jiān)理部3、編制審核人員及蓋

23、章：編制：總代/總監(jiān)（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人） 審批：總監(jiān)/公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 蓋章：公司法人章,七、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,4、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告包括以下主要內(nèi)容：⑴工程概況 ⑵評(píng)估報(bào)告 ⑶質(zhì)量控制資料核查 ⑷質(zhì)量情況 ⑸分項(xiàng)（或分部、單位工程）質(zhì)量驗(yàn)收匯總表 ⑹監(jiān)理評(píng)估結(jié)論,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,1、工程開工/復(fù)工報(bào)審表1）具備開工條件的證明文件及事項(xiàng)：A (1

24、)施工許可證已獲批準(zhǔn)； (2)征地問題已解決； (3)施工組織設(shè)計(jì)審批完成； (4)機(jī)械設(shè)備、人員、材料及管理到位； (5)“三通一平”滿足要求。B 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表經(jīng)報(bào)審合格2）報(bào)審時(shí)間：工程開工前，是開工日的起始日3）審批人：總監(jiān)4）審批結(jié)論：符合要求，同意開工/復(fù)工5）填寫注意事項(xiàng)：⑴用于開工時(shí)，將表頭的復(fù)工劃掉；而用于復(fù)工時(shí)，將表頭的開工劃掉,八、

25、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,1、工程開工/復(fù)工報(bào)審表5）審批注意事項(xiàng)：⑵如整個(gè)項(xiàng)目一次開工，可只填一次；如一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)單位工程且不同時(shí)開工時(shí)，應(yīng)分別報(bào)審⑶當(dāng)工程被暫停時(shí)，復(fù)工前應(yīng)報(bào)審，附件應(yīng)有具備復(fù)工條件的證明材料和相關(guān)資料，如：應(yīng)有工程暫停指令的編號(hào)及簽發(fā)單位。當(dāng)因結(jié)構(gòu)安全或使用功能被停工的話，整改完成后，應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部各方共同認(rèn)可的整改文件，其中鑒定意見必須有資質(zhì)的檢測(cè)單位出具。如被政府部門查處而暫停的復(fù)工申請(qǐng)，整改完成后，

26、首先向政府主管部門申報(bào)，待批復(fù)后，在向監(jiān)理申報(bào)。,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,2、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表1）本表適用的范圍：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全方案2）報(bào)審時(shí)間：工程開工前、專項(xiàng)工程施工前3）審查審批：各專業(yè)監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)理工程師審批4）審批時(shí)間：施工組織設(shè)計(jì)7天 專項(xiàng)施工(安全)方案5天5）蓋章：公司法人章,八

27、、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,2、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表5）審批結(jié)論：專業(yè)監(jiān)理：經(jīng)審查，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；總監(jiān)：符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，同意按其施工6）審批時(shí)注意的事項(xiàng)：施工單位編制、審核、審批人簽字齊全，并加蓋施工單位公章內(nèi)容齊全，能涵蓋本工程的全部內(nèi)容；針對(duì)性強(qiáng)，能起到指導(dǎo)本工程施工的作用；必須與以后的施工實(shí)際相符，如：外腳手架、模板等措施的當(dāng)，能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)不符合要求時(shí)，將存在的問題及針對(duì)性不強(qiáng)的部分下發(fā)監(jiān)理通知單

28、，要求限期重新編制，重新報(bào)審，原稿不退回。,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,3、分包單位資格報(bào)審表1）本表適用的范圍：總承包單位的分包（主體不準(zhǔn)發(fā)包）業(yè)主單獨(dú)發(fā)包的分部分項(xiàng)工程：基坑土石方及支護(hù)、幕墻、電梯、100萬元及以上的通風(fēng)空調(diào)、200萬元及以上的消防和智能建筑工程2）報(bào)審時(shí)間：工程開工前、分包單位進(jìn)場(chǎng)前3）審查審批：各專業(yè)監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)理工程師審批4）審批時(shí)間：5天5）蓋

29、章：監(jiān)理部章,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,3、分包單位資格報(bào)審表6）具備分包條件的證明文件： ⑴分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證； ⑵分包單位的業(yè)績； ⑶擬分包工程的內(nèi)容和范圍； ⑷專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 7)審批結(jié)論：專業(yè)監(jiān)理： 經(jīng)審核，符合要求 總監(jiān)理工程師：符合要求，同意進(jìn)場(chǎng)施工 8)審批注意的事項(xiàng)： ⑴營業(yè)、資質(zhì)、施工安全許可是否超期；⑵外地隊(duì)伍是

30、否到當(dāng)?shù)乇景福虎菢I(yè)績是否與分包工程相符； ⑷分包合同能否滿足質(zhì)量與工期要求； ⑸管理人員與特殊工種證件是否人證相符，是否有效,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,4、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表1）本表適應(yīng)范圍：⑴隱蔽工程驗(yàn)收；⑵施工放樣報(bào)驗(yàn)；⑶檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)驗(yàn)；⑷其它各類檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn)。2）審核審批：專業(yè)監(jiān)理工程師3）審批結(jié)論：符合要求，同意進(jìn)場(chǎng)施工4）審批注意事項(xiàng)：本表是各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)的匯總表，應(yīng)附具體質(zhì)量驗(yàn)收表表頭題目

31、的劃線部分，應(yīng)填寫具體內(nèi)容,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,4、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表5)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》填寫注意事項(xiàng)：一般不附鋼筋大樣圖，直接填上結(jié)施圖號(hào)即可；驗(yàn)收結(jié)論：符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，同意進(jìn)行下道工序6)《——檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》填寫注意事項(xiàng)：如該分項(xiàng)分包時(shí)分包單位和分包經(jīng)理按時(shí)填寫；施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)欄填寫企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)號(hào)，如未有時(shí)填寫國家標(biāo)準(zhǔn)及編號(hào)驗(yàn)收記錄欄有定性要求的驗(yàn)收結(jié)論為“符合要求”驗(yàn)收記錄欄有定量要求的驗(yàn)收結(jié)

32、論為“合格”監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收結(jié)論欄位“合格，通過驗(yàn)收”,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,4、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表7）《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》驗(yàn)收結(jié)論為“合格，通過驗(yàn)收”8）《分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄》驗(yàn)收結(jié)論：⑴分項(xiàng)工程欄：各分項(xiàng)及工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格，同意驗(yàn)收⑵質(zhì)量控制資料欄：符合要求，同意驗(yàn)收⑶安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告欄：符合要求⑷觀感質(zhì)量驗(yàn)收欄：好/一般/差,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,5、工程款支付申請(qǐng)表1）附件中工程量清單：注

33、意是合格工程量清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎(chǔ)工程量，需附基礎(chǔ)工程合格證明書。2）本表用于合同外的工程費(fèi)用支付申請(qǐng)時(shí)，附件還要求提交依據(jù)性材料（各種簽證手續(xù)齊全）。3）本表應(yīng)編號(hào)，以便與日后各支付申請(qǐng)的對(duì)照,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,6、監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單1）用于對(duì)監(jiān)理通知單的回復(fù)，施工單位在寫詳細(xì)內(nèi)容之前應(yīng)寫明針對(duì)的監(jiān)理通知單的編號(hào)。2）承包單位認(rèn)為監(jiān)理指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理提出修改指令

34、的報(bào)告，監(jiān)理在收到承包單位報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知承包單位。3）監(jiān)理工程師因工程質(zhì)量、安全問題簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，承包單位必須予以回復(fù)。4）復(fù)查人：總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理，一般誰下達(dá)誰復(fù)查5）復(fù)查結(jié)論：經(jīng)復(fù)查符合要求；經(jīng)復(fù)查不符合要求，繼續(xù)整改重新報(bào)驗(yàn),八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,7、工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表1）監(jiān)理工程師在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依據(jù)下列情況確定批準(zhǔn)延期時(shí)間：施工合同中有關(guān)工程延期的約定

35、；工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；影響工期事件對(duì)工工期影響的量化程度。2）監(jiān)理工程師在做出臨時(shí)工程延期或最終工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,8、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表1）常見索賠的內(nèi)容：不利的自然條件與人為障礙引起的；工程變更引起的；工程延期引起的；加速施工；業(yè)主不當(dāng)；物價(jià)上漲；法律貨幣；拖延支付；業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)；不可抗力；2)索賠滿足的條件：索賠事件造成了承包單位的直接經(jīng)濟(jì)損失；索賠事件

36、是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料；,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,9、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表1）本表適用于承包單位負(fù)責(zé)采購的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)2）報(bào)審表應(yīng)附有產(chǎn)品的備案證、合格證、出廠檢測(cè)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)報(bào)告等3）監(jiān)理人員接到報(bào)審表后，要檢查各證件是否有效，該產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求4）符合要求時(shí)簽發(fā)同意使用意見；否則，要求在規(guī)定的時(shí)間清出施

37、工場(chǎng)地5）有復(fù)試要求的，必須待復(fù)試合格方可批準(zhǔn)使用同意使用時(shí)間應(yīng)在復(fù)試報(bào)告注明時(shí)間之后,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,10、工程竣工報(bào)驗(yàn)單1）工程具備備案制度規(guī)定的如下條件： ⑴完成設(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)； ⑵承包單位在工程完工后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告；⑶有完整的工程項(xiàng)目建設(shè)全過程竣工檔案資料；⑷承包單位簽

38、署了工程質(zhì)量保修書；⑸建設(shè)行政主管部門及其委托工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢。2）總監(jiān)組織監(jiān)理人員驗(yàn)收，符合要求后總監(jiān)簽認(rèn),九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,1、監(jiān)理工程師通知單1）項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)限，對(duì)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)控制與協(xié)調(diào)管理的任何事項(xiàng)向相關(guān)單位發(fā)出的書面指令或通知2）一般的應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，重要的應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。3）《監(jiān)理工程師通知單》屬指令性文件，日常使

39、用時(shí)要嚴(yán)格注意使用范圍。要注意尺度，既不能不發(fā)，也不能濫發(fā)，要用書面語言，避免口語化，要用詞準(zhǔn)確、嚴(yán)肅，以維護(hù)監(jiān)理通知的權(quán)威性。4）就某一問題下發(fā)后未及時(shí)整改，還應(yīng)繼續(xù)下發(fā),九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,2、工程暫停令1）發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：(1)建設(shè)單位要求停工且應(yīng)該暫停；(2)為保證質(zhì)量而需進(jìn)行停工處理；(3)出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師作必要的停工以消除；(4)發(fā)生必須暫停的緊急事件；(5)未經(jīng)許可

40、而施工或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。,九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,2、工程暫停令2)簽發(fā)工程暫停令應(yīng)注意的問題：⑴總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主⑵由于非承包單位的原因時(shí)，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。⑶在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。,九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,3、工程款支付

41、證書依據(jù)合同約定，監(jiān)理工程師接到A5表及工程量清單后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙及合格工程的證明核實(shí)已完工程量，由總監(jiān)簽發(fā)。4、工程臨時(shí)延期審批表5、工程最終延期審批表1）按照合同要求，分析是否造成延期，所延誤的工期是否在關(guān)鍵線路上2）臨時(shí)延期和最終延期必須由總監(jiān)簽發(fā),九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,6、費(fèi)用索賠審批表1）費(fèi)用索賠應(yīng)注意的事項(xiàng):⑴承包單位在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向監(jiān)理部遞交索賠意向通知，對(duì)此索賠事件提出索賠。⑵發(fā)出索賠意

42、向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師遞交正式的索賠報(bào)告。⑶監(jiān)理工程師在收到承包單位送交的索賠報(bào)告有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。,九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,6、費(fèi)用索賠審批表1）費(fèi)用索賠應(yīng)注意的事項(xiàng):⑷監(jiān)理部在收到承包單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包單位作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。⑸當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包單位應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理部發(fā)出索賠意向；在索賠事件終了后28

43、天內(nèi)，向監(jiān)理部送交索賠的最終索賠報(bào)告。2）接到索賠后的處理程序：調(diào)查取證；審查索賠成立條件，確定是否成立；分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠；與業(yè)主、施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見；處理意見報(bào)業(yè)主，簽發(fā)索賠報(bào)告,十、監(jiān)理規(guī)范C表的填寫,1、 監(jiān)理工作聯(lián)系單1）本表為通用表，施工過程中，參與各方進(jìn)行工作聯(lián)系均用此表2）發(fā)出單位有權(quán)簽發(fā)的負(fù)責(zé)人為：建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位的本工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人3）若用

44、正式函件形式進(jìn)行通知或聯(lián)系，則不宜使用本表，改由發(fā)出單位的法人簽發(fā),十一、旁站記錄,1、旁站監(jiān)理的概念：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。2、旁站的范圍：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。,十

45、一、旁站記錄,3、旁站監(jiān)理的職責(zé)：1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3）檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。,十一、旁站記錄,4、旁站監(jiān)理的責(zé)任發(fā)現(xiàn)施

46、工企業(yè)有違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施5、旁站記錄填寫注意事項(xiàng)：應(yīng)每一工作日、每一連續(xù)施工段進(jìn)行記錄一次如一連續(xù)工作段多日多人值班時(shí)，都必須簽字發(fā)現(xiàn)問題欄盡量不要填寫違反主控項(xiàng)目的內(nèi)容處理意見欄最終必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),十二、混凝土澆灌申請(qǐng)書,1、增加了土建、安裝專業(yè)監(jiān)理的

47、驗(yàn)收簽字欄2、監(jiān)理單位審查意見欄由專業(yè)監(jiān)理簽認(rèn)改為由該工程負(fù)責(zé)人（總監(jiān)或總代）簽認(rèn)3、負(fù)責(zé)人在簽認(rèn)前還應(yīng)根據(jù)天氣情況、機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況確定4、審批結(jié)論要明確，必須填寫同意澆筑/整改后自行澆筑/不同意，整改后重新報(bào)驗(yàn),十三、監(jiān)理日志,1、監(jiān)理日志的記錄原則1）工程監(jiān)理日記由總監(jiān)理工程師指定現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師填寫。2）總監(jiān)或總代表針對(duì)自己的工作內(nèi)容可采用巡視記錄的形式來記錄自己責(zé)任范圍內(nèi)的全面工作；專業(yè)監(jiān)理工程師可以從各自專業(yè)的

48、角度進(jìn)行記錄；監(jiān)理員可以從負(fù)責(zé)的具體部位施工情況進(jìn)行記錄3）原則上一個(gè)單位工程記錄一本監(jiān)理日志，同一項(xiàng)目的最多兩個(gè)單位工程也可記一本，各安裝專業(yè)可合計(jì)一本。,十三、監(jiān)理日志,2、監(jiān)理日志的主要內(nèi)容:⑴當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備、人員變化的情況；⑵當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況；材料使用情況；抽檢、復(fù)檢情況；⑶施工程序執(zhí)行情況；人員設(shè)備安排情況；⑷當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；⑸當(dāng)日進(jìn)度執(zhí)行情況；索賠（工期、費(fèi)用）

49、情況；安全文明施工情況；⑹有爭議的問題，各方的相同和不同意見；協(xié)調(diào)情況；⑺天氣、溫度的情況，天氣、溫度對(duì)某些工序質(zhì)量的影響和采取措施與否；⑻承包單位提出的問題，監(jiān)理人員的答復(fù)等。,十四、單位工程的劃分,1、具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程2、建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分為一個(gè)子單位工程,十五、分部工程的劃分,1、分部工程的劃分原則1）分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部

50、位確定2）當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程2、分部工程如下：共9個(gè)分部地基與基礎(chǔ)；主體結(jié)構(gòu)；建筑裝飾裝修；建筑屋面；建筑給水、排水、及采暖；建筑電氣；智能建筑；通風(fēng)與空調(diào)；電梯,十六、分項(xiàng)工程的劃分,1、分項(xiàng)工程按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分2、分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成3、檢驗(yàn)批可根據(jù)施工質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃

51、分4、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的劃分應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中確定并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可.如：連體車庫的分段澆筑、框剪結(jié)構(gòu)、條式磚混結(jié)構(gòu)施工；找平層在地面和屋面兩個(gè)分部都出現(xiàn)；多層建筑中無電梯和通風(fēng)與空調(diào)2個(gè)分部等,十七、工程各部位的驗(yàn)收人員資格,1、檢驗(yàn)批及 監(jiān)理------專業(yè)監(jiān)理 分項(xiàng)工程 施工------專業(yè)質(zhì)量員 業(yè)主------（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 2、分部工程： 監(jiān)理-

52、-----總監(jiān) 施工------項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 業(yè)主------項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 （其中基礎(chǔ)：勘察、設(shè)計(jì)參加，主體：設(shè)計(jì)參加）3、單位工程： 監(jiān)理------單位負(fù)責(zé)人 施工------單位負(fù)責(zé)人 業(yè)主---

53、---項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,十八、其他,1、質(zhì)量（安全)整改報(bào)告加蓋公司法人章時(shí)必須有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字2、驗(yàn)收結(jié)論、驗(yàn)收人簽字必須親自手寫：1）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部單位工程驗(yàn)收表2）施工組織設(shè)計(jì)中、施工方案等3、對(duì)施工單位報(bào)送的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員的上崗證件審查時(shí)，要注意時(shí)間，一般不得早于審核日的2年4、當(dāng)一份監(jiān)理文件為多頁時(shí)；應(yīng)有頁碼號(hào)：單面時(shí)在右下角；雙面時(shí)，單數(shù)頁面在右下角，雙數(shù)頁面在左下角,十八、其他,5

54、、法人章和項(xiàng)目章的辨認(rèn)：法人章的法人名稱部分角度為180度部門章的法人名稱部分角度為120度6、施工單位提供的所有復(fù)印文件必須注明原件存放處，加蓋存放處（如鋼材）和項(xiàng)目部章7、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，必須將以下資料的復(fù)印件放在工地：監(jiān)理合同、中標(biāo)通知書、公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、總監(jiān)任命書、總代任命書、監(jiān)理人員的有效證件，必須另加蓋公司章8、工程開工報(bào)審表批準(zhǔn)的開工日期，必須是在施工許可證頒發(fā)之后,十八、其他,9、個(gè)別材料必須到當(dāng)?shù)赜?/p>

55、關(guān)部門備案：如：商品混凝土、防水材料10、現(xiàn)場(chǎng)砼回彈應(yīng)在砼滿足600度日時(shí)進(jìn)行回彈11、工程量簽證：所有經(jīng)濟(jì)簽證在簽證前應(yīng)先與業(yè)主溝通，在征得業(yè)主的同意后再進(jìn)行簽證，一般不對(duì)追加價(jià)格的確認(rèn)，嚴(yán)禁在業(yè)主未同意的情況下擅自簽證。簽證意見：情況屬實(shí)/工程量屬實(shí)12、公司下發(fā)的文件和轉(zhuǎn)發(fā)的上級(jí)有關(guān)文件要及時(shí)組織學(xué)習(xí)，并應(yīng)形成記錄，以備檢查,十九、監(jiān)理資料各分卷目錄,1、各分卷目錄：共12大卷 一、監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則卷 二、監(jiān)理月

56、報(bào)卷三、會(huì)議紀(jì)要卷 四、質(zhì)量控制卷五、安全管理卷 六、造價(jià)控制卷七、進(jìn)度控制卷 八、監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單卷 九、監(jiān)理巡視、旁站記錄、監(jiān)理日志卷十、總包、分包資質(zhì)及合同管理卷十一、工程驗(yàn)收記錄卷十二、來往信函及文件卷2、各分卷內(nèi)容：見公司于2010/09/14下發(fā)至公司郵箱的《監(jiān)理資料分卷內(nèi)容》、卷內(nèi)目錄,二十、總代不能代替總監(jiān)的工作,1、 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審

57、批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2 、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3 、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4 、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；5 、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。,二十、總代不能代替總監(jiān)的工作,1、 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2 、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3 、審核簽認(rèn)竣