2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩21頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、混凝土物流發(fā)展趨勢研判,雷飛,目錄,一、對混凝土物流發(fā)展趨勢的認(rèn)識,行業(yè)細(xì)分是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。最近兩三年,中國混凝土物流企業(yè)猶如雨后春筍,標(biāo)志著混凝土物流行業(yè)已經(jīng)逐漸從商混行業(yè)中逐漸分離出來形成了一個新興行業(yè)!,隨著中國工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化速度的進(jìn)一步加快,在商混行業(yè)宏觀向好,微觀整合兼并重組,行業(yè)進(jìn)一步細(xì)分的基礎(chǔ)上,混凝土物流行業(yè)將迅速發(fā)展壯大,并迎來5-10年的黃金發(fā)展期。,21世紀(jì)是個資源整合的時代,規(guī)模企業(yè)

2、的擴(kuò)張和市場競爭迫使有實(shí)力的企業(yè)紛紛向產(chǎn)業(yè)鏈的上游或者下游進(jìn)行擴(kuò)張,進(jìn)一步整合資源,擴(kuò)展生存空間和擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。水泥企業(yè),商混企業(yè)向下游擴(kuò)張,建筑、建設(shè)企業(yè)向上游整合擴(kuò)張將成為必然。,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展并逐步走入人們生活,混凝土物流企業(yè)如何高位嫁接,研發(fā)使用貨車跟蹤定位、無線射頻識別、物流信息平臺、智能交通、物流管理軟件、移動物流信息服務(wù)等關(guān)鍵技術(shù),加快先進(jìn)物流設(shè)備的研制,提高物流裝備的現(xiàn)代化水平成為

3、混凝土物流企業(yè)發(fā)展制勝的關(guān)鍵。工欲善其事,必先利其器!,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時代顛覆了傳統(tǒng)的發(fā)展、贏利模式及速度。天貓?jiān)?012年11月11日一天銷售額高達(dá)190億元!混凝土物流攪拌車等高昂而短命的設(shè)備投資,嚴(yán)重制約著混凝土物流企業(yè)的迅速發(fā)展?;炷廖锪髌髽I(yè)要迅發(fā)展壯大,不妨借鑒網(wǎng)絡(luò)公司采用輕資產(chǎn)模式,充分整合社會資源。,古代富可敵國的不是官員,而是擁有無數(shù)田產(chǎn)出租的地主;現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省不是資源豐富的新疆、西藏、山西,而是擁有諸多童裝

4、市場、皮貨市場、小商品市場等各類商業(yè)平臺的浙江。資源整合的時代,誰擁有了整合平臺,誰就擁有發(fā)展先機(jī),擁有了財富?;炷廖锪餍袠I(yè)同樣如此,誰先將企業(yè)平臺化,并制訂出標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,并被行業(yè)廣泛采用,誰將勝出。,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是國家加快培育和發(fā)展的7個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一 ,混凝土物流企業(yè)大力發(fā)展和使用環(huán)保、節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,資源再生利用,將受到政府相關(guān)政策支持及稅收優(yōu)惠。,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢以及中國進(jìn)一步開放,國際商混及混凝土

5、物流巨頭將陸續(xù)進(jìn)入國內(nèi),合資、外資公司應(yīng)運(yùn)而生,本土商混、混凝土物流企業(yè)將面臨其強(qiáng)力競爭。,宅急送快遞公司塑造核心產(chǎn)品“2D10”(第2天上午10點(diǎn)前到達(dá)),順豐 “次日達(dá)”,嘉禾裝飾 “99999”“77777”……混凝土物流是行業(yè)名稱,翼達(dá)(益達(dá))是公司名稱,翼達(dá)混凝土物流區(qū)別于競爭對手核心產(chǎn)品是什么?XXX全包解決方案?,二、對混凝土物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的看法,我們常說,做生意講究人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,概括的說就是需

6、要差異化,但混凝土物流企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容差不多,沒有太多的差異化,但卻可以通過完善細(xì)節(jié)體現(xiàn)出比競爭對手更專業(yè)的服務(wù)來取勝!,“業(yè)務(wù)塑造品牌,品牌引領(lǐng)市場,市場壯大實(shí)力”已經(jīng)被許多企業(yè)驗(yàn)證為其持續(xù)發(fā)展壯大的核心戰(zhàn)略。任何行業(yè),其業(yè)務(wù),也就是精良的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是根本。業(yè)務(wù)成為品牌,賦予了品牌附加價值,才能持續(xù)發(fā)展壯大。,產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,才能被更多更快更好的復(fù)制。當(dāng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被行業(yè)認(rèn)可或獲得普遍認(rèn)可,企業(yè)一定是勝利者。,建立平臺化企

7、業(yè),擁有和整合全國甚至全球資源,是混凝土物流企業(yè)發(fā)展的最終方向。,為老板打工,80%的人只用20%的精力;為自己打工,80%的人用100%的精力。隨著中國人口紅利時代的結(jié)束,工人越來越難招。社會化分工是社會發(fā)展的必然趨勢,員工股,個人承包,社會化協(xié)作,建立企業(yè)員工互助基金\購買保險等,可以降低勞動用工風(fēng)險。逐步建立平臺性企業(yè),整合社會資源;或?qū)I(yè)務(wù)采用社會化協(xié)作方式完成。,三、對混凝土物流企業(yè)風(fēng)險與控制的想法,規(guī)范操作標(biāo)

8、準(zhǔn)和嚴(yán)格操作流程,培訓(xùn)持證上崗,視頻設(shè)備監(jiān)控,自檢,抽檢,巡檢,采用自動提醒或報警裝置,安全無事故獎勵與保險公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等均可在一定程度上減少風(fēng)險。,通過跟車監(jiān)察,建立油耗料耗標(biāo)準(zhǔn)。采用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)時監(jiān)控。嚴(yán)格規(guī)范操作流程,采取各種定期檢修保養(yǎng)措施,減少損耗。建立節(jié)約有獎制度。,提高物流信息分析能力,制訂正確發(fā)展戰(zhàn)略和及時調(diào)整經(jīng)營策略,預(yù)防投資風(fēng)險。采用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加強(qiáng)信息處理管控能力嚴(yán)格規(guī)范操

9、作流程,建立風(fēng)險評價管控體系建立資金周轉(zhuǎn)周期以及回收預(yù)警制度,降低風(fēng)險。社會化協(xié)作,支付進(jìn)度款或完成任務(wù)后付款。,采用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加強(qiáng)信息處理管控能力建立精準(zhǔn)管控服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)監(jiān)督措施嚴(yán)格規(guī)范操作流程建立質(zhì)量監(jiān)督管控檢查體系建立合格達(dá)標(biāo)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行金鉆金牌服務(wù)評價獎勵標(biāo)準(zhǔn),建立完整的保障供應(yīng)體系建立保障供應(yīng)預(yù)備或應(yīng)急方案建立社會化協(xié)作供應(yīng)保障體系或戰(zhàn)略聯(lián)盟互助體系,以上僅屬個人觀點(diǎn)和不成熟的看法,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論