讀《人人都要有會(huì)計(jì)思維》有感

1、讀《人人都要有會(huì)計(jì)思維》有感讀《人人都要有會(huì)計(jì)思維》有感朱文平朱文平《人人都要有會(huì)計(jì)思維》這本書號(hào)稱會(huì)計(jì)思維教科書！優(yōu)衣庫柳井正社長(zhǎng)心中“改變優(yōu)衣庫命運(yùn)的重要人物”優(yōu)衣庫幕后推手安本隆晴現(xiàn)身說法，用會(huì)計(jì)思維締造企業(yè)的發(fā)展神話…安本隆晴先生這本書用極其平實(shí)無華的文字，深入淺出的教導(dǎo)我們?nèi)绾芜\(yùn)用會(huì)計(jì)思維與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，如何運(yùn)用數(shù)字分析了解企業(yè)的過去，監(jiān)督現(xiàn)在，預(yù)測(cè)和展望未來。百度百科釋義：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以憑證為主要依據(jù)

2、，借助于專門的技術(shù)方法，對(duì)一定單位的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息、參與經(jīng)營(yíng)管理、旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。而本書的理論已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)記賬的范圍，號(hào)召大家用一種更廣義的會(huì)計(jì)思維指導(dǎo)我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。它著眼于未來，是一種發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)，是用未來決策現(xiàn)在。會(huì)計(jì)思維引導(dǎo)企業(yè)價(jià)值最大化?！疤煜挛跷酰詾槔麃?；天下攘攘，皆為利往”，司馬遷《史記?貨殖列傳》中的這句名言似乎成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最直接

3、、最生動(dòng)也最原始的描述和闡釋。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和發(fā)達(dá)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)必將是激烈的和殘酷的。當(dāng)前，企業(yè)面臨各種各樣的經(jīng)營(yíng)管理問題，其中比較具有普遍性的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策僅憑經(jīng)驗(yàn)感性判斷，缺乏必要的理論指導(dǎo)和定量分析，作為企業(yè)管理者應(yīng)該具備一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，自覺地應(yīng)用財(cái)務(wù)思維來考慮盈虧、風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展等企業(yè)問題，努力提高決策能力。作為企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的汲取，最主要的是掌握財(cái)務(wù)的思維模式，懂得財(cái)務(wù)“語言”，理解財(cái)務(wù)語言所描繪的企業(yè)經(jīng)濟(jì)全貌

4、，運(yùn)用財(cái)務(wù)的概念和方法指導(dǎo)企業(yè)的管理。所以會(huì)計(jì)思維本質(zhì)上是一種管理思維。立足于經(jīng)營(yíng)、立足于未來影響經(jīng)營(yíng)的各種因素的一種科學(xué)謀劃。這種謀劃要考慮過去的數(shù)據(jù)，但不僅僅是過去，還要考慮基于未來的各種因素；要考慮自身的數(shù)據(jù)，但更重要的是還要考慮競(jìng)爭(zhēng)者、替代者等各種環(huán)境變化的因素；不僅僅要考慮會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，還要考慮會(huì)計(jì)報(bào)表所反映不了的各種非格式化數(shù)據(jù)。本書高屋建瓴，從下要求人人都要敏于數(shù)字，關(guān)注數(shù)字趨勢(shì)和變化；從上要求數(shù)字與預(yù)算管理、績(jī)效管理、流程管