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1、2016年第一次護(hù)理年第一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄2016年7月12日下午在中會(huì)議室召開2016年第一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)議由XXX主人主持,XX副院長、護(hù)理部成員和各科室護(hù)士長參加了會(huì)議。會(huì)議主題:加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保證護(hù)理安全。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保證護(hù)理安全。一、科室護(hù)士長對(duì)一、科室護(hù)士長對(duì)2016年上半年護(hù)理質(zhì)量管理工作進(jìn)行述職。年上半年護(hù)理質(zhì)量管理工作進(jìn)行述職。(一)外一科護(hù)
2、士長:(一)外一科護(hù)士長:1、護(hù)士長負(fù)責(zé)科室全面質(zhì)量管理,重點(diǎn)加強(qiáng)圍手術(shù)期患者和安全用藥的管理;2、QCC:完成“提高對(duì)患者疼痛正確評(píng)估率”完成“提高對(duì)患者疼痛正確評(píng)估率”;3、存在問題是陪護(hù)椅管理和人員問題;4、下一步計(jì)劃“提高骨科臥床病人功能鍛提高骨科臥床病人功能鍛煉依從性”煉依從性”,加強(qiáng)圍手術(shù)時(shí)期病人護(hù)理管理。(二)外二科護(hù)士長:(二)外二科護(hù)士長:1、科室護(hù)士人人參與護(hù)理管理,護(hù)士長總負(fù)責(zé)。上半年規(guī)范了管道標(biāo)識(shí)、項(xiàng)目執(zhí)行單、留
3、置針標(biāo)識(shí)、PICC換藥技術(shù)、出院病人被服管理、鼓勵(lì)手術(shù)病人早期下床活動(dòng)等;2、存在問題是健康教育不到位;3、計(jì)劃做好護(hù)理查房,通過典型病例查房提高護(hù)理專業(yè)水平,QCC:降低輸液患:降低輸液患者靜脈炎發(fā)生率。者靜脈炎發(fā)生率。(三)外三科護(hù)士長:(三)外三科護(hù)士長:1、圍繞安全共建行動(dòng)加強(qiáng)安全管理,規(guī)范管道標(biāo)識(shí)、高風(fēng)險(xiǎn)患者交接、危重患者雙人核對(duì)、過敏警示牌等;2、存在問題:護(hù)士責(zé)任心有待提高、責(zé)任護(hù)士病歷匯報(bào)不規(guī)范、護(hù)士專業(yè)知識(shí)需提高、手衛(wèi)
4、生依從性需加強(qiáng);3、計(jì)劃:QCC提高提高留置針的使用時(shí)間,提高提高留置針的使用時(shí)間,提高護(hù)士預(yù)見性觀察能力,加強(qiáng)用藥管理,液體核對(duì)分則:擺藥30%、加一藥30%,執(zhí)行者40%。(四)內(nèi)四科護(hù)士長:(四)內(nèi)四科護(hù)士長:1、加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理管理和用藥管理,方式是人人參與、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。QCC降低留置胃管非計(jì)劃性拔管率;2、存在問題:個(gè)別護(hù)士不了解患者病情、培訓(xùn)效果有待提高、尤其是復(fù)崗人員的培訓(xùn)。3、措施:醫(yī)生講輔助檢查的知識(shí)、建議骨干護(hù)士外出
5、培訓(xùn)、規(guī)范個(gè)案交接、提高溶栓患者的觀察能力;4、計(jì)劃:提高健康教育有效率,打印紙質(zhì)板、提高健康教育有效率,打印紙質(zhì)板、加強(qiáng)6S管理、進(jìn)一步規(guī)范完善個(gè)案交接流程、開展科室康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目、醫(yī)護(hù)配合。(五)內(nèi)五科護(hù)士長:(五)內(nèi)五科護(hù)士長:1、禮儀培訓(xùn)、護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)、6S管理、患者滿意度提高、3月2020日實(shí)行護(hù)士站前移、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量監(jiān)管。日實(shí)行護(hù)士站前移、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量監(jiān)管。2、計(jì)劃:2、存在問題:助產(chǎn)士部分人員年齡較大、骨干人
6、員建議外出培訓(xùn);3、計(jì)劃:加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理、做好產(chǎn)婦健康教育、質(zhì)控責(zé)任到人、一對(duì)一帶教、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(推行母乳喂養(yǎng)、一杯糖水、一個(gè)腳印、免費(fèi)理發(fā)等),加強(qiáng)急救藥品的管理。(十四)中醫(yī)科護(hù)士長:(十四)中醫(yī)科護(hù)士長:1、不良事件及時(shí)上報(bào)、管理首先學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和流程,醫(yī)護(hù)相互學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)護(hù)士長管理職責(zé);2、實(shí)行個(gè)案交接和護(hù)士站前移、QCC—降低化療患者靜脈炎發(fā)生率。(十五)急診室護(hù)士長:(十五)急診室護(hù)士長:1、認(rèn)真落實(shí)急診室院前急救任務(wù),積極實(shí)
7、行個(gè)案交接,加強(qiáng)急救知識(shí)培訓(xùn),質(zhì)控分4個(gè)責(zé)任小組,專人負(fù)責(zé)。效果:人人掌握了血液灌流機(jī)的使用;2、問題:責(zé)任制整體護(hù)理還需加強(qiáng)管理,護(hù)士站前移有難度;3、計(jì)劃:加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管,QCC—提高輸液患者健康教育率,需要增加2名護(hù)士。(十六)傳染科護(hù)士長:(十六)傳染科護(hù)士長:1、將先進(jìn)的理念帶進(jìn)科室,科室增加血糖儀、培訓(xùn)內(nèi)容少而精,有計(jì)劃。2、問題:健康教育不到位;3、計(jì)劃:QCC—提高手足口病健康教育知曉率。(十七)肛腸科護(hù)士長
8、:(十七)肛腸科護(hù)士長:1、學(xué)習(xí)疼痛護(hù)理常規(guī)、個(gè)案交接效果良好,加強(qiáng)換藥室管理;2、存在問題:技術(shù)能力較差,健康教育不到位,病房管理不到位;3、計(jì)劃:加強(qiáng)管理,QCC—提高肛周膿腫患者的健康教育知曉率。(十八)供應(yīng)室護(hù)士長:(十八)供應(yīng)室護(hù)士長:1、加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和消毒隔離制度;2、計(jì)劃:進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保安全。二、護(hù)理部二、護(hù)理部XXX副主任對(duì)個(gè)案交接工作進(jìn)行階段性總結(jié)副主任對(duì)個(gè)案交接工
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