物業(yè)-各崗位安全職責

1、物業(yè)項目經(jīng)理崗位安全職責物業(yè)項目經(jīng)理崗位安全職責一、部門的負責人是本部門安全工作的第一責任人，對本部門安全工作負全面責任。二、制定切實可行的安全管理規(guī)章制度，落實安全防范措施，認真履行職責，確保本部門年度安全管理目標的實現(xiàn)。三、服從公司領導的指揮和管理。對員工違章行為進行制止及處罰，有權拒絕公司違反安全勞動保護法規(guī)和存在安全風險的工作安排。四、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持各項經(jīng)營服務工作服從安全需要的原則，確保工作順

2、利開展。五、全面落實安全責任制，建立健全本部門安全日常考核制度，按照“誰主管，誰負責”，層層落實安全生產(chǎn)責任制，書面明確助理、主管及員工的安全責任（安全責任包括安全管理區(qū)域、安全管理的人員及安全管理事項等），并督促落實，明確各工種安全工作重點，定崗定人，做到事事有人管，各項工作沒有安全空白和死角。六、每月召開部門安全專題會并編寫會議紀要，每月進行安全自查和重大節(jié)日前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好整改記錄，安全隱患整改率100%，暫時不

3、能整改的，制定臨時監(jiān)控預防措施，并報請公司安全保衛(wèi)部批準。每月將安全工作總結(jié)上報公司安全保衛(wèi)部。七、全面落實本部門安全教育和部門員工崗前培訓，并做好培訓考核記錄。提高員工安全防護意識，做到三不傷害（不傷害自己，不助理及主管崗位安全職責一、項目經(jīng)理助理協(xié)助項目經(jīng)理做好安全管理工作，主管（經(jīng)理助理）是分管班組安全工作的第一責任人，負責分管班組的安全生產(chǎn)工作管理，貫徹落實公司部門的安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實施本班組的安全工作實施細則，同時督促

4、落實，確保本班組年度安全管理目標的實現(xiàn)。二、服從領導的指揮和管理。對員工違章行為進行制止及處罰，有權拒絕公司和部門領導違反安全勞動保護法規(guī)和存在安全風險的工作安排。三、制定并帶領本班組遵守各項安全操作規(guī)程，嚴禁帶易燃易爆等危險品進入工作區(qū)，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁疲勞作業(yè)嚴禁未經(jīng)安全培訓、崗位培訓和培訓考核不合格的員工上崗作業(yè)。四、建立健全本班組安全日?？己酥贫?，按照“誰主管，誰負責”，將安全責任落實到人，起草并落實各崗位的安全責任，明確班組