2017年公司第1季度品質(zhì)部工作總結(jié)報(bào)告ppt

1、1,Date:2014-7-20,品保部 --- 符奮飛,2014年公司第1季度品質(zhì)部工作總結(jié)報(bào)告（2014.04-2014.06),2,,二、進(jìn)料品質(zhì)狀況,,,,,三、出貨品質(zhì)狀況,,,四、品質(zhì)異常匯總,八、成本控制,,一、人力資源情況,五、客戶(hù)投訴、退換貨,六、儀校情況及性能測(cè)試,七、制程合格率情況,九、回顧和展望,,3,一、人力資源情況,現(xiàn)我部共有人數(shù)25人,比上季度27人減少2人；,,4,二、進(jìn)料品質(zhì)狀況,本季度來(lái)料批6月合格

2、率較低；主要不良膠紙脫膠斷帶,億進(jìn)利鋁殼配合性NG,隔膜收卷不齊.,,5,三、出貨品質(zhì)狀況,4月份合格率較低：主要不良項(xiàng)有跨檔生銹,變形,高內(nèi)阻不良,,6,本季度發(fā)生品質(zhì)異常共104次，比上季度146次減少42次品質(zhì)異常;本季度共發(fā)出生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)處理單共144份，比上季度161次減少17份;,四、品質(zhì)異常匯總,7,,品質(zhì)異常、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)各車(chē)間分布,品質(zhì)異常主要發(fā)生的制片、裝配、激光焊 、注液、包裝等工序；制片：極片偏輕、氣泡、掉粉、毛刺

3、、厚度不符、長(zhǎng)度不符、超厚、壓死、彎曲等;裝配不良為短路超標(biāo)、堆積、外觀不良、尺寸不符等;激光焊不良為：短路、夾膠等；注液為短路、漏液、焊壞、難下液等;檢測(cè)主要為高內(nèi)阻、低電壓、炸火、自燃等;包裝主要為K值不良、高內(nèi)阻、氣脹、扭曲、高度偏短、噴碼錯(cuò)誤、低容量、電池自燃、跨檔、發(fā)鼓 、生銹等外觀不良.出貨檢驗(yàn)為電池跨檔、生銹、混料、高內(nèi)阻等。,8,本季度總計(jì)客戶(hù)投訴11次, 投訴事項(xiàng)為：,客戶(hù)投訴狀況匯總,9,客戶(hù)投訴狀況匯總(二),10

4、,客戶(hù)投訴狀況匯總(三),11,客戶(hù)投訴狀況匯總(四),12,客戶(hù)投訴狀況匯總(五),13,五(3) 性能測(cè)試狀況,,本季度有性能測(cè)試合格率為98.85%。,14,六1、儀 校 情 況,,注:,15,正極制片品質(zhì)狀況,七、制程合格率情況,16,正極制片全自動(dòng)分條圓電品質(zhì)狀況,17,負(fù)極制片品質(zhì)狀況,18,負(fù)極制片圓電全自動(dòng)分條品質(zhì)狀況,19,裝配車(chē)間品質(zhì)狀況,20,21,裝配方電品質(zhì)狀況,ICP533436AR70短路1147PCS,導(dǎo)

5、致不良2.06%,22,裝配圓電品質(zhì)狀況,23,激光焊品質(zhì)狀況,ICP103448AR170短路167PCS，導(dǎo)致不良率5.67%,24,注液品質(zhì)狀況,25,注液圓電品質(zhì)狀況,INR18650D140EP短路128PCS,封口封壞64PCS，不良率0.88%,INR18650D140EP短路和封口封壞，導(dǎo)致不良率0.88%,26,注液車(chē)間方電品質(zhì)狀況,6月份主要是ICP553034ART62短路150PCS,不良率0.80%,ICP55

6、3034ART62短路150PCS,ICP533436AR70短路342PCS不良率1.21%,27,化成品質(zhì)狀況,28,化成品質(zhì)狀況,ICR18650A220/090617/090618批反極性660PCS,29,化成方電品質(zhì)狀況,6月份主要是ICP533436AR70漏液122PCS，不良率0.26%,ICP533436AR70漏液122PCS,30,化成圓電品質(zhì)狀況,6月份主要是ICR18650A220/090617/090618

7、批反極性660PCS導(dǎo)致不良率超標(biāo),ICR18650A220/090617/090618批反極性660PCS,31,化成軟包裝品質(zhì)狀況,6月份主要是ICS5752102A340底部漏液47PCS，導(dǎo)致不良率2.97%,ICS5752102A340底部漏液47PCS,32,方電封口品質(zhì)狀況,33,分容品質(zhì)狀況,34,分容品質(zhì)狀況,35,分容圓電品質(zhì)狀況,36,分容動(dòng)力電品質(zhì)狀況,37,分容方電品質(zhì)狀況,38,分級(jí)品質(zhì)狀況,39,分級(jí)品質(zhì)狀

8、況,,40,分級(jí)方電品質(zhì)狀況,6月份主要是ICP091941A70漏液561PCS導(dǎo)致不良率7.13%超出目標(biāo)值,ICP091941A70漏液561PCS,ICP102733A95,ICP102733A95超厚2537PCS不良率19.36%,41,分級(jí)圓電品質(zhì)狀況,42,分級(jí)軟包裝品質(zhì)狀況,ICS5752102A340生產(chǎn)數(shù)1711外觀不良77PCS,不良率4.5%,ICS576167A270超厚1501PCS不良率35.27%,43

9、,包裝品質(zhì)狀況,44,包裝品質(zhì)狀況,45,包裝圓電品質(zhì)狀況,46,包裝方電品質(zhì)狀況,ICP583536A75超厚209PCS，外觀不良145PCS不良率30.13%,47,物料損耗統(tǒng)計(jì),計(jì)算單位為PCS,因未有每種物料的單價(jià)故未計(jì)算成金額！,八、成本控制,48,2014年品保部整體目標(biāo)方案,九、回顧和展望,49,,本季度工作完成,一、人員管理和培訓(xùn)工作 1) 從03月份開(kāi)始人員控制在25人之內(nèi).完成方電10K,圓電25K的產(chǎn)量

10、.；（陳偉/符奮飛）OK 2）QC領(lǐng)班:負(fù)責(zé)從配料到包裝制程管理及品質(zhì)異常反饋,跟進(jìn).;(符奮飛/陳偉）一,二部. 3）人員的摸底考核。OK3 二、檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化 1）質(zhì)量事故案例分析的培訓(xùn)和案例分析.(OK) 2)庫(kù)呆料和有效期到期物料的監(jiān)督.(OK)已及時(shí)提醒物料,技術(shù)部門(mén)安排處理. 3)將現(xiàn)場(chǎng)樣板制作成圖片以便于保存.(4月底)排計(jì)劃完成, 4)擬訂質(zhì)量控制計(jì)劃.制

11、作員工自檢表格.(5月初) 三、專(zhuān)項(xiàng)改善 1)超厚及漏氣,液的改善,責(zé)任人:符奮飛 已進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議,并有效果.繼續(xù)跟進(jìn) 2)生產(chǎn)一部方電損耗的專(zhuān)項(xiàng)改善.責(zé)任人:王有詳 跟時(shí)匯總數(shù)據(jù).繼續(xù) 四、質(zhì)量控制界線(xiàn)修訂 1)2月份底修訂一次>(王凡) 數(shù)據(jù)已收集,4月底完成. 五、教育訓(xùn)練/量具管理 1)新進(jìn)員MSA分析.已完成重點(diǎn)工序.已排培訓(xùn)計(jì)劃.

12、 2) 擬訂量具管理稽查計(jì)劃.已擬訂,OK 3)擬訂第二季度培訓(xùn)計(jì)劃針對(duì)摸底考試情況進(jìn)行培訓(xùn).OK 4)火災(zāi)損毀量具的確認(rèn),維修.投影儀OK 六、長(zhǎng)期未改善質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn) 1）圓電自燃的改善(符奮飛),更換白色蓋帽的密封圈后有改善但18500還有48K庫(kù)存.技術(shù)部的蓋帽外移手套箱的焊接試驗(yàn)進(jìn)行中,計(jì)劃4月中旬2K. 2） 裝配現(xiàn)場(chǎng)員工的操作技能及自檢能力.(陳偉/黃曉

13、遠(yuǎn))進(jìn)行中. 3）激光焊新進(jìn)員工的培訓(xùn),進(jìn)行中,考核效果一般.再進(jìn)行輔導(dǎo). 4） 軟包裝封邊漏液和斷極耳.(案例分析改善OK),,50,,下季度工作計(jì)劃,一、人員管理和培訓(xùn)工作 1) 綜合培訓(xùn)后考核一次；（陳偉/符奮飛）OK 2）QC待遇提升方案及跟進(jìn).符奮飛 3）多能工培訓(xùn)。各組長(zhǎng)3 二、檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化 1)將現(xiàn)場(chǎng)樣板制作成圖片以便于保存.(4

14、月底)排計(jì)劃完成 陳偉/王有詳/黃曉遠(yuǎn) 2),擬訂質(zhì)量控制計(jì)劃.制作員工自檢表格.(5月初) 符奮飛 3)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行自檢.互檢.(排計(jì)劃) 陳偉/王有詳/黃曉遠(yuǎn)三、專(zhuān)項(xiàng)改善 1)超厚及漏氣,液的改善,責(zé)任人:符奮飛 繼續(xù)跟進(jìn) 并標(biāo)準(zhǔn)化 2)生產(chǎn)一部方電損耗的專(zhuān)項(xiàng)改善.責(zé)任人:王有詳 繼續(xù)并標(biāo)準(zhǔn)化 3)圓電沖槽封口專(zhuān)項(xiàng)改善 5月初 四、質(zhì)量控制界線(xiàn)修訂

15、 1)2月份底修訂一次>(王凡) 數(shù)據(jù)已收集,4月底完成. 五、量具管理 1)量具管理稽查. 孫建國(guó) 2)新進(jìn)人員量具使用培訓(xùn). 孫建國(guó) 六、長(zhǎng)期未改善質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn) 1）圓電自燃的改善(符奮飛),更換白色蓋帽的密封圈后有改善但18500還有48K庫(kù)存.技術(shù)部的蓋帽外移手套箱的焊接試驗(yàn)進(jìn)行中,計(jì)劃4月中旬2K.繼續(xù) 2）裝配現(xiàn)場(chǎng)員工的操作技能及自檢