用“練內(nèi)功、創(chuàng)品牌”,推進(jìn)班組建設(shè)和高技能人才培養(yǎng)

1、用“練內(nèi)功、創(chuàng)品牌”，推進(jìn)班組建設(shè)和高技能人才培養(yǎng)狠抓班組建設(shè)，深入培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，是中心可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。將高技能人才選拔和培養(yǎng)納入長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“人力資源”規(guī)劃中，明確提出打造一支業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、高效精干、具有服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神的高素質(zhì)人才，要緊密碼圍繞“和諧、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、安全、效率”五大主題，“以效益和掌控為核心，全面推進(jìn)渠道高效運(yùn)營”。在推進(jìn)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，提升員工

2、的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，為發(fā)展奠定人才資源保障。一、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮黨、團(tuán)基層建設(shè)作用團(tuán)隊(duì)是企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。企業(yè)管理的成敗得失，都離不開團(tuán)隊(duì)的穿針引線。因此，團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的關(guān)系，如同地基與大廈、大海和航船，沒有團(tuán)隊(duì)作扎實(shí)基礎(chǔ)，企業(yè)大廈將無法立足于松軟的沙灘之上，有了團(tuán)隊(duì)厚實(shí)的浮力，企業(yè)之舟就可在市場(chǎng)的大海之中乘風(fēng)破浪。（一）抓認(rèn)識(shí)，顯現(xiàn)班組建設(shè)的重要性和生產(chǎn)中的重要工作環(huán)節(jié)通過為了有效地落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持

3、“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的策略，通過黨、團(tuán)的齊心協(xié)力，齊抓共管深化班組在企干勁，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)，通過規(guī)范《工作制度》、《工作流程》，完善各崗位《工作管理手冊(cè)》、《績(jī)效考核方案》，創(chuàng)和諧工作氛圍。（三）抓關(guān)鍵，以各種形式的活動(dòng)促進(jìn)班組建設(shè)健康發(fā)展創(chuàng)新班組建設(shè)理念，注重群團(tuán)工作，成立工會(huì)，采取自薦與競(jìng)聘相結(jié)合的方式，推選出工會(huì)委員。同時(shí)以文化活動(dòng)為載體，開展一系列的內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，提高了員工的工作熱情，豐富員工

4、的精神文化生活，促進(jìn)員工的思想意識(shí)提高，營造了和諧向上的企業(yè)文化氛圍。如春節(jié)期間，舉辦“迎新春玉兔鬧元宵”燈謎競(jìng)猜活動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)與員工同樂，共猜燈謎，在歡聲笑語中疏解工作壓力。開展新春新業(yè)務(wù)大賽，激發(fā)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。為增強(qiáng)員工體魄開展員工健身活動(dòng)，積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極參與文體活動(dòng)，培養(yǎng)員工協(xié)作精神和堅(jiān)忍不拔的毅力?！?.15”期間開展“真情服務(wù)”主題征文活動(dòng)，在員工中將“客戶為根服務(wù)為本”的服務(wù)理念內(nèi)化于心，外化于行；開展“我