TL高速公路業(yè)主方施工標準化管理方案與關(guān)鍵過程優(yōu)化.pdf

1、隨著我國高速公路建設(shè)的飛速發(fā)展，工程項目建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量標準、技術(shù)水平等都有了大幅度提高，高速公路項目管理水平也在逐步提高。但質(zhì)量事故、工期延誤、費用超支等現(xiàn)象，仍表明了我國目前高速公路項目管理中還存在著符種問題，項目管理水甲仍需要進一步提高口同時，在高速公路建設(shè)中，業(yè)主貫穿項目管理的始末，是項目管理的核心，業(yè)主項目管理水平高低顯得尤為重要。
　　高速公路施工標準化管理是將標準化理論運用到高速公路施工建設(shè)當(dāng)中，以更加科學(xué)、系統(tǒng)的理論

2、指導(dǎo)高速公路建設(shè)，同時使參建各方在施工過程中有章可循，提高質(zhì)量、進度、成本管理水甲。通過研究TL高速公路施工標準化管理方案，并逐步進行完善，將更加成熟且符合本地建設(shè)實際的施工標準化管理方案運用到其它公路工程項目中去，提高項目管理整體水平。
　　本文站在高速公路項目業(yè)主的角度上，以總結(jié)文獻和結(jié)合實際的方法，對TL高速公路施工標準化管理進行研究，并在運行過程中有針對性的進行關(guān)鍵過程優(yōu)化。
　　首先，對高速公路施工標準化理論進行概

3、述。通過對標準和標準化的概念的解釋，進一步對高速公路施工標準化管理的含義進行確定，并且指出業(yè)主在施工標準化管理中的作用，明確了本文研究的理論基礎(chǔ)。
　　然后，以TL高速公路為研究對象，以項目的施工階段為研究階段，對業(yè)土方施工標準化管理方案進行研究，內(nèi)容包括工地建設(shè)標準化、過程控制標準化和管理標準化。
　　最后，根據(jù)施工標準化管理方案在TL高速公路施工過程中的實際情況，有針對性的在過程控制標準化和管理標準化兩個方而進行優(yōu)化，使