信用社主任競聘演講材料

1、信用社主任競聘演講材料信用社主任競聘演講材料文章標(biāo)題:信用社主任競聘演講材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:你們好!我們每個人都希望生活幸福日子過得平安作為人幸福和平安的源泉就是創(chuàng)造效益防范化解風(fēng)險。信用社和職工就像魚水關(guān)系魚兒離不開水水兒離不開魚。我叫希望能夠創(chuàng)造江水般濤濤不絕的效益打造出固若金湯般的資產(chǎn)安全。希望如此行動如此這幾年也一直在為此而努力著。2000年縣信用聯(lián)社還處在一片虧損中為了改變現(xiàn)狀2001年聯(lián)社推出大力服務(wù)“三農(nóng)”積極營銷戰(zhàn)略

2、當(dāng)時我剛?cè)涡庞蒙缰魅畏e極響應(yīng)聯(lián)社號召大力推廣小額信貸取得可喜成果從連續(xù)十年的虧損中從2000年17萬的巨額虧損中解放了出來2001年實現(xiàn)了盈余全縣第一個營銷獎被信用社拿回了家。隨著營銷規(guī)模的擴大我發(fā)現(xiàn)要把質(zhì)量和數(shù)量同步發(fā)展的理念融入到職工的實際工作中2003年嘗試用30的績效含量工資與貸款質(zhì)量掛勾考核經(jīng)過實踐成果顯殊2000年正常貸款占比僅有112004年正常貸款占比上升到92可以說把一塊爛肉變成了一塊美味可口的鮮肉此辦法隨之在全縣推廣

3、。2005年我調(diào)到信用社實現(xiàn)了人均盈余11萬全縣第一今年前半年盈余50萬人均盈余5萬實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半一年半時間把信用社從信用貸款占比80變成抵押擔(dān)保貸款占比80有效地防范化解了風(fēng)險。前幾年信用社職工人均所拿工資全縣最多去年全縣人均超利潤獎最高。回顧這幾年工作可以問心無虧地說:在創(chuàng)造效益轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)把人轉(zhuǎn)得暈頭轉(zhuǎn)向跑得慢還容易發(fā)生車禍。信貸管理是個系統(tǒng)工程要有連續(xù)性前瞻性開拓性就是要建立一條信貸高速公路使信貸資產(chǎn)穩(wěn)健快速運轉(zhuǎn)。不能是蹦極運動

4、一下子從頂端跌到低谷也不能是坐電梯從一樓呼地一下子上到十樓。信貸管理一定要循序漸進穩(wěn)健良性發(fā)展。四是努力解決一個老大難問題?，F(xiàn)在普遍感覺到逾期貸款占比高下壓難度大就像一個毒瘤苦苦地困繞著大家?；蛟S有人會問我有什么辦法我只能遺憾地告訴他:我目前也沒有什么妙計但是辦法是有的辦法就藏在我們大家的腦袋中辦法就掌握在我們大字家的手上只要我們大家同心協(xié)力大膽拼搏沒有過不去的火焰山我有信心把辦法從我們大家的腦袋中請出來用辦法消滅不良貸款用辦法和我們的

5、雙手消滅毒瘤踏過火焰山。五是建立高效的績效考核機制。單位最關(guān)心的是效益和安全個人最關(guān)心的是工資待遇這二者之間要有一座橋梁連接起來那就是績效考核機制多勞多得少勞少得不勞不得貢獻大收入大承擔(dān)風(fēng)險要有一定的經(jīng)濟補償。工資與風(fēng)險相匹配工資與貢獻相匹配讓高效的績效考核機制開花結(jié)果使單位倉庫滿起來使職工錢包鼓起來使家屬笑起來使上上下下高興起來。眾人拾柴火焰高創(chuàng)造財富防范化解風(fēng)險需要大家的共同努力。參與競聘就是這種努力的一場熱身賽不管成功與否我會一如