慶創(chuàng)新模式為蘇里格氣田鉆井提速

1、慶創(chuàng)新模式為蘇里格氣田鉆井提速慶創(chuàng)新模式為蘇里格氣田鉆井提速快速鉆井技術(shù)：以PDC鉆頭復(fù)合鉆井技術(shù)為核心，結(jié)合井身結(jié)構(gòu)優(yōu)化泥漿體系優(yōu)化、國(guó)產(chǎn)油套管應(yīng)用、固井程序簡(jiǎn)化集成創(chuàng)新的蘇里格快速鉆井技術(shù)，使鉆井周期縮短了一半，單井鉆井成本降低了13以上。蘇里格氣田是一個(gè)競(jìng)技的平臺(tái)。在這片熱土上承擔(dān)氣田產(chǎn)能建設(shè)的鉆井隊(duì)伍憋足了勁，都想在這兒大顯身手，獨(dú)具群雄。川慶鉆探長(zhǎng)慶鉆井總公司便是其中之一。該公司40563鉆井隊(duì)以106天19小時(shí)的有效工作時(shí)間

2、，年鉆井進(jìn)尺在蘇里格氣田率先突破2萬米。同比氣田歷史上2萬米紀(jì)錄時(shí)間提前6天，周期縮短了9天18小時(shí)。和氣田鉆井隊(duì)一樣，在油田施工隊(duì)伍也不示弱，30693鉆井隊(duì)以103天6小時(shí)有效時(shí)間，鉆井進(jìn)尺一舉突破4萬米。同比歷史紀(jì)錄提前18天22小時(shí)。在主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮了主力軍的作用?？縿?chuàng)新：在解放思想中持續(xù)提速回顧長(zhǎng)慶鉆井的發(fā)展史，年進(jìn)尺上100萬米用了27年，上200萬米用了7年，上300萬米用了4年，躍上400萬米只用了1年。今年6月3日，開工不

3、到100天，鉆井進(jìn)尺就達(dá)到了200萬米。這個(gè)跨越來源于“長(zhǎng)慶鉆井速度”，它是“區(qū)域突破、模板推進(jìn)”的具體體現(xiàn)。長(zhǎng)慶鉆井總公司通過技術(shù)創(chuàng)新與集成，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造出了“長(zhǎng)慶速度”。長(zhǎng)慶氣田勘探開發(fā)史上實(shí)現(xiàn)鉆井速度的第一次跨越是從2005年使用PDC鉆頭試驗(yàn)成功開始的。從此，鉆井人的“提速”觀念發(fā)生了巨大變化。那就是除了抓好生產(chǎn)組織，確保安全生產(chǎn)，最關(guān)鍵的“利器”還是技術(shù)，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新，才能不斷突破制約鉆井速度的一個(gè)個(gè)“瓶頸

4、”問題。今年為推動(dòng)鉆井生產(chǎn)再提速，該公司每月分區(qū)塊召開技術(shù)分析優(yōu)選鉆具結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，保證井身質(zhì)量，消除了因鉆具旋轉(zhuǎn)而導(dǎo)致鉆頭切削不穩(wěn)定造成沖擊磨損。蘇里格區(qū)塊雙抑制無固相防塌鉆井液體系后，完井電測(cè)一次成功率大幅提高，較去年高出了20個(gè)百分點(diǎn)。今年，長(zhǎng)慶鉆井氣田兩個(gè)鉆井項(xiàng)目部動(dòng)用鉆機(jī)39部，最高年進(jìn)尺的鉆井隊(duì)已上2萬米；三個(gè)油田鉆井項(xiàng)目部共動(dòng)用鉆機(jī)79部，最高年進(jìn)尺的鉆井隊(duì)已過4萬米，而且還有幾個(gè)排名前列的鉆井隊(duì)進(jìn)尺旗鼓相當(dāng)，整體提速十分明顯

5、。長(zhǎng)慶鉆井總公司技術(shù)管理與發(fā)展部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，現(xiàn)在的鉆井速度翻了一倍、鉆井周期縮短了一半，攻克的力量來自解放思想、大膽突破，技術(shù)的集成創(chuàng)新的結(jié)果。靠精神：在自我加壓中服務(wù)氣田在這幾年的鉆井實(shí)踐中，長(zhǎng)慶鉆井總公司按照靠技術(shù)提速、靠管理提速、靠和諧提速和保證安全、保證質(zhì)量的“三靠?jī)杀ＷC”的提速原則，分區(qū)塊、分重點(diǎn)的搞好整體提速工作。通過對(duì)技術(shù)人員的調(diào)配、對(duì)提速思路的調(diào)整，并加大對(duì)技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，發(fā)揚(yáng)了“不達(dá)目標(biāo)誓不休”

6、的鉆頭精神，對(duì)提速目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了保證作用，被稱為鉆井速度的原動(dòng)力。為做好整體提速工作，該公司全面掌握鉆井隊(duì)生產(chǎn)和提速情況，每月對(duì)鉆機(jī)月速度在區(qū)塊進(jìn)行滾動(dòng)排名，對(duì)后13的鉆井隊(duì)進(jìn)行幫促，這個(gè)辦法對(duì)促進(jìn)整體提速十分有效。第五項(xiàng)目部堅(jiān)持每月分區(qū)塊召開一次技術(shù)交流會(huì)，對(duì)前期技術(shù)工作及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，尋找新的提速增長(zhǎng)點(diǎn)和隊(duì)與隊(duì)間的差距，分析制約提速的“瓶頸”。定期編印技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)各鉆井隊(duì)進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí)，指導(dǎo)鉆井隊(duì)做好提速工作；針對(duì)各井隊(duì)在提速工作