中層干部和管理者能力素質(zhì)測試題大全-測試答案_第1頁
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1、中層干部和管理者能力素質(zhì)測試題大全中層干部和管理者能力素質(zhì)測試題大全題一認識你的管理能力提二你了解自己的生活節(jié)奏嗎題三你能支配自己的時間嗎題四溝通能力測試題五你了解激勵嗎題六需要層次調(diào)查問卷題七你能正確地評估下屬的工作嗎題八領(lǐng)導風格問卷(經(jīng)理用)題九領(lǐng)導風格問卷(下屬用)題十教練技能評估題十一團隊角色問卷題十二團隊沖突方式測試題十三你領(lǐng)導部門的能力如何測試指導部分用于指導你對“題本部分”的分析,從中你可以得到相應的測試結(jié)果。題一題一管理

2、潛能測試指導管理潛能測試指導題一的測試,如果你的得分:90你已經(jīng)是一名成功的中層經(jīng)理了76-90高于平均水平,但是還有提高的空間66-75合格,但僅僅是合格而已,也可以成為“湊合”60努力也夠嗆題二“你能支配自己的時間嗎題二“你能支配自己的時間嗎”測試指導”測試指導回答“是”得5分,“否”得0分。80100分你能最充分地利用自己的時間,從而不必因完不成任務而加班加點或?qū)⒐ぷ鲙Щ丶摇?080分你基本上能夠有效地支配時間,只在某些方面仍須改

3、進,可參考測試結(jié)果對照檢查。3060分計去尋找信息;而且你應該以輕松、熱情的面貌來進行交流,你應把自己看作一個生活幸福、工作有成就的人,同時,對別人也不可存在任何偏見。經(jīng)常與人交流,取長補短,改變你拘謹封閉的管理作為,使你和你的部下充滿活力和熱情,是非常有益處的。記?。簻贤芰κ浅晒Φ谋WC和晉升的階梯。020分你是否發(fā)過誓以沉默待人?你的成績讓人吃驚。第四題第四題需要層次分析需要層次分析圈完問卷,你就可以在“需要滿足表”中計算你的滿足分

4、數(shù)了。這分數(shù)能表明你的職務能滿足你的需要到何種程度。先把問卷中每一項特性的a問句與b問句中所圈出的數(shù)目字找出來,然后以b去減a,將這(b-a)的數(shù)目字填進下表中去。將各欄分數(shù)字小計出來,再除以適當相應數(shù)字。表中最末一行,是美國管理人員的平均分數(shù),這是波特在抽樣中對1916名各級管理干部所作調(diào)查得來的,可供參考對照。一般說來,你對某項需要的分數(shù)高于參考平均數(shù),說明你這項需要不如抽樣的那組人那樣滿足;反之,比參考分數(shù)低,則你的該需要的滿足程

5、度高于平均情況。項目需要滿足表安全社交榮譽自治自我實現(xiàn)5b5a=9b9a=1b1a=4b4a=2b2a=13b13a=3b3a=10b10a=6b6a=7b7a=11b11a=8b8a=12b12a=小計除以12345滿足分參考分0.430.330.610.781.05最后是計算你的需要重要性。這兒還有個“需要重要性表”,把你在文卷中各特性的c問句里所圈出的數(shù)目字填入此表中相應欄內(nèi),并逐欄予以小計,再以相應的恰當除數(shù)去除,便求得你對馬斯

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