【信息建設(shè)】醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心加強耗材管理降低成本

1、【信息建設(shè)】醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心加強耗材管理降低成本計算機技術(shù)的廣泛應用，在給人們帶來高效便利的同時，也無形增加了使用成本。在我院，隨著網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋和電子病歷的使用，計算機配置及耗材使用的成本也成為一個不小的數(shù)字。為降低網(wǎng)絡(luò)運營成本，我院計算機網(wǎng)絡(luò)管理中心2012年從加強打印機管理入手，立足崗位、開拓創(chuàng)新，通過多項措施，使打印機耗材費用同比去年下降了30%左右，為醫(yī)院工作做出了貢獻。多措并舉降成本多措并舉降成本實行“零庫存”管理，科室專門設(shè)立庫

2、管，由專人每月對全院打印機耗材使用需求進行統(tǒng)計，并擬定相應的采供計劃以需定購，確保采購與消耗一致。對于打印機耗材的采購，科室安排專人定期進行市場調(diào)查，根據(jù)性價比貨比三家，從優(yōu)選擇。在保證耗材質(zhì)量的前提下，使用代替品替代原裝硒鼓，價格由原來的420元降低到110元。加強打印機耗材使用管理，對激光打印機要求每個硒鼓加三次碳粉即更換新硒鼓，以降低對打印機的損耗，延長使用。加強耗材透明化管理，將各科室每月的耗材使用情況公布在醫(yī)院論壇上，使耗材管

3、理趨于透明化。設(shè)計并實施打印機耗材管理程序，由庫管對耗材使用情況按月按人進行統(tǒng)計，讓打印機耗材管理更加透明。提高技能省費用提高技能省費用目前，全院有各類打印機400余臺。長期繁重的超負荷運轉(zhuǎn)，使打印機故障頻發(fā)。為減少維修費用，科室努力提高工作人員專業(yè)技能，積極自主維修。組織科室人員利用休假時間，深入電子市場學習打印機維修技術(shù)，并聘請商家工程師來我院進行現(xiàn)場培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)技能。采取全員參與、分組值班的方式，在外請工程師的輔助下積