新形勢下我國城市商業(yè)銀行的多元化發(fā)展道路.pdf

1、我國城市商業(yè)銀行經(jīng)過近幾年的改革發(fā)展，截止2008年12月31日，城市商業(yè)銀行的資本充足率全部達(dá)標(biāo)，城市商業(yè)銀行平均資本充足率達(dá)到13％；貸款損失撥備覆蓋率大幅提高，城市商業(yè)銀行貸款損失撥備覆蓋率也達(dá)到114％；盈利水平創(chuàng)歷史新高，2008年，中小商業(yè)銀行實現(xiàn)利潤1252億元，比上年增長53％；不良貸款率降至歷史新低，城市商業(yè)銀行不良貸款率降至2.3％，為歷史最好水平；案件數(shù)量和涉案金額控制在較低水平，城市商業(yè)銀行案件發(fā)生率比上年下降6

2、5％。這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：我國城市商業(yè)銀行經(jīng)過改革發(fā)展，已經(jīng)有了很大的進步。 我國城市商業(yè)銀行面臨的形勢與以前發(fā)生了很大的變化。2007年南京銀行、寧波銀行和北京銀行三家城市商業(yè)銀行成功上市，對城市商業(yè)銀行發(fā)展具有里程碑式的意義；更名、跨區(qū)域發(fā)展、引進戰(zhàn)略投資者、聯(lián)合重組等發(fā)展道路出現(xiàn)了多元化的趨勢。從外部環(huán)境來看，2006年12月11日我國實現(xiàn)“入市”承諾：中國金融業(yè)全面開放，這使得中國金融業(yè)的競爭更加激烈；而且我國城市商業(yè)銀行

3、是中國金融體制改革下的產(chǎn)物，是在城市信用社基礎(chǔ)上組建起來的，在發(fā)展過程中也存在很多問題：市場份額偏低、公司治理結(jié)構(gòu)不完善、市場定位不合理等。 就文章結(jié)構(gòu)而言，文章先把我國城市商業(yè)銀行的歷史沿革和面臨的新形勢進行了綜述，接著從產(chǎn)業(yè)組織理論和效率等角度分析了我國城市商業(yè)銀行存在和發(fā)展的可行性和必要性；后面指出我國城市商業(yè)銀行在發(fā)展中存在的問題，并借鑒美國社區(qū)銀行發(fā)展的經(jīng)驗，最后得出我國城市商業(yè)銀行的多元化發(fā)展道路：優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行應(yīng)