車間紅旗團(tuán)支部申報(bào)材料

1、車間紅旗團(tuán)支部申報(bào)材料車間紅旗團(tuán)支部申報(bào)材料車間紅旗團(tuán)支部申報(bào)材料公司車間團(tuán)支部自開展團(tuán)建工作以來，在上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以生產(chǎn)經(jīng)營為立足點(diǎn)，本著服務(wù)于生產(chǎn)、促進(jìn)于青年，激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情為宗旨，努力營造一種奮發(fā)向上，人人參與管理、人人參與競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，做好生產(chǎn)經(jīng)營排頭兵。主要工作有：一、完善支部組織的建設(shè)，加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的團(tuán)員青年隊(duì)伍目前公司加工車間團(tuán)支部班子有書記1名，委員

2、3名，在日常工作中各司其職，分工負(fù)責(zé)，按期進(jìn)行支部班子成員的換屆工作，車間團(tuán)支部上一次的換屆時(shí)間為2004年3月份，定期舉行新團(tuán)員的入團(tuán)工作，目前加工車間團(tuán)支部共有28周歲以下青年42人，團(tuán)員35人。公司加工車間團(tuán)支部始終注意加強(qiáng)支部組織建設(shè)。首先建立健全了會(huì)議制度，實(shí)行每周末一次團(tuán)員青年會(huì)議，對(duì)上一階段團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)討論，將公司當(dāng)前形勢(shì)、最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行傳達(dá)，做好下一步工作的活動(dòng)安排。并制定了團(tuán)員青年工作評(píng)比制度，每月根據(jù)工作表現(xiàn)評(píng)出“團(tuán)

3、員青年文明崗”先進(jìn)個(gè)人一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后進(jìn)青年進(jìn)行幫助，找差距，形成一種你追我趕的良好氛圍。加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育，組織開展了“我為名牌添磚瓦系列教育活動(dòng)”、“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展”教育活動(dòng)、“市場(chǎng)、名牌與我”大討論活動(dòng)、“我與企業(yè)共命運(yùn)”大討論活動(dòng)、“愛崗位、愛企業(yè)、愛名牌”三熱愛等一些大型教育活動(dòng)，引導(dǎo)青年在自己的本職崗位不斷開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在樹立正確的人生觀、價(jià)值觀上充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的帶頭作用。二、團(tuán)結(jié)組織團(tuán)員青年，深入開展崗

4、位競(jìng)賽比武，建立團(tuán)員活動(dòng)陣地，服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)。1、團(tuán)支部組織開展了崗位競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)，開展了“技術(shù)比武”、“賽場(chǎng)英雄”、“創(chuàng)新龍王”、“質(zhì)量金刀手”、“設(shè)備小保姆”等競(jìng)賽形式，提高了員工的工作熱情。4、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)親情化管理、以人為本的管理理念，組織團(tuán)支部開展了為一線員工送溫情活動(dòng)，用小喇叭做宣傳，自費(fèi)買來糖果、茶水分給員工，表示對(duì)勞動(dòng)者的敬意，和向困難職工捐款等。還組織開展了為員工送生日蛋糕活動(dòng)，增強(qiáng)了員工熱愛公司以廠為家的工作熱