實(shí)施會(huì)計(jì)崗位輪換 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1、實(shí)施會(huì)計(jì)崗位輪換實(shí)施會(huì)計(jì)崗位輪換加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作者：來(lái)源：商場(chǎng)現(xiàn)代化論文欄目:經(jīng)濟(jì)論文更新時(shí)間：20181213瀏覽次張繼廣摘要：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，是任何一家企業(yè)想要做好會(huì)計(jì)管理工作的重要一環(huán)。衡量一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的好壞，只要了解這家企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的如何就能了解的八九不離十。實(shí)施會(huì)計(jì)崗位輪換是企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的手段之一，也是保障企業(yè)內(nèi)部控制制度有效運(yùn)行的基本方法之一。關(guān)鍵詞

2、：崗位輪換；基礎(chǔ)工作《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》規(guī)定：“會(huì)計(jì)人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地進(jìn)行輪換?！比魏我患移髽I(yè)的財(cái)務(wù)人員，如果一直待在一個(gè)崗位上，不但會(huì)產(chǎn)生膩煩心理，同時(shí)也無(wú)法了解企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)流程，而且也無(wú)法滿(mǎn)足《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定。企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行崗位輪換，不同崗位的歷練，讓每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都有機(jī)會(huì)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)流程，有機(jī)會(huì)成為一個(gè)相對(duì)的復(fù)合型人才，同時(shí)也能達(dá)到企業(yè)自己培養(yǎng)高層次財(cái)務(wù)人才的目的。一、會(huì)計(jì)人員崗位輪換的作用假，產(chǎn)生舞

3、弊。會(huì)計(jì)人員崗位輪換的過(guò)程，實(shí)際上也是員工之間相互監(jiān)督的過(guò)程，能增加工作的透明度，提高會(huì)計(jì)人員自我約束和自我控制能力，不斷提高職業(yè)道德水平，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。4.有利于培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高工作效率會(huì)計(jì)人員長(zhǎng)期在一個(gè)崗位工作，由于工作職責(zé)的緣故，很少主動(dòng)接觸其他崗位的工作，很容易限制財(cái)務(wù)人員的思維拓展，對(duì)財(cái)務(wù)工作沒(méi)有全面的了解，做事缺少大局觀，這樣對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作造成一定的阻礙，無(wú)法最大可能優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)流程。同時(shí)，隨著對(duì)工作

4、的駕輕就熟，容易對(duì)重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生厭倦感。適時(shí)、有效的崗位輪換不但可以減少各種弊端的出現(xiàn)，還可以提高工作熱情，提升工作效率。5.有利于培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理人才企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位輪換，不但可以讓每個(gè)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)流程，同時(shí)，通過(guò)在各個(gè)崗位上的工作表現(xiàn)，便于企業(yè)選拔管理人員，通過(guò)不同崗位的歷練，可以?xún)?yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，發(fā)揮每一個(gè)財(cái)務(wù)人員的最大作用。二、會(huì)計(jì)人員崗位輪換的困難會(huì)計(jì)人員崗位輪換，似乎很容易做到，但在