大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、1項(xiàng)目計(jì)劃書第一章第一章執(zhí)行總結(jié)（此章節(jié)是后續(xù)各章節(jié)的總結(jié)和提煉）執(zhí)行總結(jié)（此章節(jié)是后續(xù)各章節(jié)的總結(jié)和提煉）1.1項(xiàng)目或企業(yè)背景本項(xiàng)目的產(chǎn)品來源于德國佩特公司的生產(chǎn)配方，克服了德國佩特生產(chǎn)的鋁粉漆應(yīng)用在大眾汽車輪轂及裝飾件上，日久會(huì)出現(xiàn)脫色、脫漏等現(xiàn)象，同時(shí)生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于德國佩特。1.2項(xiàng)目或企業(yè)規(guī)劃本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過不斷配方“初選小試生產(chǎn)性能檢測配方優(yōu)化”流程反復(fù)實(shí)驗(yàn)對(duì)實(shí)驗(yàn)配方進(jìn)行篩選，從而使產(chǎn)品的各項(xiàng)性能均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。我們的產(chǎn)品已

2、經(jīng)與成熟企業(yè)進(jìn)行合作，大批量投入市場，具備一定市場占有率。由于我們的產(chǎn)品具備一定的專一性，后期將會(huì)對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)，同時(shí)保留在傳統(tǒng)營銷模式下拓寬銷售渠道利用網(wǎng)絡(luò)渠道宣傳和銷售，增加品牌的知名度和銷售量。1.3市場分析對(duì)于市場的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)近年來，我國汽車制造業(yè)發(fā)展迅猛，龐大的汽車保有量及汽車消費(fèi)量已成為帶動(dòng)汽車涂料及鋁粉漆消費(fèi)的重要力量。穩(wěn)定的中下游價(jià)格策略決定產(chǎn)品將長期保持較好的行業(yè)平均利潤率。根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)未來5年的預(yù)測結(jié)

3、果，汽車領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)型轎車市場還將保持平穩(wěn)的增長。總體來看，購買汽車領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)型轎車的市場前景比較3人員培訓(xùn)（1）重視培訓(xùn)需求分析。這個(gè)過程既是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)規(guī)劃的前提，也是進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)。（2）嚴(yán)格考核，注重效果。通過培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)，我們可以得到如下信息：培訓(xùn)及時(shí)性信息、培訓(xùn)目的設(shè)定合理與否的信息、培訓(xùn)內(nèi)容與形式方面的信息、教材與教師選定方面的信息等。（3）樹立新的培訓(xùn)理念。首先，樹立“培訓(xùn)是人力資本增值源泉”的理念，進(jìn)一

4、步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，真正意識(shí)到員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的基礎(chǔ)。其次，對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)該是終身過程，使員工在任何職業(yè)生涯階段都可以發(fā)揮作用。第三，變單一的工作能力培訓(xùn)為綜合型培訓(xùn)，在對(duì)工作能力和技能進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，還必須注重對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度、創(chuàng)新能力等進(jìn)行協(xié)同性開發(fā)。（4）建立科學(xué)系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系。完整系統(tǒng)的員工培訓(xùn)模型應(yīng)該符合PDCA循環(huán)，包括準(zhǔn)備階段、培訓(xùn)階段、評(píng)價(jià)階段和反饋階段。1.6財(cái)務(wù)分析投資預(yù)算、融資計(jì)劃