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文檔簡(jiǎn)介
1、在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)中,企業(yè)是否能夠與其供應(yīng)鏈合作伙伴建立一個(gè)良好的合作關(guān)系在很大程度上決定了供應(yīng)鏈整體的成敗。供應(yīng)鏈合作企業(yè)間的關(guān)系承諾作為衡量供應(yīng)鏈合作關(guān)系質(zhì)量的一個(gè)重要因素,其水平最終會(huì)影響到合作雙方對(duì)合作關(guān)系的滿意度,影響雙方的合作協(xié)調(diào)能力,進(jìn)而影響到供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。
目前對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴間關(guān)系承諾的研究多是從承諾對(duì)合作信任、信息共享和企業(yè)績(jī)效等的影響方面進(jìn)行的,很少對(duì)關(guān)系承諾進(jìn)行獨(dú)立的研究。本文為幫助核心企業(yè)準(zhǔn)
2、確獲知合作伙伴的關(guān)系承諾水平,并能夠有針對(duì)性的對(duì)合作伙伴關(guān)系承諾進(jìn)行激勵(lì),本文進(jìn)行了供應(yīng)鏈合作關(guān)系承諾評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)模型及激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。通過對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴間的關(guān)系承諾進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果通過靈敏度分析,找出合作伙伴提升承諾水平的最有效方式。同時(shí),針對(duì)不同承諾水平提出了相應(yīng)的激勵(lì)措施和激勵(lì)機(jī)制,以約束合作伙伴的機(jī)會(huì)主義行為,并在履行承諾的過程中做出更多的努力來提升合作雙方的收益。主要的工作內(nèi)容如下:
首先,通過對(duì)關(guān)系承
3、諾相關(guān)理論的文獻(xiàn)追蹤,整理總結(jié)出了供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系承諾較為系統(tǒng)、全面的評(píng)價(jià)體系,并針對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)將模糊測(cè)度、模糊積分與模糊層次分析法結(jié)合,構(gòu)建了合理的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系承諾評(píng)價(jià)模型。
其次,通過對(duì)不同水平關(guān)系承諾影響因素分析,分別提出了針對(duì)于低度承諾、中度承諾和高度承諾的不同激勵(lì)措施,并以收益激勵(lì)為例給出了核心企業(yè)對(duì)合作伙伴最優(yōu)的激勵(lì)程度。另外,在本部分還利用演化博弈理論給出了防范合作伙伴機(jī)會(huì)主義的違約懲罰機(jī)制,以約束合
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