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文檔簡介
1、該文著重研究供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)方法.該文首先研究供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位問題.按照SWOT戰(zhàn)略分析思路,先采用在供應(yīng)鏈上拓展后的波特模型研究競爭環(huán)境.然后通過同行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的比較,找出企業(yè)運(yùn)營中的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn).在把握企業(yè)核心能力的前提下,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行具體分析,重新界定企業(yè)的邊界并對(duì)企業(yè)的對(duì)外合作水平進(jìn)行定位.然后,該文把企業(yè)間的關(guān)系從疏松到緊密分為四個(gè)發(fā)展階段:市場交易階段、初步合作階段、相互依存階段、高度集成
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