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1、2018~2019學(xué)年度第一學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期,我園將以《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、省市縣“課程游戲化建設(shè)”精神為宗旨,以《如東縣幼兒園教育教學(xué)十條》,縣教師發(fā)展中心幼教教研計(jì)劃為基本要求,以省市縣教研以及幼教工作會(huì)議精神引領(lǐng),以新園建設(shè)為契機(jī),以師德為保障,以安全為根本,以教研活動(dòng)為特色,以課程敘事為導(dǎo)向,努力以課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)來(lái)引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展,陪伴幼兒快樂(lè)健康地成長(zhǎng),以積極陽(yáng)光的面貌打造優(yōu)質(zhì)教育回饋社會(huì)。二
2、、重點(diǎn)工作:1.暑期新園搬遷的各項(xiàng)工作的落實(shí)以及后續(xù)的登記記錄工作。2.做好省優(yōu)復(fù)檢現(xiàn)場(chǎng)考察工作。3.豐富幼兒園特色活動(dòng),11月份的名師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)展示活動(dòng)等。4開(kāi)展青年教師“做好學(xué)生引路人”主題系列活動(dòng)。5.加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),做好青年教師培訓(xùn)及園本培訓(xùn)工作。6.牢固安全意識(shí),強(qiáng)化安全管理及安全教育。7.深化黨建示范點(diǎn)建設(shè),培育若干優(yōu)秀服務(wù)品牌。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,形成長(zhǎng)效機(jī)制。三、工作措施:(一)行政工作1.搬遷新園,未來(lái)任重
3、道遠(yuǎn)1.加強(qiáng)管理,強(qiáng)化師德建設(shè)(1)學(xué)校把師德建設(shè)工作擺上重要議事日程,將師德教育列入全體教職工會(huì)議中,定期召開(kāi),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好師德建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,提高活動(dòng)效率。(2)做到師德教育經(jīng)?;?、制度化。教師的集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,每學(xué)期保證安排集中學(xué)習(xí)不少于三次。(3)規(guī)范師德行為,對(duì)照有關(guān)師德規(guī)范的要求,教師對(duì)自身在教育教學(xué)過(guò)程中的師德師風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行反思和總結(jié),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),寫(xiě)出師德自查自糾書(shū)
4、面材料,切實(shí)解決教師中存在的問(wèn)題。(4)進(jìn)一步規(guī)范家校聯(lián)系行為,建全和完善家長(zhǎng)學(xué)校聯(lián)系制度。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、家訪、電話聯(lián)系等多種形式,促進(jìn)教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的相互溝通,爭(zhēng)取家庭、社會(huì)對(duì)學(xué)校教育事業(yè)的理解和支持。繼續(xù)開(kāi)展師德調(diào)查表、師德測(cè)評(píng)等,自覺(jué)主動(dòng)接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督,增強(qiáng)工作透明度、增強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)、教師與學(xué)生的有效互動(dòng),創(chuàng)辦好人民群眾滿意的學(xué)校。2.多彩活動(dòng),提升師德修養(yǎng)(1)認(rèn)真開(kāi)展“做好學(xué)生的引路人”主題活動(dòng),通過(guò)主題
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