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文檔簡介
1、非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案激勵(lì)模式研究管理非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案激勵(lì)模式研究管理股權(quán)激勵(lì)(激勵(lì)專題:1創(chuàng)造企業(yè)的利益共同體一般來說,企業(yè)的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和投資收益,而企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員受雇于所有者,他更關(guān)心的是在職期間的工作業(yè)績和個(gè)人收益。二者價(jià)值取向的不同必然導(dǎo)致雙方在企業(yè)運(yùn)營管理中行為方式的不同,且往往會(huì)發(fā)生員工為個(gè)人利益而損害企業(yè)整體利益的行為。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的結(jié)果是企業(yè)的管理者和關(guān)
2、鍵技術(shù)人員成為企業(yè)的股東,其個(gè)人利益與公司利益趨于一致,因此有效弱化了二者之間的矛盾,從而形成企業(yè)利益的共同體。2業(yè)績激勵(lì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后,企業(yè)的管理者和技術(shù)人員成為公司股東,具有分享企業(yè)利潤的權(quán)力。經(jīng)營者會(huì)因?yàn)樽约汗ぷ鞯暮脡亩@得獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,這種預(yù)期的收益或損失具有一種導(dǎo)向作用,它會(huì)大大提高管理人員、技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。員工成為公司股東后,能夠分享高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營帶來的高收益有利于刺激其潛力的發(fā)揮。這就會(huì)促使經(jīng)營者大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)
3、新和管理創(chuàng)新,采用各種新技術(shù)降低成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和核心競爭能力。3有利于經(jīng)營者關(guān)注企業(yè)長期發(fā)展,減少短期行為傳統(tǒng)的激勵(lì)方式如年度獎(jiǎng)金等對(duì)經(jīng)理人員的考核主要集中在短期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而短期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法反映長期投資的收益,因而采用這些激勵(lì)方式無疑會(huì)影響重視長期投資經(jīng)理人的收益,這客觀上刺激了經(jīng)營決策者的短期行為,不利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。引入股權(quán)激勵(lì)后,對(duì)公司業(yè)績的考核不但關(guān)注本年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而且更關(guān)注讓和出售,在離開企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效
4、。實(shí)行虛擬股票的公司每年聘請(qǐng)一次薪酬方面的咨詢專家,結(jié)合自己的經(jīng)營目標(biāo),選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)(這一標(biāo)準(zhǔn)既可是銷售額的增長,也可是某種財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn))對(duì)虛擬股票進(jìn)行定價(jià),目的是模擬市場,使虛擬股票的價(jià)值能夠反映公司的真實(shí)業(yè)績。虛擬股票的發(fā)放雖不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu),但公司會(huì)因此發(fā)生現(xiàn)金支出,有時(shí)可能面臨現(xiàn)金支出風(fēng)險(xiǎn),因此一般會(huì)為虛擬股票計(jì)劃設(shè)立專門的基金。2賬面價(jià)值增值權(quán)賬面價(jià)值增值權(quán)具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指在期初激勵(lì)對(duì)象按每
5、股凈資產(chǎn)值購買一定數(shù)量的股份在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司。虛擬型是指激勵(lì)對(duì)象在期初不需支出資金,公司授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的名義股份,在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵(lì)對(duì)象的收益。實(shí)施賬面價(jià)值增值權(quán)的好處是激勵(lì)效果不受外界資本市場異常波動(dòng)的影響,激勵(lì)對(duì)象無需現(xiàn)金付出;但缺點(diǎn)是采用這種方式要求企業(yè)財(cái)務(wù)狀況較好,現(xiàn)金流量充足。3績效單位公司預(yù)先設(shè)定某一個(gè)或數(shù)個(gè)合理的年度業(yè)績指標(biāo)(如平均每股收益增長、資產(chǎn)收益率等)
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