icu護理垂直管理體系工作方案

1、icuicu護理垂直管理體系工作方案護理垂直管理體系工作方案篇一：XX年ICU優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃XX年重癥醫(yī)學科（ICU）優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃我科自開展優(yōu)質(zhì)護理以來，明確一個主題：“夯實基礎(chǔ)護理，提高滿意度”，通過加強護理質(zhì)量管理，積極落實基礎(chǔ)護理和專科護理，極大提高患者滿意度，根據(jù)護理部的工作計劃，依據(jù)三級乙等綜合醫(yī)院評審標準，繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進程，使科室的護理工作于護理部的工作同步發(fā)展，完成護理工作目標，特制定XX年ICU護理工作

2、計劃。一、工作目標1、規(guī)范科室的護理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。2、建立護理崗位能級要求護理工作模式，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，住院患者的滿意度達到95%。3、落實三級綜合醫(yī)院評審標準，使各項護理工作達到三級綜合醫(yī)院工作標準。4、通過二級管理和護理部垂直管理體系，加強質(zhì)量控制工作，無嚴重護理不良事件發(fā)生。5、做好護理風險管理，落實護理安全（不良）事件報告制度。6、做好人力資源培訓，使護理人員的能力和水平滿足生滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、

3、醫(yī)院滿意、社會滿意）。2、按照科室基礎(chǔ)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目及?？苾?yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目，督促落實責任護士按照工作流程履行職責，每月進行總結(jié)點評，以正激勵的方法調(diào)動護理人員的工作積極性，積極參與。3、科室積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，建立護理崗位能級要求的整體護理模式；每季度進行總結(jié)、分析，及時修訂措施。4、適時修訂績效考核辦法，增加科室護理新技術(shù)、新項目的量化考核時間系數(shù)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的激勵機制。（三）落實三級綜合醫(yī)院評審標準，使各項護理工