工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)主要做法

1、工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)主要做法（一）加大宣（一）加大宣傳力度，力度，營造良好的企造良好的企業(yè)文化建文化建設(shè)氛圍一是制定方案。企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，制定切實(shí)可行、突出特色、個(gè)性兼容經(jīng)濟(jì)性的《企業(yè)文化建設(shè)方案》，明確責(zé)任，把企業(yè)文化作為“一把手工程”來推進(jìn)，企業(yè)的決策者和管理者就是企業(yè)文化的第一宣傳者、第一推動(dòng)者、第一責(zé)任人。二是廣泛宣傳。利用企業(yè)內(nèi)部的簡報(bào)、宣傳板等，為員工介紹企業(yè)文化理念知識(shí)、行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)發(fā)展歷程，在辦公樓內(nèi)醒目位置制作“特

2、色企業(yè)文化建設(shè)”宣傳欄，宣傳文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性，提高員工重視度、增強(qiáng)參與度，營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。園區(qū)80%的企業(yè)樹立了企業(yè)文化核心理念，高飛數(shù)碼科技、宏通飼料等工作擁有廠歌，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)都建立了宣傳欄，高飛、宏通、正邦、誠志等企業(yè)每月出一期報(bào)刊，高飛公司擁有公司雜志。（二）加（二）加強(qiáng)企業(yè)文化制度建文化制度建設(shè)，提升企，提升企業(yè)管理水平管理水平一是要求企業(yè)堅(jiān)持“以人為本的原則、團(tuán)隊(duì)合作的原則、創(chuàng)新性的原則、可操作性的

3、原則、透明性的原則”等五項(xiàng)基本原則建立企業(yè)管理制度，園區(qū)90%以上的企業(yè)都建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。三是要求企業(yè)形成一種核心管理理念。如江西高飛數(shù)碼科技有限公司倡導(dǎo)“時(shí)間管理、有效溝通、不斷創(chuàng)新、努力奮斗、振翅高飛”的管理理念，信豐包鋼新利稀土有限責(zé)任公司奉行“誠實(shí)做人，認(rèn)真做事，不斷創(chuàng)新”的管理識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高員工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。一是調(diào)整了整了產(chǎn)品營銷營銷策略策略高飛數(shù)碼科技有限公司開拓了南美、中東市

4、場，改變美國單一市場格局帶來的不利影響，彌補(bǔ)了公司在美國市場上失去的20%的市場份額。二是提升了企業(yè)的知名度。集友日用品有限公司通過多年來良好的品質(zhì)、信譽(yù)和管理贏得了耐克、沃爾瑪、阿迪達(dá)斯等眾多國際品牌商的信任，品牌商發(fā)給該公司今年的訂單不但沒有減少，反而增加了幾成。三是促進(jìn)了技了技術(shù)創(chuàng)術(shù)創(chuàng)新。新。綠萌農(nóng)業(yè)公司為加快采后處理技術(shù)向更高層次發(fā)展，與中國科學(xué)院微電子研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校和研究單位廣泛開展了產(chǎn)、學(xué)、研合作，

5、旨在充分利用科研院校技術(shù)優(yōu)勢和力量，提升企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新能力，申請專利16項(xiàng)，授權(quán)專利14項(xiàng)，不斷豐富了自主產(chǎn)品的技術(shù)內(nèi)涵。磊源永磁材料公司致力于建設(shè)現(xiàn)代化的科技創(chuàng)新型企業(yè)，2011年被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)，該公司先后申報(bào)并獲得國家發(fā)明專利及實(shí)用新型專利13項(xiàng)，開發(fā)生產(chǎn)的N52、50M、48H、48SH、40UH、35EH、30AH等牌號(hào)以下產(chǎn)品，其釹鐵硼毛坯可加工性、一致性獲得客戶好評(píng)，釹鐵硼輻射環(huán)及空芯杯產(chǎn)品填補(bǔ)了江西省空白，深受市場