論施工過程中建筑質(zhì)量的控制 (1)

1、I建筑施工lCoNSTRUCTl0N論施工過程中建筑質(zhì)量的控制馮志佳廣東省化州市第五建筑工程公司廣東茂名525100摘要：建筑質(zhì)量是建筑施工中最為重要和核心的部分，對于建筑質(zhì)量的控制，是保證建筑質(zhì)量的一個(gè)重要手段。本文簡要概述了建筑質(zhì)量的控制和影響建筑質(zhì)量的幾個(gè)因素，并通過人的因素、物質(zhì)基礎(chǔ)和科技進(jìn)步等三個(gè)方面簡要介紹對建筑質(zhì)量控制能力的提高。關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量控制影響因素科技進(jìn)步一、建筑工程施工階段的質(zhì)最控制(一)質(zhì)量控制概述施工階

2、段的建筑質(zhì)量的控制，就是指在施工單位的選擇上，優(yōu)先選擇可以保證建筑工程質(zhì)量符合市場準(zhǔn)入制度的單位，對建筑工程原材料的選擇上采購合格的材料，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工整個(gè)工程和工序采取一定的監(jiān)控措施，確保建筑工程施工完成的建筑產(chǎn)品符合建筑合同規(guī)定的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求。(二)、對建設(shè)質(zhì)量影響因素的控制首先在對人的控制上，由于人是在建筑質(zhì)量控制上的對象，也是建筑質(zhì)量控制的主體。在對于人的控制上，主要就是提高參

3、與建筑項(xiàng)目的組織者、管理者和具體操作人員的自身素質(zhì)，同時(shí)要健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情，更為重要的是提高人的質(zhì)量意識。形成人人重視質(zhì)量的項(xiàng)目環(huán)境。第二，在對于原材料的控制上，要對所有于建筑項(xiàng)目有關(guān)的原材料、半成品、成品和配件的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，注重對材料的驗(yàn)收，避免不合理的材料在建筑工程中的流通。第三，在對設(shè)備的控制上，就是要注重對機(jī)械設(shè)備儀器儀表等工具的使用和管理，并加強(qiáng)保養(yǎng)。第四，在對方法的控制上，主要是指充分

4、考慮項(xiàng)目的自身特點(diǎn)選擇最為可行最為合理，最有利于工程建設(shè)的質(zhì)量的實(shí)際方案和技術(shù)措施，并根據(jù)客觀條件的變化來對這些方案和措施進(jìn)行不斷的調(diào)整。第五，在對環(huán)境的控制上，主要就是對影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行控制，這些控制主要是要依照每個(gè)工序中的實(shí)際情況來相應(yīng)進(jìn)行。二項(xiàng)目施工過程質(zhì)最控制的重要性建筑工程項(xiàng)目是—個(gè)較為復(fù)雜的過程，它涉及到的方面也較多，因此，人的素質(zhì)、原材料的選擇、機(jī)械、方法決策，以及地質(zhì)地形等方兩的因素都會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一

5、定的影響。而且，建筑工程跟工業(yè)生產(chǎn)不同，沒有象工業(yè)生產(chǎn)那樣的同定的流水線生產(chǎn)模式。任何一個(gè)小的材料上的瑕疵、操作上的微小差異、環(huán)境上的細(xì)微變動(dòng)。都有可能影響到整個(gè)建筑丁程完成的質(zhì)量，而且對于建筑工程的返工。都是個(gè)極其艱難和耗費(fèi)人力物力財(cái)力的工程。三，施工過程中建筑質(zhì)髓的提高(一)在人的兇素卜較強(qiáng)對建筑質(zhì)量的控制工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)

6、量就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)晟規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)

7、人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)。以出色的工作質(zhì)母，間接地保證工程質(zhì)量。(二)嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)在采購過程中，嚴(yán)格把關(guān)，對材料質(zhì)量進(jìn)行控制。首先，優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目的人擔(dān)任。第二。掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制

8、材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求。應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。(三)推行科技進(jìn)步。全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程

9、。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新t藝的先進(jìn)性、適用性。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)最保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的耗點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施。明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量汁劃和攻關(guān)措

10、施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查。其結(jié)果嬰定最分析，得出結(jié)論。“經(jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)餐控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。綜上所述。在建筑質(zhì)量的控制上，我們一定要嚴(yán)格的控制每—個(gè)環(huán)節(jié)。盡量避免在任何—個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題和漏洞。只有嚴(yán)格的在施

11、工過程中對建筑貢量進(jìn)行控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能切實(shí)的保證每個(gè)建筑工程項(xiàng)同保質(zhì)保量的完成，在促進(jìn)我國建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)。保證人們對于建筑成品的發(fā)展要求。參考文獻(xiàn)：fl】林知炎，曹吉鳴工程施工組織與管理【M】上海：同濟(jì)大學(xué)出版社2002【2】包早明淺談建筑工程項(xiàng)目管理【J】山西建筑，2007。33(12)：211212萬方數(shù)據(jù)I建筑施工lCoNSTRUCTl0N論施工過程中建筑質(zhì)量的控制馮志佳廣東省化州市第五建筑工程公司廣東茂名525100

12、摘要：建筑質(zhì)量是建筑施工中最為重要和核心的部分，對于建筑質(zhì)量的控制，是保證建筑質(zhì)量的一個(gè)重要手段。本文簡要概述了建筑質(zhì)量的控制和影響建筑質(zhì)量的幾個(gè)因素，并通過人的因素、物質(zhì)基礎(chǔ)和科技進(jìn)步等三個(gè)方面簡要介紹對建筑質(zhì)量控制能力的提高。關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量控制影響因素科技進(jìn)步一、建筑工程施工階段的質(zhì)最控制(一)質(zhì)量控制概述施工階段的建筑質(zhì)量的控制，就是指在施工單位的選擇上，優(yōu)先選擇可以保證建筑工程質(zhì)量符合市場準(zhǔn)入制度的單位，對建筑工程原材料的

13、選擇上采購合格的材料，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工整個(gè)工程和工序采取一定的監(jiān)控措施，確保建筑工程施工完成的建筑產(chǎn)品符合建筑合同規(guī)定的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求。(二)、對建設(shè)質(zhì)量影響因素的控制首先在對人的控制上，由于人是在建筑質(zhì)量控制上的對象，也是建筑質(zhì)量控制的主體。在對于人的控制上，主要就是提高參與建筑項(xiàng)目的組織者、管理者和具體操作人員的自身素質(zhì)，同時(shí)要健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情，更為

14、重要的是提高人的質(zhì)量意識。形成人人重視質(zhì)量的項(xiàng)目環(huán)境。第二，在對于原材料的控制上，要對所有于建筑項(xiàng)目有關(guān)的原材料、半成品、成品和配件的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，注重對材料的驗(yàn)收，避免不合理的材料在建筑工程中的流通。第三，在對設(shè)備的控制上，就是要注重對機(jī)械設(shè)備儀器儀表等工具的使用和管理，并加強(qiáng)保養(yǎng)。第四，在對方法的控制上，主要是指充分考慮項(xiàng)目的自身特點(diǎn)選擇最為可行最為合理，最有利于工程建設(shè)的質(zhì)量的實(shí)際方案和技術(shù)措施，并根據(jù)客觀條件的變化來對這些方案

15、和措施進(jìn)行不斷的調(diào)整。第五，在對環(huán)境的控制上，主要就是對影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行控制，這些控制主要是要依照每個(gè)工序中的實(shí)際情況來相應(yīng)進(jìn)行。二項(xiàng)目施工過程質(zhì)最控制的重要性建筑工程項(xiàng)目是—個(gè)較為復(fù)雜的過程，它涉及到的方面也較多，因此，人的素質(zhì)、原材料的選擇、機(jī)械、方法決策，以及地質(zhì)地形等方兩的因素都會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。而且，建筑工程跟工業(yè)生產(chǎn)不同，沒有象工業(yè)生產(chǎn)那樣的同定的流水線生產(chǎn)模式。任何一個(gè)小的材料上的瑕疵、操作上的

16、微小差異、環(huán)境上的細(xì)微變動(dòng)。都有可能影響到整個(gè)建筑丁程完成的質(zhì)量，而且對于建筑工程的返工。都是個(gè)極其艱難和耗費(fèi)人力物力財(cái)力的工程。三，施工過程中建筑質(zhì)髓的提高(一)在人的兇素卜較強(qiáng)對建筑質(zhì)量的控制工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念

17、；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)晟規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)。以出色的工作質(zhì)母，間接地保證工程質(zhì)量。(二)嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程

18、建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)在采購過程中，嚴(yán)格把關(guān)，對材料質(zhì)量進(jìn)行控制。首先，優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目的人擔(dān)任。第二。掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目

19、所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求。應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。(三)推行科技進(jìn)步。全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新t藝的先進(jìn)性、適用性。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的

20、質(zhì)最保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的耗點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施。明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量汁劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查。其結(jié)果嬰定最分析，得出結(jié)論。“經(jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)

21、保措施；“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)餐控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。綜上所述。在建筑質(zhì)量的控制上，我們一定要嚴(yán)格的控制每—個(gè)環(huán)節(jié)。盡量避免在任何—個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題和漏洞。只有嚴(yán)格的在施工過程中對建筑貢量進(jìn)行控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能切實(shí)的保證每個(gè)建筑工程項(xiàng)同保質(zhì)保量的完成，在促進(jìn)我國建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)