煤礦建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)及安全文化

1、實(shí)踐思考煤礦建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)及安全文化肖建竹(中鼎國(guó)際礦建分公司，江西萍鄉(xiāng)337000)摘要：安全文化是煤礦企些推行的一種先進(jìn)的安全管理工作方法。從安全文化的作用及實(shí)踐等方面進(jìn)行論述關(guān)鍵詞：煤礦建設(shè)；以人為本；企業(yè)生產(chǎn)安全文化是近年來(lái)煤礦企業(yè)推行的一種先進(jìn)的安傘管理方法，是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，它以提升人的潛意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)采取以人為核心內(nèi)容的安全文化的新對(duì)策和新手段。煤炭企業(yè)發(fā)生的各類(lèi)工傷事故，據(jù)統(tǒng)計(jì)50％是由于礦工的安會(huì)素質(zhì)差，

2、安全意識(shí)淡薄，也就是由于人的失誤即“三違”(違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律)等原因造成的。因此，抓住了人的問(wèn)題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這一問(wèn)題的鶯要保證。煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)突出了煤礦行業(yè)的特色，本質(zhì)要求足保護(hù)員工的生命安全。近年來(lái)我們提出了全面加強(qiáng)安全文化建設(shè)的安全管理新思路，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的安全理念，把“以人為本，本質(zhì)安全”確立為安全文化建設(shè)的精髓。各基層單位緊緊圍繞這一主題，開(kāi)展了

3、一系列扎實(shí)有效的工作，有力促進(jìn)了安全工作的根本好轉(zhuǎn)。1安全文化的作用11安全文化塑造安全生產(chǎn)力。歷史證明，文化是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的相對(duì)穩(wěn)定的信息流，人類(lèi)的思維模式及行為方式都是由相應(yīng)的文化培育成的。正是高度發(fā)展的安全文化才使人們認(rèn)識(shí)到：安全是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提條件之一；理解安全在改革開(kāi)放中的鶯要地位；體驗(yàn)出“傷亡是不能用經(jīng)濟(jì)效益彌補(bǔ)的”這一觀念的深刻涵義，認(rèn)識(shí)到自己在生產(chǎn)安全中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)而明確自己的安全行為規(guī)范?？傊?。沒(méi)有具備現(xiàn)代安全文化

4、素質(zhì)的人作為現(xiàn)代企業(yè)的安全生產(chǎn)力，就不可能順利地進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)。12安全文化的功能：1)規(guī)范人的安全行為，可使得每一個(gè)人都能意識(shí)到安全的涵義和安全的責(zé)任、安全道德，必須自覺(jué)規(guī)范自己和他人的安全行為；2)組織及協(xié)調(diào)企業(yè)安全管理方式機(jī)制；3)使得企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入高效安全的良性狀態(tài)。不論是提高安全管理水平，還是提高員工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的藎礎(chǔ)。做好企業(yè)的生產(chǎn)，安全第一。安全生產(chǎn)有五種因素，其中安全文化處于核心地位。安全文化、安全責(zé)任、

5、安全法規(guī)、安全科技、安全投入都在安全文化的統(tǒng)領(lǐng)下進(jìn)行。2生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)就是構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化21努力營(yíng)造安全文化氛圍。安全文化作為煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，必須把它納入煤礦安全管理的躍效機(jī)制，下大決心去抓，否則，摹礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。只有不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安傘意識(shí)和行為，才能使職工從被動(dòng)服從管理制度向主動(dòng)執(zhí)行安全管理制度轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新思路，遵循“以人為本”的安全文化為指導(dǎo)思想，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的理念，

6、在安全宣傳教育的時(shí)效性、連續(xù)性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取電視、廣播、宣傳專(zhuān)欄，井口板報(bào)、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、掛圖、彩旗、分發(fā)安全知識(shí)小冊(cè)以及在礦醫(yī)顯著的位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置安全勸導(dǎo)牌、警語(yǔ)牌、提示牌等各種手段、形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作；二是在井口、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室、家屬區(qū)設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊、安傘用語(yǔ)，親情囑托等宣傳牌板。擴(kuò)大宣傳面；三是根據(jù)各專(zhuān)業(yè)、各工種的特點(diǎn)，制作安全警句牌板。懸掛在會(huì)議室、井下工作地點(diǎn)等。營(yíng)造氛氏營(yíng)竹技躉汗啊兩麗r圍

7、，讓干部職工時(shí)刻繃緊安全弦。22重視區(qū)隊(duì)、班組安全文化，做到點(diǎn)面結(jié)合。區(qū)隊(duì)安全文化和班組安全文化是煤礦安全文化建設(shè)的重要組成部分，也是尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。區(qū)隊(duì)安全文化是執(zhí)行層。要結(jié)合區(qū)隊(duì)工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，在全礦井的安全文化共同愿景下，結(jié)合本區(qū)隊(duì)的特點(diǎn)，制定出本團(tuán)隊(duì)安全文化共同目標(biāo)，創(chuàng)造性地開(kāi)展安全文化活動(dòng)，以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵，其目的是為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，這是區(qū)隊(duì)安全文化的出發(fā)點(diǎn)。其主要任務(wù)是不折不扣地

8、執(zhí)行決策層的安全文化建設(shè)要求，從區(qū)隊(duì)管理人手，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)以及區(qū)隊(duì)建設(shè)等方面提煉出安全管理理念，用于指導(dǎo)班組文化建設(shè)。同時(shí)，不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力。班組安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設(shè)的商接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員，其文化建設(shè)不如拿礦井、區(qū)隊(duì)那么傘面系統(tǒng)，但其產(chǎn)生的功效都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它們。班組長(zhǎng)作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo)在班組安全文化建設(shè)中起著決定作

9、用，班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過(guò)管理和溝通，使組員產(chǎn)生正確的自覺(jué)行為，這種自覺(jué)行為就是文化建設(shè)的無(wú)形體現(xiàn)，最終在班組內(nèi)形成交流的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，探索的工作態(tài)度。23安全文化建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)對(duì)多例煤礦安全事故的深入分析，一切事故的發(fā)生皆是因?yàn)槿?、機(jī)、環(huán)境和管理的不和諧統(tǒng)一造成的，而人的不安傘行為導(dǎo)致事故的占80％以上。在強(qiáng)化塑造本質(zhì)安全型員工時(shí)，首先要從決策層抓起，只有決策層領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水平提高了，才

10、能牢同樹(shù)立安全第一責(zé)任意識(shí)，才能真正把各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理制度落實(shí)下去。其次是管理層的重視，管理層是上情下達(dá)、下情反饋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，只有管理者擺正了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。及時(shí)反映和及時(shí)解決本轄區(qū)的各種事故隱患，做到了不安全不生產(chǎn)，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。最后，是操作者行為規(guī)范，生產(chǎn)再重重不過(guò)安傘，金錢(qián)再貴貴不過(guò)生命。無(wú)論決策層和管理層如何重視安全，最終使操作者“想安全、會(huì)安全、能安全”才算達(dá)到了最終目的。目前公司安全文

11、化建設(shè)在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮出了顯著作用，做到“堅(jiān)持關(guān)口前移、童心下移”把安全責(zé)任的“關(guān)口”和“重心”直接移到生產(chǎn)過(guò)程中。通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中自查隱患。消除隱患，加大各類(lèi)隱患的責(zé)任追究力度。提高了各級(jí)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。起到了“防患于未然”的作用。結(jié)語(yǔ)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是—個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是由多元因素組成的，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)具有重大的戰(zhàn)略意義，是關(guān)系國(guó)家的形象、職工群眾的生命安全的大事。因此，煤礦氽業(yè)安全文化的形成需要反復(fù)的宣傳教

12、育。需要正確理念的灌輸和引導(dǎo)。需要扎實(shí)的安全培訓(xùn)和長(zhǎng)期的安全實(shí)踐，需要人性化的管理和嚴(yán)格的制度約束，最終才能真正建立起具有本企業(yè)特色的安全文化。(上接152頁(yè))焊縫之間的平行距離不小于80mm，且應(yīng)盡量避免尖角相交，對(duì)接焊縫與角焊縫之間的平行距離不應(yīng)小于30mm。外板、甲板的端焊縫不應(yīng)直接布置在大開(kāi)口的角隅處和上層建筑的端部夕板和內(nèi)底板的端接縫不應(yīng)直接布置在主機(jī)座兩端。此類(lèi)焊縫距離上述規(guī)定的橫邊應(yīng)不小于500mm。凡焊縫在300mm之內(nèi)

13、，則一律采用連續(xù)焊。肘坂與構(gòu)件的焊接，采用雙面連續(xù)焊。焊腳以一級(jí)焊縫為準(zhǔn)。設(shè)備和甲板機(jī)械下構(gòu)件的角焊縫，在加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)應(yīng)為雙面連續(xù)焊。構(gòu)件的端部應(yīng)按F屬規(guī)定進(jìn)行雙面連續(xù)焊接：骨材的端部，應(yīng)為連續(xù)包角焊。其長(zhǎng)度為骨材的高度或不小于75mm。各種構(gòu)件的切口，切角。開(kāi)孔的兩端，應(yīng)進(jìn)行包角焊長(zhǎng)度不小于50ram。構(gòu)件對(duì)接接頭的兩側(cè)要有一段對(duì)稱的角焊縫，長(zhǎng)度不小于75mm。常見(jiàn)缺陷：焊縫高度不夠；焊縫有明顯缺陷，如咬邊，焊瘤，弧坑，飛濺等；構(gòu)件與其

14、他構(gòu)件或外板相交處間隙過(guò)大，有鑲嵌物，平行焊縫間距太小：應(yīng)該塞焊處，無(wú)塞焊；構(gòu)件焊接規(guī)格不滿足要求；構(gòu)件連續(xù)處應(yīng)加強(qiáng)焊的部位焊接質(zhì)量低下；肘坂焊接不合要求；應(yīng)該包角焊的部位無(wú)包角焊。上述提到的各種船舶結(jié)構(gòu)上的缺陷，都是我們?cè)跈z驗(yàn)過(guò)程中經(jīng)常遇見(jiàn)的，這些缺陷對(duì)船舶質(zhì)量的影響很?chē)?yán)蓖，對(duì)船舶的安全航行埋F了隱患。因此，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)限期整改，進(jìn)廠修理。參考文獻(xiàn)【1】1內(nèi)河船舶法定檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)則[S】2004【2】銅質(zhì)內(nèi)河船舶建造規(guī)范[S】200

15、9【3】船舶建造檢驗(yàn)規(guī)程[s】1989萬(wàn)方數(shù)據(jù)實(shí)踐思考煤礦建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)及安全文化肖建竹(中鼎國(guó)際礦建分公司，江西萍鄉(xiāng)337000)摘要：安全文化是煤礦企些推行的一種先進(jìn)的安全管理工作方法。從安全文化的作用及實(shí)踐等方面進(jìn)行論述關(guān)鍵詞：煤礦建設(shè)；以人為本；企業(yè)生產(chǎn)安全文化是近年來(lái)煤礦企業(yè)推行的一種先進(jìn)的安傘管理方法，是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，它以提升人的潛意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)采取以人為核心內(nèi)容的安全文化的新對(duì)策和新手段。煤炭企業(yè)發(fā)生的各類(lèi)

16、工傷事故，據(jù)統(tǒng)計(jì)50％是由于礦工的安會(huì)素質(zhì)差，安全意識(shí)淡薄，也就是由于人的失誤即“三違”(違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律)等原因造成的。因此，抓住了人的問(wèn)題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這一問(wèn)題的鶯要保證。煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)突出了煤礦行業(yè)的特色，本質(zhì)要求足保護(hù)員工的生命安全。近年來(lái)我們提出了全面加強(qiáng)安全文化建設(shè)的安全管理新思路，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的安全理念，把“以人為本，本質(zhì)安全”確立為安全文化

17、建設(shè)的精髓。各基層單位緊緊圍繞這一主題，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，有力促進(jìn)了安全工作的根本好轉(zhuǎn)。1安全文化的作用11安全文化塑造安全生產(chǎn)力。歷史證明，文化是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的相對(duì)穩(wěn)定的信息流，人類(lèi)的思維模式及行為方式都是由相應(yīng)的文化培育成的。正是高度發(fā)展的安全文化才使人們認(rèn)識(shí)到：安全是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提條件之一；理解安全在改革開(kāi)放中的鶯要地位；體驗(yàn)出“傷亡是不能用經(jīng)濟(jì)效益彌補(bǔ)的”這一觀念的深刻涵義，認(rèn)識(shí)到自己在生產(chǎn)安全中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)而明確

18、自己的安全行為規(guī)范?？傊?。沒(méi)有具備現(xiàn)代安全文化素質(zhì)的人作為現(xiàn)代企業(yè)的安全生產(chǎn)力，就不可能順利地進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)。12安全文化的功能：1)規(guī)范人的安全行為，可使得每一個(gè)人都能意識(shí)到安全的涵義和安全的責(zé)任、安全道德，必須自覺(jué)規(guī)范自己和他人的安全行為；2)組織及協(xié)調(diào)企業(yè)安全管理方式機(jī)制；3)使得企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入高效安全的良性狀態(tài)。不論是提高安全管理水平，還是提高員工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的藎礎(chǔ)。做好企業(yè)的生產(chǎn)，安全第一。安全生產(chǎn)有五種因素，

19、其中安全文化處于核心地位。安全文化、安全責(zé)任、安全法規(guī)、安全科技、安全投入都在安全文化的統(tǒng)領(lǐng)下進(jìn)行。2生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)就是構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化21努力營(yíng)造安全文化氛圍。安全文化作為煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，必須把它納入煤礦安全管理的躍效機(jī)制，下大決心去抓，否則，摹礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。只有不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安傘意識(shí)和行為，才能使職工從被動(dòng)服從管理制度向主動(dòng)執(zhí)行安全管理制度轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新思路，遵循“以人為本”的安全文化為指導(dǎo)思想，提出“

20、不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的理念，在安全宣傳教育的時(shí)效性、連續(xù)性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取電視、廣播、宣傳專(zhuān)欄，井口板報(bào)、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、掛圖、彩旗、分發(fā)安全知識(shí)小冊(cè)以及在礦醫(yī)顯著的位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置安全勸導(dǎo)牌、警語(yǔ)牌、提示牌等各種手段、形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作；二是在井口、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室、家屬區(qū)設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊、安傘用語(yǔ)，親情囑托等宣傳牌板。擴(kuò)大宣傳面；三是根據(jù)各專(zhuān)業(yè)、各工種的特點(diǎn)，制作安全警句牌板。懸掛在會(huì)議室

21、、井下工作地點(diǎn)等。營(yíng)造氛氏營(yíng)竹技躉汗啊兩麗r圍，讓干部職工時(shí)刻繃緊安全弦。22重視區(qū)隊(duì)、班組安全文化，做到點(diǎn)面結(jié)合。區(qū)隊(duì)安全文化和班組安全文化是煤礦安全文化建設(shè)的重要組成部分，也是尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。區(qū)隊(duì)安全文化是執(zhí)行層。要結(jié)合區(qū)隊(duì)工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，在全礦井的安全文化共同愿景下，結(jié)合本區(qū)隊(duì)的特點(diǎn)，制定出本團(tuán)隊(duì)安全文化共同目標(biāo)，創(chuàng)造性地開(kāi)展安全文化活動(dòng)，以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵，其目的是為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，這

22、是區(qū)隊(duì)安全文化的出發(fā)點(diǎn)。其主要任務(wù)是不折不扣地執(zhí)行決策層的安全文化建設(shè)要求，從區(qū)隊(duì)管理人手，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)以及區(qū)隊(duì)建設(shè)等方面提煉出安全管理理念，用于指導(dǎo)班組文化建設(shè)。同時(shí)，不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力。班組安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設(shè)的商接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員，其文化建設(shè)不如拿礦井、區(qū)隊(duì)那么傘面系統(tǒng)，但其產(chǎn)生的功效都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它們。班組長(zhǎng)作為

23、這一層的主要領(lǐng)導(dǎo)在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用，班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過(guò)管理和溝通，使組員產(chǎn)生正確的自覺(jué)行為，這種自覺(jué)行為就是文化建設(shè)的無(wú)形體現(xiàn)，最終在班組內(nèi)形成交流的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，探索的工作態(tài)度。23安全文化建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)對(duì)多例煤礦安全事故的深入分析，一切事故的發(fā)生皆是因?yàn)槿?、機(jī)、環(huán)境和管理的不和諧統(tǒng)一造成的，而人的不安傘行為導(dǎo)致事故的占80％以上。在強(qiáng)化塑造本質(zhì)安全型員工時(shí)，首先要從決策層抓起，只有決策

24、層領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水平提高了，才能牢同樹(shù)立安全第一責(zé)任意識(shí)，才能真正把各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理制度落實(shí)下去。其次是管理層的重視，管理層是上情下達(dá)、下情反饋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，只有管理者擺正了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。及時(shí)反映和及時(shí)解決本轄區(qū)的各種事故隱患，做到了不安全不生產(chǎn)，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。最后，是操作者行為規(guī)范，生產(chǎn)再重重不過(guò)安傘，金錢(qián)再貴貴不過(guò)生命。無(wú)論決策層和管理層如何重視安全，最終使操作者“想安全、會(huì)安

25、全、能安全”才算達(dá)到了最終目的。目前公司安全文化建設(shè)在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮出了顯著作用，做到“堅(jiān)持關(guān)口前移、童心下移”把安全責(zé)任的“關(guān)口”和“重心”直接移到生產(chǎn)過(guò)程中。通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中自查隱患。消除隱患，加大各類(lèi)隱患的責(zé)任追究力度。提高了各級(jí)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。起到了“防患于未然”的作用。結(jié)語(yǔ)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是—個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是由多元因素組成的，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)具有重大的戰(zhàn)略意義，是關(guān)系國(guó)家的形象、職工群眾的生命安全的大事

26、。因此，煤礦氽業(yè)安全文化的形成需要反復(fù)的宣傳教育。需要正確理念的灌輸和引導(dǎo)。需要扎實(shí)的安全培訓(xùn)和長(zhǎng)期的安全實(shí)踐，需要人性化的管理和嚴(yán)格的制度約束，最終才能真正建立起具有本企業(yè)特色的安全文化。(上接152頁(yè))焊縫之間的平行距離不小于80mm，且應(yīng)盡量避免尖角相交，對(duì)接焊縫與角焊縫之間的平行距離不應(yīng)小于30mm。外板、甲板的端焊縫不應(yīng)直接布置在大開(kāi)口的角隅處和上層建筑的端部夕板和內(nèi)底板的端接縫不應(yīng)直接布置在主機(jī)座兩端。此類(lèi)焊縫距離上述規(guī)定的

27、橫邊應(yīng)不小于500mm。凡焊縫在300mm之內(nèi)，則一律采用連續(xù)焊。肘坂與構(gòu)件的焊接，采用雙面連續(xù)焊。焊腳以一級(jí)焊縫為準(zhǔn)。設(shè)備和甲板機(jī)械下構(gòu)件的角焊縫，在加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)應(yīng)為雙面連續(xù)焊。構(gòu)件的端部應(yīng)按F屬規(guī)定進(jìn)行雙面連續(xù)焊接：骨材的端部，應(yīng)為連續(xù)包角焊。其長(zhǎng)度為骨材的高度或不小于75mm。各種構(gòu)件的切口，切角。開(kāi)孔的兩端，應(yīng)進(jìn)行包角焊長(zhǎng)度不小于50ram。構(gòu)件對(duì)接接頭的兩側(cè)要有一段對(duì)稱的角焊縫，長(zhǎng)度不小于75mm。常見(jiàn)缺陷：焊縫高度不夠；焊縫有

28、明顯缺陷，如咬邊，焊瘤，弧坑，飛濺等；構(gòu)件與其他構(gòu)件或外板相交處間隙過(guò)大，有鑲嵌物，平行焊縫間距太?。簯?yīng)該塞焊處，無(wú)塞焊；構(gòu)件焊接規(guī)格不滿足要求；構(gòu)件連續(xù)處應(yīng)加強(qiáng)焊的部位焊接質(zhì)量低下；肘坂焊接不合要求；應(yīng)該包角焊的部位無(wú)包角焊。上述提到的各種船舶結(jié)構(gòu)上的缺陷，都是我們?cè)跈z驗(yàn)過(guò)程中經(jīng)常遇見(jiàn)的，這些缺陷對(duì)船舶質(zhì)量的影響很?chē)?yán)蓖，對(duì)船舶的安全航行埋F了隱患。因此，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)限期整改，進(jìn)廠修理。參考文獻(xiàn)【1】1內(nèi)河船舶法定檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)則[S】