審價工作計劃及其操作流程

1、CONSTRUCTIONECONOMY2011年第12期（總第350期）1引言計劃是工作或行動以前預(yù)先擬定的基本內(nèi)容和行動步驟。大到國民經(jīng)濟與社會發(fā)展綱要，小到日常工作，都應(yīng)有計劃。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)相關(guān)人員的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，合理安排時間和人力，有條不紊地進行工作。同時，計劃又是對工作進度和質(zhì)量的考核，對工作有較強的約束和督促作用。所以工作計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，它是

2、建立正常的工作秩序、提高工作效率的重要手段。工程預(yù)結(jié)算的審核工作也不例外。提高審價工作效率的途經(jīng)很多，如提高審核人員專業(yè)技術(shù)水平，審核工作方法的巧妙運用，審核工作計劃的合理制訂等等。本文就如何制訂審價工作計劃，探討在保證工程審核質(zhì)量的前提下，如何提高工程結(jié)算審核的工作效率問題。2審價計劃制訂的要求、作用與前提2.1審價工作計劃制訂的要求制訂工程審價計劃，是一個確定應(yīng)該干什么，由誰去干，何時去干以及應(yīng)達到什么審核質(zhì)量標準的過程。通過制定比

3、較詳細周密的審價工作計劃，選用科學(xué)合理的審核方法，有效地、實事求是地擠掉工程送審結(jié)算書中的“水份”，為國家或業(yè)主節(jié)約建設(shè)資金，是每個工程造價人員的基本職責。在制訂工程審價計劃時，除應(yīng)注重審核質(zhì)量標準外，還應(yīng)重視審核的成本效益問題。成本效益即指在工程結(jié)算審核中，要針對審核對象采用合適的審核方法，完成必要的審核程序和審核任務(wù)；在審核的過程中，以盡可能少的人力、物力和時間，保證結(jié)算審核工作的效率。[摘要]從操作層面對工程結(jié)算審價工作計劃制訂的

4、要求、作用、前提和基本內(nèi)容進行闡釋，對審價工作計劃制訂的操作流程及應(yīng)該注意和考慮的問題進行了介紹和提示，可供同行業(yè)執(zhí)業(yè)參考。[關(guān)鍵詞]審價計劃；內(nèi)容；流程操作Abstract:Thepaperexplainstherequirementsfunctionspremisebasiccontentofengineeringappraisalwkplanningfromtheoperationallevelintroducespointsou

5、ttheissuesshouldbepayattentiontointhisplanningprocess.Itprovidesareferencefprofessionalbrothers.Keywds:appraisalplancontentoperationprocedure[中圖分類號]F407.9[文獻標識碼]B[文章編號]1002851X（2011）12004003淺議審價工作計劃及其操作流程■沈以驊（杭州市建筑設(shè)計研究院有

6、限公司，浙江杭州310001）[作者簡介]沈以驊，男，生于1960年，浙江杭州人，國家注冊造價工程師、國家注冊咨詢工程師、高級工程師、杭州市建筑設(shè)計研究院工程造價咨詢部經(jīng)理，主要從業(yè)方向：工程造價。造價咨詢40CONSTRUCTIONECONOMY2011年第12期（總第350期）資料情況來選定，而且還要根據(jù)送審結(jié)算編制單位的信譽和編制人員的素質(zhì)情況來決定采用何種審核方法。一般來說，若結(jié)算編制單位歷年的工程送審結(jié)算編制質(zhì)量較好，社會信譽

7、較高，結(jié)算編制人員工作責任心較強，有較為詳細、清楚、完整的計算底稿，那么以采用重點審核法等非全面審核法為好；反之，則可選取全面審核法。在具體的審核過程中，應(yīng)根據(jù)具體的審核情況及時靈活地選擇合適的審核方法，也可以將幾種審核方法混合運用。3.2.3確定審核工作的重點結(jié)算審核的重點，應(yīng)是被審核的送審結(jié)算中的高估冒算誤差足以影響送審結(jié)算質(zhì)量的部分，可根據(jù)承接的工程送審結(jié)算的實際情況，結(jié)合審核人員自身的經(jīng)驗，加上造價工程師的職業(yè)判斷能力確定審核的

8、重點。要針對那些最容易隱藏著大量“水分”的內(nèi)容，進行重點審核（即那些數(shù)量不多，造價權(quán)重大的內(nèi)容）。3.2.4評價審核風(fēng)險工程送審結(jié)算的審核風(fēng)險一般有：固有風(fēng)險、控制風(fēng)險、檢查風(fēng)險。①固有風(fēng)險是假定被審核送審結(jié)算的編制單位和編制個人沒有任何信譽時，送審結(jié)算存在重大誤差的可能性。影響固有風(fēng)險的主要因素有：被審核送審結(jié)算編制單位的工程資格等級、送審結(jié)算的編制人員的編審資質(zhì)及個人素質(zhì)等。②控制風(fēng)險是被審核送審結(jié)算的編制單位對分包單位上報的送審結(jié)

9、算質(zhì)量控制不嚴，而出現(xiàn)的送審結(jié)算高估冒算的可能性。③檢查風(fēng)險是指被審核結(jié)算存在重大的高估冒算時，而未被審核單位檢查出來的可能性。檢查風(fēng)險的實際程度應(yīng)視工程造價人員執(zhí)行造價審核程序的嚴格程度，抽樣范圍的大小，專業(yè)判斷的準確程度以及工作出錯的可能性來決定等。3.2.5審核的工作進度及時間安排審核的工作進度與時間安排一方面要根據(jù)客戶的要求，另一方面根據(jù)以前的工作經(jīng)驗估計委托項目大致的工作量，然后與客戶商量一個可以實現(xiàn)的且留有一定余地的審核委托

10、時間進度。一般來說，由主要審核者的工作時間來決定的初審工作時間比較容易確定；而審核方與施工單位的談判時間，則要視談判的順利程度來定，其不確定性比較強。所以，在制定審核工作計劃時，留有一定的機動時間，對于保證整個審核項目的完成是十分必要的。3.2.6審核小組的人員配備及分工審核小組的組成及人員分工應(yīng)根據(jù)每個人的工作能力和專業(yè)特長，進行合理的分工和搭配。審核人員一般來自不同的單位，各自的專業(yè)特長和工作經(jīng)驗也有所區(qū)別。只有根據(jù)每個審核人員的專

11、業(yè)特長和工作能力，進行合理的分工和調(diào)配，才能調(diào)動項目審核小組每個成員的工作積極性，真正做到人盡其材，最大限度地提高審核結(jié)算的工作效率。3.2.7審價計劃的不斷修改和完善審價計劃是一個大致的工作計劃。在實際的工程送審結(jié)算審核中，影響審核進度的因素很多，實際審核的變化也很多，預(yù)計的情況與實際情況往往會有許多不相符合的地方，需根據(jù)工程結(jié)算審核的實際情況，及時調(diào)整審價計劃。例如，當發(fā)現(xiàn)有某幾項梁、柱、板混凝土的工程量計算與實際發(fā)生的量相差較大時

12、，審核人員為了把問題搞清楚，一定會要求施工單位認真核對，而施工單位的送審結(jié)算編制人員，為了避免審核人員多核減工程量或怕由于自身原因引起局部虧損，大家都想再認真仔細地計算1～2遍，這時，整個審核的時間將延長，審價計劃將改變。審核人員在審核的準備和實施階段需根據(jù)實際的審核情況，不斷地進行計劃的修訂和補充，使審價計劃更加符合實際情況，服務(wù)于整個審核工作。對審核中發(fā)現(xiàn)的可能比較大的影響審核進度的問題，還必須與委托方進行必要的溝通，使審價計劃既符

13、合工程審核的實際情況又與委托方的要求相吻合?？傊瑢徍隧椖控撠熑酥挥型笍亓私夤こ探Y(jié)算審核從開始到結(jié)束所必需經(jīng)過的各個階段，才能制訂出切實可行的審核工作計劃。審核工作結(jié)束后，項目負責人還應(yīng)就審價計劃的實際執(zhí)行情況，特別是對審核計劃在重要程序、重點問題上的執(zhí)行情況進行檢查和分析，找出計劃與實際差異的原因，以便在今后的工程審核工作中制訂出更符合實際情況的審價計劃。4結(jié)語一個周密制訂的并對實際審核工作有指導(dǎo)意義的工程審價計劃，對于提高審核工作的