關(guān)于企業(yè)如何做好經(jīng)濟活動分析的思考

1、關(guān)于企業(yè)如何做好經(jīng)濟活動分析的思考李廣耀中石化華北分公司050000【文章摘要】經(jīng)濟活動分析對于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)管理中一項十分重要的工作。如何正確理解經(jīng)濟活動分析的意義，并與預(yù)算管理有效銜接做好經(jīng)濟活動分析工作，筆者就從事經(jīng)濟活動分析的實踐，淺談幾點看法?！娟P(guān)鍵詞】經(jīng)濟分析；鳊制方法；編制基礎(chǔ)；預(yù)算銜接。隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、國內(nèi)企業(yè)管理制度及體系的變革，以及國際國內(nèi)環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的要求，中國石化作為國有控股的大型企

2、業(yè)，擔(dān)負(fù)著國家能源供應(yīng)的重大責(zé)任，強有力的推行精細(xì)化管理，增強企業(yè)競爭力、提升企業(yè)管理水平顯得頗為重要。在此基礎(chǔ)上，在企業(yè)內(nèi)部把推行經(jīng)濟活動分析作為一種精細(xì)化管理的工具，已成為必然的趨勢。首先，我們應(yīng)該先明白經(jīng)濟活動分析的意義，經(jīng)濟活動分析是以國家的經(jīng)濟方針政策為指導(dǎo)，根據(jù)某一目的對某一對象進行調(diào)查，得到豐富的材料后，做科學(xué)的研究分析，然后揭示事物本質(zhì)，做出結(jié)論的陳述性報告。經(jīng)濟活動分析的意義重大，一篇質(zhì)量水平高的經(jīng)濟分析，能夠給決策者

3、和領(lǐng)導(dǎo)者能夠提供較高的參考價值，但如何編制出一篇高質(zhì)量的經(jīng)濟分析，在我們的工作中卻是面臨的一個比較嚴(yán)峻的問題，現(xiàn)就筆者在日常工作中認(rèn)為應(yīng)該著重加強的幾點闡述如下：一、應(yīng)該加強經(jīng)濟活動分析的組織，經(jīng)濟活動分析是一項系統(tǒng)的工作，其搜集的資料應(yīng)該涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，不僅要有會計、統(tǒng)計、計劃方面的數(shù)據(jù)資料。更要注重生產(chǎn)過程安排、生產(chǎn)核算等有關(guān)資料的收集，以及一些活的資料的收集，如：經(jīng)營管理、技術(shù)改革、政治工作中動人的好事例。也要收集一些

4、典型材料，如本單位歷史最高水平、同類企業(yè)中的先進水平等。在企業(yè)分工高度細(xì)化的今天，只有加強經(jīng)濟分析的組織水平，充分調(diào)動各個專業(yè)部門的積極能動性，對工作進行充分的總結(jié)和整理，才能完成各項資料的收集。通過有效的組織，把各個細(xì)化的部門用經(jīng)濟的主線有效的連接起來，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進行全面的、細(xì)化的總結(jié)，是資料整理收集的基礎(chǔ)。使全部經(jīng)營活動的各個節(jié)點通過經(jīng)濟分析的有效組織并圍繞經(jīng)濟主線來運行，是一篇高質(zhì)量的經(jīng)濟活動分析誕生的基礎(chǔ)。僅憑財務(wù)人

5、員簡單的數(shù)據(jù)對比，是完成不了此項工作的。財務(wù)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)過程的總結(jié)及各個領(lǐng)域的有效結(jié)合才是搞好經(jīng)濟活動分析的基礎(chǔ)。但是，以上搜集的活資料、典型材料只是作為分析的依據(jù)之一，在經(jīng)濟活動分析中不須詳細(xì)介紹，即使要以之為例，也要用其經(jīng)濟效果的具體數(shù)據(jù)加以概括和證明，而不僅靠陳述l生語言表達。有時是利用這些活生生的資料為線索，去查證計劃、報表等死資料，而不一定在報告中把這些具體事實用文字表現(xiàn)出來。只有大量的資料收集加以經(jīng)濟數(shù)據(jù)的分析結(jié)合，才能形成一

6、篇有血有肉的經(jīng)濟活動分析報告。二、預(yù)算與經(jīng)濟分析的有效結(jié)合，才是經(jīng)濟分析的根本立足點。在經(jīng)濟活動分析中，經(jīng)濟數(shù)據(jù)的分析和對比會較多，—般與表格結(jié)合，表達方式除記敘外，主要是說明。在經(jīng)濟活動分析中，說明方法是特定的經(jīng)濟分析方法，如對比分析法、因素分析法、平衡法、動態(tài)分析法等。在語言表述E，經(jīng)濟分析報告應(yīng)較多的運用經(jīng)濟專業(yè)術(shù)語，盡量注重科學(xué)嚴(yán)密性和理論性。在石化企業(yè)目前的分析模式中，著重關(guān)注的是對成本費用的分析，成本費用分析的主要方法，就是

7、對比分析法和因素分析法的有效結(jié)合。經(jīng)濟分析對比分析法的主要對比標(biāo)桿是年度預(yù)算，因此編制一套嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的年度預(yù)算是經(jīng)濟分析對比的基礎(chǔ)。在目前石化企業(yè)預(yù)算編制模版已經(jīng)基本實現(xiàn)與經(jīng)濟分析模式的結(jié)合，但具體編制過程尚不完善，加之年度預(yù)算編制的時間短，確定后不隨意更改的特I生，使某些企業(yè)預(yù)算編制的結(jié)果與實際運行差別較大，分析對比也就失去了意義。從經(jīng)濟分析的角度去理解和編制年度預(yù)算，是實現(xiàn)分析與預(yù)算角度結(jié)合的第一步。整個經(jīng)濟活動分析的主線是圍繞企業(yè)

8、生產(chǎn)經(jīng)營的各個生產(chǎn)過程來進行，如油田企業(yè)將生產(chǎn)過程劃分為油氣提升過程、驅(qū)油物注入、油氣處理等過程，將各個費用要素實現(xiàn)與各個過程的有效結(jié)合應(yīng)作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)，形成整個預(yù)算結(jié)果的構(gòu)架，即將預(yù)算編制的構(gòu)架與經(jīng)濟分析的主線構(gòu)架進行有效的結(jié)合是實現(xiàn)經(jīng)濟分析與預(yù)算進行銜接的主要步驟。項代商業(yè)MODERNBUSINESS提高預(yù)算數(shù)據(jù)的質(zhì)量，是對比分析法結(jié)果質(zhì)量提高的基礎(chǔ)。預(yù)算的編制方法主要有零基預(yù)算法、因素增減法等方法，這里不做詳細(xì)闡述。在成本過程

9、預(yù)算中，主要采用零基預(yù)算法，即根據(jù)預(yù)算年度內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行以投入的資源總量進行各項經(jīng)濟預(yù)算。因此，根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)確定切實可行的投入的資源總量，和合理確定資源消耗的標(biāo)準(zhǔn)是做好預(yù)算的基礎(chǔ)。通過提高預(yù)算數(shù)據(jù)的質(zhì)量及預(yù)算架構(gòu)與經(jīng)濟分析結(jié)構(gòu)的結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟活動分析與預(yù)算的有效結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟分析有據(jù)可比，有據(jù)可依，是提高經(jīng)濟分析中成本分析質(zhì)量的有效方式。三、經(jīng)濟分析的目的是為了揭示生產(chǎn)經(jīng)營活動中的問題，解決實際生產(chǎn)運營與經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)之間矛盾、加

10、強生產(chǎn)經(jīng)營管理的一種主要途徑。因此經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)對比的結(jié)果正確分析并提出切實可行的建議和措施，是提高經(jīng)濟分析質(zhì)量的另外一個亮點。以上闡述了數(shù)據(jù)對比分析質(zhì)量提高的方法，在得出有效的數(shù)據(jù)對比分析后，應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，制定出下一步生產(chǎn)經(jīng)營部署的調(diào)整建議，及針對經(jīng)濟分析的問題提出下一步的措施，使經(jīng)濟分析報告效果的一個綜合體現(xiàn)。著重根據(jù)經(jīng)濟分析的主線“實際經(jīng)營結(jié)果展現(xiàn)—對比分析經(jīng)濟數(shù)據(jù)一總結(jié)分析結(jié)果一制定下步措施及建議”進行經(jīng)濟活動分析。通過扎

11、實的數(shù)據(jù)分析工具，得出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鼋Y(jié)果，根據(jù)分析結(jié)果，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，提出下一步生產(chǎn)經(jīng)營活動的建議，為領(lǐng)導(dǎo)者提供真實可靠的決策依據(jù)。四、經(jīng)濟活動分析對于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)管理中一項十分重要的工作，應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，通過經(jīng)濟分析檢驗企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否科學(xué)、是否符合客觀規(guī)律，通過經(jīng)濟分析不斷檢驗和調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)搞經(jīng)濟分析的最終結(jié)果。隨著經(jīng)濟全球化的進程，企業(yè)的精細(xì)化管理對于提高企業(yè)全球化的進程越來越重要

12、。經(jīng)濟活動分析作為精細(xì)化管理的一種重要方式，通過和預(yù)算分析的有效銜接，定期編制質(zhì)量水平高的經(jīng)濟分析報告，對提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)I生發(fā)展，將發(fā)揮其不可替代的積極作用。圃【參考文擊q1、王小汾《淺議現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活動分析》，《經(jīng)濟200；~年第1o0期。2、趙建政《現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理》，《天津市經(jīng)理學(xué)院學(xué)報》20◇5年第4期。5、趙宗尹張建中《企業(yè)經(jīng)濟活動分析中因素分析法的使用問題》，《山東經(jīng)濟》2004年第4期一關(guān)于企業(yè)如何做好

13、經(jīng)濟活動分析的思考李廣耀中石化華北分公司050000【文章摘要】經(jīng)濟活動分析對于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)管理中一項十分重要的工作。如何正確理解經(jīng)濟活動分析的意義，并與預(yù)算管理有效銜接做好經(jīng)濟活動分析工作，筆者就從事經(jīng)濟活動分析的實踐，淺談幾點看法。【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟分析；鳊制方法；編制基礎(chǔ)；預(yù)算銜接。隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、國內(nèi)企業(yè)管理制度及體系的變革，以及國際國內(nèi)環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的要求，中國石化作為國有控股的大型企業(yè)，擔(dān)負(fù)著國家能

14、源供應(yīng)的重大責(zé)任，強有力的推行精細(xì)化管理，增強企業(yè)競爭力、提升企業(yè)管理水平顯得頗為重要。在此基礎(chǔ)上，在企業(yè)內(nèi)部把推行經(jīng)濟活動分析作為一種精細(xì)化管理的工具，已成為必然的趨勢。首先，我們應(yīng)該先明白經(jīng)濟活動分析的意義，經(jīng)濟活動分析是以國家的經(jīng)濟方針政策為指導(dǎo)，根據(jù)某一目的對某一對象進行調(diào)查，得到豐富的材料后，做科學(xué)的研究分析，然后揭示事物本質(zhì)，做出結(jié)論的陳述性報告。經(jīng)濟活動分析的意義重大，一篇質(zhì)量水平高的經(jīng)濟分析，能夠給決策者和領(lǐng)導(dǎo)者能夠提供

15、較高的參考價值，但如何編制出一篇高質(zhì)量的經(jīng)濟分析，在我們的工作中卻是面臨的一個比較嚴(yán)峻的問題，現(xiàn)就筆者在日常工作中認(rèn)為應(yīng)該著重加強的幾點闡述如下：一、應(yīng)該加強經(jīng)濟活動分析的組織，經(jīng)濟活動分析是一項系統(tǒng)的工作，其搜集的資料應(yīng)該涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，不僅要有會計、統(tǒng)計、計劃方面的數(shù)據(jù)資料。更要注重生產(chǎn)過程安排、生產(chǎn)核算等有關(guān)資料的收集，以及一些活的資料的收集，如：經(jīng)營管理、技術(shù)改革、政治工作中動人的好事例。也要收集一些典型材料，如本單

16、位歷史最高水平、同類企業(yè)中的先進水平等。在企業(yè)分工高度細(xì)化的今天，只有加強經(jīng)濟分析的組織水平，充分調(diào)動各個專業(yè)部門的積極能動性，對工作進行充分的總結(jié)和整理，才能完成各項資料的收集。通過有效的組織，把各個細(xì)化的部門用經(jīng)濟的主線有效的連接起來，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進行全面的、細(xì)化的總結(jié)，是資料整理收集的基礎(chǔ)。使全部經(jīng)營活動的各個節(jié)點通過經(jīng)濟分析的有效組織并圍繞經(jīng)濟主線來運行，是一篇高質(zhì)量的經(jīng)濟活動分析誕生的基礎(chǔ)。僅憑財務(wù)人員簡單的數(shù)據(jù)對比

17、，是完成不了此項工作的。財務(wù)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)過程的總結(jié)及各個領(lǐng)域的有效結(jié)合才是搞好經(jīng)濟活動分析的基礎(chǔ)。但是，以上搜集的活資料、典型材料只是作為分析的依據(jù)之一，在經(jīng)濟活動分析中不須詳細(xì)介紹，即使要以之為例，也要用其經(jīng)濟效果的具體數(shù)據(jù)加以概括和證明，而不僅靠陳述l生語言表達。有時是利用這些活生生的資料為線索，去查證計劃、報表等死資料，而不一定在報告中把這些具體事實用文字表現(xiàn)出來。只有大量的資料收集加以經(jīng)濟數(shù)據(jù)的分析結(jié)合，才能形成一篇有血有肉的經(jīng)濟

18、活動分析報告。二、預(yù)算與經(jīng)濟分析的有效結(jié)合，才是經(jīng)濟分析的根本立足點。在經(jīng)濟活動分析中，經(jīng)濟數(shù)據(jù)的分析和對比會較多，—般與表格結(jié)合，表達方式除記敘外，主要是說明。在經(jīng)濟活動分析中，說明方法是特定的經(jīng)濟分析方法，如對比分析法、因素分析法、平衡法、動態(tài)分析法等。在語言表述E，經(jīng)濟分析報告應(yīng)較多的運用經(jīng)濟專業(yè)術(shù)語，盡量注重科學(xué)嚴(yán)密性和理論性。在石化企業(yè)目前的分析模式中，著重關(guān)注的是對成本費用的分析，成本費用分析的主要方法，就是對比分析法和因素

19、分析法的有效結(jié)合。經(jīng)濟分析對比分析法的主要對比標(biāo)桿是年度預(yù)算，因此編制一套嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的年度預(yù)算是經(jīng)濟分析對比的基礎(chǔ)。在目前石化企業(yè)預(yù)算編制模版已經(jīng)基本實現(xiàn)與經(jīng)濟分析模式的結(jié)合，但具體編制過程尚不完善，加之年度預(yù)算編制的時間短，確定后不隨意更改的特I生，使某些企業(yè)預(yù)算編制的結(jié)果與實際運行差別較大，分析對比也就失去了意義。從經(jīng)濟分析的角度去理解和編制年度預(yù)算，是實現(xiàn)分析與預(yù)算角度結(jié)合的第一步。整個經(jīng)濟活動分析的主線是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個生

20、產(chǎn)過程來進行，如油田企業(yè)將生產(chǎn)過程劃分為油氣提升過程、驅(qū)油物注入、油氣處理等過程，將各個費用要素實現(xiàn)與各個過程的有效結(jié)合應(yīng)作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)，形成整個預(yù)算結(jié)果的構(gòu)架，即將預(yù)算編制的構(gòu)架與經(jīng)濟分析的主線構(gòu)架進行有效的結(jié)合是實現(xiàn)經(jīng)濟分析與預(yù)算進行銜接的主要步驟。項代商業(yè)MODERNBUSINESS提高預(yù)算數(shù)據(jù)的質(zhì)量，是對比分析法結(jié)果質(zhì)量提高的基礎(chǔ)。預(yù)算的編制方法主要有零基預(yù)算法、因素增減法等方法，這里不做詳細(xì)闡述。在成本過程預(yù)算中，主要采用

21、零基預(yù)算法，即根據(jù)預(yù)算年度內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行以投入的資源總量進行各項經(jīng)濟預(yù)算。因此，根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)確定切實可行的投入的資源總量，和合理確定資源消耗的標(biāo)準(zhǔn)是做好預(yù)算的基礎(chǔ)。通過提高預(yù)算數(shù)據(jù)的質(zhì)量及預(yù)算架構(gòu)與經(jīng)濟分析結(jié)構(gòu)的結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟活動分析與預(yù)算的有效結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟分析有據(jù)可比，有據(jù)可依，是提高經(jīng)濟分析中成本分析質(zhì)量的有效方式。三、經(jīng)濟分析的目的是為了揭示生產(chǎn)經(jīng)營活動中的問題，解決實際生產(chǎn)運營與經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)之間矛盾、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理的

22、一種主要途徑。因此經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)對比的結(jié)果正確分析并提出切實可行的建議和措施，是提高經(jīng)濟分析質(zhì)量的另外一個亮點。以上闡述了數(shù)據(jù)對比分析質(zhì)量提高的方法，在得出有效的數(shù)據(jù)對比分析后，應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，制定出下一步生產(chǎn)經(jīng)營部署的調(diào)整建議，及針對經(jīng)濟分析的問題提出下一步的措施，使經(jīng)濟分析報告效果的一個綜合體現(xiàn)。著重根據(jù)經(jīng)濟分析的主線“實際經(jīng)營結(jié)果展現(xiàn)—對比分析經(jīng)濟數(shù)據(jù)一總結(jié)分析結(jié)果一制定下步措施及建議”進行經(jīng)濟活動分析。通過扎實的數(shù)據(jù)分析工具

23、，得出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鼋Y(jié)果，根據(jù)分析結(jié)果，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，提出下一步生產(chǎn)經(jīng)營活動的建議，為領(lǐng)導(dǎo)者提供真實可靠的決策依據(jù)。四、經(jīng)濟活動分析對于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)管理中一項十分重要的工作，應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，通過經(jīng)濟分析檢驗企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否科學(xué)、是否符合客觀規(guī)律，通過經(jīng)濟分析不斷檢驗和調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)搞經(jīng)濟分析的最終結(jié)果。隨著經(jīng)濟全球化的進程，企業(yè)的精細(xì)化管理對于提高企業(yè)全球化的進程越來越重要。經(jīng)濟活動分析作