關(guān)于做好財務(wù)分析工作的思考_第1頁
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1、萬方數(shù)據(jù)經(jīng)費自給率=蔓些韭△魚型嘻島騫蠹濘犍翳塞髫警區(qū)厶齜從以上的公式可以看出經(jīng)費自給率指標是衡量一個單位組織收人的能力和滿足經(jīng)常性支出的程度,這一指標在市場經(jīng)濟條件下具有更為積極的意義:一方面國家在高校多渠道籌資辦學方面給予了許多政策方面的支持,諸如:逐步提高學生的收費標準,承接各類科研項目、稅收優(yōu)惠等,所有這些旨在增強高校的自身“造血功能”,自給經(jīng)費將成為學校經(jīng)費來源的一個重要渠道,目前一般高校經(jīng)費自給率達60%以上;另一方面不斷提

2、高經(jīng)費的自給率也為高校成為完全意義上的事業(yè)法人實體提供了條件,也使高校意識到經(jīng)費自給的緊迫性,促進高校不斷加強財務(wù)和預算管理,使各項收入及時足額入賬,納入學校統(tǒng)一管理,真正為學校事業(yè)發(fā)展做好經(jīng)費保障工作。5收入支出比指標:為了反映高校整體財務(wù)運行情況,可將學校年度總收入和總支出進行比較:若比值大于l,則說明學校財務(wù)狀況總體運行正常,收入能滿足整個學校的發(fā)展需要,沒有動用以往年度財務(wù)結(jié)余;反之則說明學校經(jīng)費使用出現(xiàn)困難,抑或?qū)W校出現(xiàn)了突擊

3、發(fā)展的狀態(tài),有可能超過學校應(yīng)有承受能力,需要查明原因及時糾正一些不良現(xiàn)象。當然從學校的總體發(fā)展來看,該比值并非越小越好,一般要維持在O95~105之間比較適當,這樣資金使用有度,使學校有一定的發(fā)展后勁。避免資金閑置,從而促進了事業(yè)的健康發(fā)展?!陨系呢攧?wù)分析指標,基本上涵蓋了各個會計要素,符合“大收入、大支出”的高校財務(wù)管理原則,在同類高校中具有較好的可比性;同時其數(shù)據(jù)都可以通過現(xiàn)行的高校會計制度有關(guān)科目分析填報,因而具有較強的可操作性

4、。但是目前高校的財務(wù)分析指標體系尚停留在理論上,對各單位在進行定期(按月、季、年)財務(wù)分析時并沒有統(tǒng)一要求,若能構(gòu)建較為完整的財務(wù)分析理論體系,輔之以必要的文字說明,對異常財務(wù)數(shù)據(jù)進行因素分析,挖掘其深層次的管理情況,那么財務(wù)分析將更具說服力和針對性。二、具體執(zhí)行中需要解決的幾個問題1會計基礎(chǔ)工作要力求規(guī)范化,這是會計信息真實的重要保證,也是確保財務(wù)分析質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。目前在會計工作中存在一些影響會計核算質(zhì)量的因素,諸如:會計核算科目使

5、用是否隨意、核算內(nèi)容是否前后一致、是否存在虛支或以領(lǐng)代支的現(xiàn)象、在進行年終財務(wù)決算時是否存在主觀意志的結(jié)轉(zhuǎn)賬等,所有這些都將對財務(wù)分析工作質(zhì)量產(chǎn)生較直接的影響,甚至使財務(wù)分析工作失去意義,這也是新的所著重強調(diào)的重要內(nèi)容。2財務(wù)分析工作要以強化單位管理為根本的出發(fā)點,要使用多種科學的分析方法,剔除一些非常規(guī)因素,充分挖掘會計數(shù)據(jù)的深層次問題,以增強財務(wù)分析的說服力。以往的財務(wù)分析工作往往是停留在會計報表數(shù)據(jù)的文字化上,一般是以會計報表的附

6、屬物的形式出發(fā)。似乎也只有與財務(wù)工作有關(guān)的人員才能看懂,財務(wù)人員也只是將財務(wù)分析工作看成是財務(wù)處內(nèi)部的事情,而事實上財務(wù)分析工作既是對財務(wù)管理工作的總結(jié),同時又是對整個單位經(jīng)濟管理、財務(wù)狀況的一次分析,在對各項目數(shù)字運用因素分析法、差額分析法、比較分析法進行認真剖析后,就可以認識和掌握單位財務(wù)活動的規(guī)律。看清單位真實的財務(wù)狀況,為管理工作莫定良好的基礎(chǔ)。3充分利用財務(wù)分析指標,注意橫向、縱向比較。以增強分析的實用性。一般來說,學校的收入

7、來源和經(jīng)費使用都有一定的規(guī)律:對收入而言,除“財政補助收入”受上級主管部門撥款進度影響外,事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入等都有一定的規(guī)律;經(jīng)費的支出也有類似的現(xiàn)象發(fā)生。這些都有助于學校的財務(wù)管理:如果有異常財務(wù)數(shù)據(jù)的出現(xiàn),則要分析其內(nèi)在因素,以便進一步加強單位財務(wù)管理,保證收支預算的實現(xiàn)。此外,我們還可以將本單位的有關(guān)財務(wù)分析指標與同類單位進行對比分析,及時總結(jié)經(jīng)驗、找出差距,使財務(wù)管理工作有目標、有尺度,以便促進單位挖掘內(nèi)部潛力

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