會(huì)展人力資源管理芻議

1、?19942010ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.會(huì)展人力資源管理芻議◆楊海英哈爾濱商業(yè)大學(xué)【摘要】會(huì)展人力資源是多種層次的會(huì)展人員的集成包括:會(huì)展領(lǐng)導(dǎo)人才、會(huì)展管理人才、各類專業(yè)會(huì)展技術(shù)人才和各種類型的會(huì)展工作人員。對(duì)會(huì)展人力資源的管理涉及八個(gè)方面的管理管理要素包括管理者、管理目標(biāo)、管理文化、管理活動(dòng)和管理環(huán)境主要管理內(nèi)容涉及會(huì)展人力資源管

2、理主體、管理線路、管理系統(tǒng)和管理客體?！娟P(guān)鍵詞】會(huì)展人力資源人力資源管理人力資源是具有勞動(dòng)能力的人的要素的總和是能夠促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的勞動(dòng)者的全部潛能的總和會(huì)展人力資源是多種層次的人員的集成包括:領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、各類專業(yè)技術(shù)人才和各種類型的工人或工作人員。會(huì)展人力資源有多個(gè)層次包括:基礎(chǔ)層———人力資源關(guān)鍵層———人才資源核心層———智力資源。一、會(huì)展人力資源管理的定義①會(huì)展人力資源管理包括一切對(duì)組織的員工構(gòu)成直接影響的管理

3、決策及其實(shí)踐活動(dòng)。②會(huì)展人力資源管理是指如何使員工在組織中更有效地工作是旨在招聘、任用、培訓(xùn)、培養(yǎng)、發(fā)展組織會(huì)展成員的一項(xiàng)管理職能。③會(huì)展人力資源管理是“利用會(huì)展人力資源實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)”的活動(dòng)。④會(huì)展人力資源管理是聚焦于組織的“管理的會(huì)展人力方面的職能”。⑤會(huì)展人力資源管理是指為了完成管理工作中涉及人或人事方面的任務(wù)所需要掌握的各種會(huì)展相關(guān)概念和技術(shù)。包括:工作分析、HRP、員工、招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開發(fā)、工資與薪金管理、獎(jiǎng)金與福利、

4、工作績效評(píng)價(jià)、溝通、公平就業(yè)、安全與健康、勞動(dòng)關(guān)系等。⑥會(huì)展人力資源管理是通過若干項(xiàng)活動(dòng)以保證有效地管理會(huì)展人力資源使個(gè)人、社會(huì)和企業(yè)受益。⑦會(huì)展人力資源管理是指影響雇員行為、態(tài)度及績效的各種政策、管理實(shí)踐和制度。⑧會(huì)展人力資源管理是指在組織內(nèi)部對(duì)員工的正式化管理體制分為三個(gè)領(lǐng)域:人事制度、獎(jiǎng)酬體制、工作設(shè)計(jì)。會(huì)展人力資源管理的核心與紐帶是:人事、培訓(xùn)、績效評(píng)估、獎(jiǎng)酬制度、勞資關(guān)系等。二、會(huì)展人力資源管理的要素會(huì)展人力資源管理的要素包括

5、:①人力資源管理者———包括會(huì)展人力資源經(jīng)理(人員、人士)各級(jí)直線經(jīng)理人力資源管理部門。②人力資源管理目標(biāo)———包括總目標(biāo)和特定目標(biāo)。③人力資源管理文化———即會(huì)展企業(yè)文化中包含的人才資源是第一戰(zhàn)略資源、人才資本是企業(yè)最核心的資本、人力資源管理是企業(yè)管理的中心等人才價(jià)值觀及其有關(guān)的政策、制度、活動(dòng)等。④人力資源管理活動(dòng)———即會(huì)展人力資源管理實(shí)踐主要有:環(huán)境調(diào)查與分析策劃人力資源需要滿足有關(guān)機(jī)構(gòu)的人力資源需要員工考核與評(píng)價(jià)報(bào)酬管理改善工

6、作環(huán)境員工關(guān)系機(jī)制的建立工作設(shè)計(jì)與工作組織員工選擇、培訓(xùn)、開發(fā)福利、獎(jiǎng)金管理員工非工作日、性別組成管理職業(yè)管理等。⑤人力資源管理環(huán)境———影響會(huì)展人力資源管理實(shí)踐的環(huán)境變量主要是公司融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的程度和公司的特征(所在國文化、國際經(jīng)驗(yàn)、對(duì)控制的重視程度等)。三、會(huì)展人力資源管理的特點(diǎn)從上述諸種定義與要素我們可以看到會(huì)展人力資源管理所具有的下列特征:1.性質(zhì)方面有:職能性———會(huì)展人力資源管理是組織的最重要的管理職能之一具有較高的專業(yè)性。

7、實(shí)踐性———會(huì)展人力資源管理是組織管理的基本實(shí)踐活動(dòng)是旨在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的主要活動(dòng)表現(xiàn)其高度的應(yīng)用性。2.地位方面有:戰(zhàn)略性———會(huì)展人力資源管理聚焦于組織管理中為組織創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的人員的管理上即以員工(人力資源)為基礎(chǔ)以知識(shí)員工(人才資源)為中心、為導(dǎo)向是在組織最高層進(jìn)行的一種決策性、戰(zhàn)略性管理。全面性———會(huì)展人力資源管理是對(duì)于全部人員、人員的全面活動(dòng)和招聘、任用、培訓(xùn)、發(fā)展的全過程的管理只要有人參與的活動(dòng)與地方就要進(jìn)行人力

8、資源管理。3.目標(biāo)方面有:兼顧性———一是會(huì)展人力資源管理既有效地管理、開發(fā)人力資源又有效地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)二是會(huì)展人力資源管理強(qiáng)調(diào)既保證實(shí)現(xiàn)組織整體目標(biāo)又保證實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人目標(biāo)。重點(diǎn)性———會(huì)展人力資源管理更強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)在首先實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的前提下努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。四、會(huì)展人力資源管理的主要內(nèi)容1.會(huì)展人力資源管理的主體。包括:①人力資源管理者:企業(yè)的首席執(zhí)行官(CEO)。各級(jí)直線經(jīng)理與人力資源管理經(jīng)理。②被管理者:會(huì)展企業(yè)物質(zhì)資本所

9、有者(股東)人力資本所有者(一般員工)人才資本所有者(CEO、各級(jí)經(jīng)理人員、科技創(chuàng)新人才等)會(huì)展企業(yè)外部利益相關(guān)者等。2.會(huì)展人力資源管理的線路。包括:①會(huì)展人力資源管理硬件。主要強(qiáng)調(diào)人力資源管理與公司戰(zhàn)略的關(guān)系和在公司競爭優(yōu)勢中會(huì)展人力資源管理的角色作用的深化。②人力資源管理軟件。強(qiáng)調(diào)以會(huì)展人際關(guān)系為基礎(chǔ)不斷提高員工滿意度和以人為本。鼓勵(lì)進(jìn)取的重要性。3.會(huì)展人力資源管理的系統(tǒng)。包括:①會(huì)展人力資源管理的決策與戰(zhàn)略(含規(guī)劃、計(jì)劃)子系

10、統(tǒng)。②會(huì)展人力資源管理的實(shí)施與執(zhí)行子系統(tǒng)包括:招聘、選拔、錄用、教育、培訓(xùn)、開發(fā)、人員考評(píng)、績效考核、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、職業(yè)發(fā)展與職業(yè)管理等。③會(huì)展人力資源管理的激勵(lì)、報(bào)酬、保障子系統(tǒng)。④會(huì)展人力資源管理的投資、成本的核算與管理子系統(tǒng)。⑤會(huì)展人力資源管理的診斷、評(píng)價(jià)、控制子系統(tǒng)。⑥會(huì)展人力資源管理的法律、政策、制度子系統(tǒng)。⑦會(huì)展人力資源管理的理論、方法子系統(tǒng)等。4.會(huì)展人力資源管理的客體。包括:①會(huì)展人力資源管理的主題:以人力資源管理為基礎(chǔ)

11、。②會(huì)展人力資源管理的重點(diǎn):第一一般性管理第二開發(fā)性管理指通過教育、培訓(xùn)、使用、管理、等方式促進(jìn)會(huì)展員工不斷學(xué)習(xí)。③會(huì)展人力資源管理的關(guān)鍵。包括會(huì)展人才戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略性人力資源管理會(huì)展人才即知識(shí)員工管理會(huì)展人力資源價(jià)值鏈(簡直創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配)的管理會(huì)展人力資源管理者隊(duì)伍的管理。④會(huì)展人力資源的國際化。(上接145頁)(3)歷史關(guān)系的基礎(chǔ)使得聯(lián)盟的建立更可行和運(yùn)作更成熟。總公司本身就是電網(wǎng)企業(yè)輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)單位一直服務(wù)于主業(yè)

12、的生產(chǎn)需要。在多年的服務(wù)過程中積累了大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)雙方相互熟悉建立了良好的信任與合作關(guān)系。若主業(yè)選擇社會(huì)上的同類企業(yè)必然會(huì)發(fā)生很大的變更成本畢竟對(duì)社會(huì)化企業(yè)的技術(shù)、能力和誠信度都不太了解存在一定風(fēng)險(xiǎn)影響主業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。(4)總公司與主業(yè)原本就是一家長期在“以人為本忠誠企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念和宗旨熏陶下雙方職工均具有大局觀念、奉獻(xiàn)精神以及強(qiáng)烈的安全意識(shí)企業(yè)文化完全一樣在這樣的共同價(jià)值觀上建立聯(lián)盟非常穩(wěn)固。五、結(jié)語安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線是

13、企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求。供電企業(yè)作為電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)向社會(huì)提供源源不斷的動(dòng)力因此供電企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到自身的生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益更重要的是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高息息相關(guān)。951人力資源?19942010ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.會(huì)展人力資源管理芻議◆楊海英哈爾濱商業(yè)大學(xué)【摘要】會(huì)展人力資源是多種層次的會(huì)展人員的集成包

14、括:會(huì)展領(lǐng)導(dǎo)人才、會(huì)展管理人才、各類專業(yè)會(huì)展技術(shù)人才和各種類型的會(huì)展工作人員。對(duì)會(huì)展人力資源的管理涉及八個(gè)方面的管理管理要素包括管理者、管理目標(biāo)、管理文化、管理活動(dòng)和管理環(huán)境主要管理內(nèi)容涉及會(huì)展人力資源管理主體、管理線路、管理系統(tǒng)和管理客體?！娟P(guān)鍵詞】會(huì)展人力資源人力資源管理人力資源是具有勞動(dòng)能力的人的要素的總和是能夠促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的勞動(dòng)者的全部潛能的總和會(huì)展人力資源是多種層次的人員的集成包括:領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、各類專業(yè)技術(shù)

15、人才和各種類型的工人或工作人員。會(huì)展人力資源有多個(gè)層次包括:基礎(chǔ)層———人力資源關(guān)鍵層———人才資源核心層———智力資源。一、會(huì)展人力資源管理的定義①會(huì)展人力資源管理包括一切對(duì)組織的員工構(gòu)成直接影響的管理決策及其實(shí)踐活動(dòng)。②會(huì)展人力資源管理是指如何使員工在組織中更有效地工作是旨在招聘、任用、培訓(xùn)、培養(yǎng)、發(fā)展組織會(huì)展成員的一項(xiàng)管理職能。③會(huì)展人力資源管理是“利用會(huì)展人力資源實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)”的活動(dòng)。④會(huì)展人力資源管理是聚焦于組織的“管理的會(huì)

16、展人力方面的職能”。⑤會(huì)展人力資源管理是指為了完成管理工作中涉及人或人事方面的任務(wù)所需要掌握的各種會(huì)展相關(guān)概念和技術(shù)。包括:工作分析、HRP、員工、招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開發(fā)、工資與薪金管理、獎(jiǎng)金與福利、工作績效評(píng)價(jià)、溝通、公平就業(yè)、安全與健康、勞動(dòng)關(guān)系等。⑥會(huì)展人力資源管理是通過若干項(xiàng)活動(dòng)以保證有效地管理會(huì)展人力資源使個(gè)人、社會(huì)和企業(yè)受益。⑦會(huì)展人力資源管理是指影響雇員行為、態(tài)度及績效的各種政策、管理實(shí)踐和制度。⑧會(huì)展人力資源管理是指

17、在組織內(nèi)部對(duì)員工的正式化管理體制分為三個(gè)領(lǐng)域:人事制度、獎(jiǎng)酬體制、工作設(shè)計(jì)。會(huì)展人力資源管理的核心與紐帶是:人事、培訓(xùn)、績效評(píng)估、獎(jiǎng)酬制度、勞資關(guān)系等。二、會(huì)展人力資源管理的要素會(huì)展人力資源管理的要素包括:①人力資源管理者———包括會(huì)展人力資源經(jīng)理(人員、人士)各級(jí)直線經(jīng)理人力資源管理部門。②人力資源管理目標(biāo)———包括總目標(biāo)和特定目標(biāo)。③人力資源管理文化———即會(huì)展企業(yè)文化中包含的人才資源是第一戰(zhàn)略資源、人才資本是企業(yè)最核心的資本、人力

18、資源管理是企業(yè)管理的中心等人才價(jià)值觀及其有關(guān)的政策、制度、活動(dòng)等。④人力資源管理活動(dòng)———即會(huì)展人力資源管理實(shí)踐主要有:環(huán)境調(diào)查與分析策劃人力資源需要滿足有關(guān)機(jī)構(gòu)的人力資源需要員工考核與評(píng)價(jià)報(bào)酬管理改善工作環(huán)境員工關(guān)系機(jī)制的建立工作設(shè)計(jì)與工作組織員工選擇、培訓(xùn)、開發(fā)福利、獎(jiǎng)金管理員工非工作日、性別組成管理職業(yè)管理等。⑤人力資源管理環(huán)境———影響會(huì)展人力資源管理實(shí)踐的環(huán)境變量主要是公司融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的程度和公司的特征(所在國文化、國際經(jīng)驗(yàn)、

19、對(duì)控制的重視程度等)。三、會(huì)展人力資源管理的特點(diǎn)從上述諸種定義與要素我們可以看到會(huì)展人力資源管理所具有的下列特征:1.性質(zhì)方面有:職能性———會(huì)展人力資源管理是組織的最重要的管理職能之一具有較高的專業(yè)性。實(shí)踐性———會(huì)展人力資源管理是組織管理的基本實(shí)踐活動(dòng)是旨在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的主要活動(dòng)表現(xiàn)其高度的應(yīng)用性。2.地位方面有:戰(zhàn)略性———會(huì)展人力資源管理聚焦于組織管理中為組織創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的人員的管理上即以員工(人力資源)為基礎(chǔ)以知識(shí)員

20、工(人才資源)為中心、為導(dǎo)向是在組織最高層進(jìn)行的一種決策性、戰(zhàn)略性管理。全面性———會(huì)展人力資源管理是對(duì)于全部人員、人員的全面活動(dòng)和招聘、任用、培訓(xùn)、發(fā)展的全過程的管理只要有人參與的活動(dòng)與地方就要進(jìn)行人力資源管理。3.目標(biāo)方面有:兼顧性———一是會(huì)展人力資源管理既有效地管理、開發(fā)人力資源又有效地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)二是會(huì)展人力資源管理強(qiáng)調(diào)既保證實(shí)現(xiàn)組織整體目標(biāo)又保證實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人目標(biāo)。重點(diǎn)性———會(huì)展人力資源管理更強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)在首先實(shí)現(xiàn)組

21、織目標(biāo)的前提下努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。四、會(huì)展人力資源管理的主要內(nèi)容1.會(huì)展人力資源管理的主體。包括:①人力資源管理者:企業(yè)的首席執(zhí)行官(CEO)。各級(jí)直線經(jīng)理與人力資源管理經(jīng)理。②被管理者:會(huì)展企業(yè)物質(zhì)資本所有者(股東)人力資本所有者(一般員工)人才資本所有者(CEO、各級(jí)經(jīng)理人員、科技創(chuàng)新人才等)會(huì)展企業(yè)外部利益相關(guān)者等。2.會(huì)展人力資源管理的線路。包括:①會(huì)展人力資源管理硬件。主要強(qiáng)調(diào)人力資源管理與公司戰(zhàn)略的關(guān)系和在公司競爭優(yōu)勢中會(huì)展人

22、力資源管理的角色作用的深化。②人力資源管理軟件。強(qiáng)調(diào)以會(huì)展人際關(guān)系為基礎(chǔ)不斷提高員工滿意度和以人為本。鼓勵(lì)進(jìn)取的重要性。3.會(huì)展人力資源管理的系統(tǒng)。包括:①會(huì)展人力資源管理的決策與戰(zhàn)略(含規(guī)劃、計(jì)劃)子系統(tǒng)。②會(huì)展人力資源管理的實(shí)施與執(zhí)行子系統(tǒng)包括:招聘、選拔、錄用、教育、培訓(xùn)、開發(fā)、人員考評(píng)、績效考核、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、職業(yè)發(fā)展與職業(yè)管理等。③會(huì)展人力資源管理的激勵(lì)、報(bào)酬、保障子系統(tǒng)。④會(huì)展人力資源管理的投資、成本的核算與管理子系統(tǒng)。⑤會(huì)

23、展人力資源管理的診斷、評(píng)價(jià)、控制子系統(tǒng)。⑥會(huì)展人力資源管理的法律、政策、制度子系統(tǒng)。⑦會(huì)展人力資源管理的理論、方法子系統(tǒng)等。4.會(huì)展人力資源管理的客體。包括:①會(huì)展人力資源管理的主題:以人力資源管理為基礎(chǔ)。②會(huì)展人力資源管理的重點(diǎn):第一一般性管理第二開發(fā)性管理指通過教育、培訓(xùn)、使用、管理、等方式促進(jìn)會(huì)展員工不斷學(xué)習(xí)。③會(huì)展人力資源管理的關(guān)鍵。包括會(huì)展人才戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略性人力資源管理會(huì)展人才即知識(shí)員工管理會(huì)展人力資源價(jià)值鏈(簡直創(chuàng)造、價(jià)值

24、評(píng)價(jià)、價(jià)值分配)的管理會(huì)展人力資源管理者隊(duì)伍的管理。④會(huì)展人力資源的國際化。(上接145頁)(3)歷史關(guān)系的基礎(chǔ)使得聯(lián)盟的建立更可行和運(yùn)作更成熟?？偣颈旧砭褪请娋W(wǎng)企業(yè)輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)單位一直服務(wù)于主業(yè)的生產(chǎn)需要。在多年的服務(wù)過程中積累了大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)雙方相互熟悉建立了良好的信任與合作關(guān)系。若主業(yè)選擇社會(huì)上的同類企業(yè)必然會(huì)發(fā)生很大的變更成本畢竟對(duì)社會(huì)化企業(yè)的技術(shù)、能力和誠信度都不太了解存在一定風(fēng)險(xiǎn)影響主業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。(4)總公司與