企業(yè)招聘財務(wù)管理領(lǐng)域中的問題及對策研究

1、企業(yè)在招聘財務(wù)管理人員中的問題及對策研究《企業(yè)招聘領(lǐng)域中的問題及對策研究》這個題目起的較大，一般人難以論述周全，我取名《企業(yè)在招聘財務(wù)管理人員中的問題及對策研究》，也是針對征文者所需，答題式的進(jìn)行簡要論述，還是“帽大人小”。只希望對征文者有所幫助。財務(wù)管理，幾乎人人都想做，人人也可以做。這里的假設(shè)是，讀者想把財務(wù)工作做好。做好財務(wù)管理的人事招聘工作，首先是確定招聘者的對其崗位的期望值。在人才市場上，能否形成“有效配對”，還取決于單位招聘

2、簡章的設(shè)計。第三，是人事工作者的配備，對于眾多想到“管錢”崗位的現(xiàn)狀，“招聘”工作實(shí)質(zhì)上就是“甄選”工作，所以，要選派財務(wù)專業(yè)的人事或委托會計事務(wù)所全流程參與面試。這些都是作為招聘者所必須做好的前期工作。根據(jù)不同規(guī)模的公司，不同會計制度、科目體系的單位，招聘不同層級的崗位人員，對待選的對象的學(xué)識及經(jīng)驗(yàn)應(yīng)有不同的“條件設(shè)計”。而不是現(xiàn)在人才市場廣泛采用的“年齡一刀切”、“重女輕男”等非科學(xué)的招聘標(biāo)準(zhǔn)。先做點(diǎn)“經(jīng)驗(yàn)之談”：我在二十多歲時就擔(dān)

3、任“工業(yè)技術(shù)研究所的所長”。財務(wù)管理只是本人大學(xué)專業(yè)課程的一個部分。招聘財會人員是法定代表人必須親自過問的工作。當(dāng)時，我在接到的五十多分“個人簡歷”中挑選幾個具備大學(xué)愧不如”。當(dāng)年到本所應(yīng)聘的南京大學(xué)商學(xué)院會計專業(yè)的應(yīng)屆本科女生經(jīng)多我面試后，清高的姿態(tài)頓時失去，雪白的臉蛋突然泛起緋紅的“彩云”，說：張老師，您出這么高深的試題難為我們干什么呢？我說：學(xué)妹，我問的都是一個會計每天必須做的會計事務(wù)啊，這只能怪我們南大案例教學(xué)還有所欠缺。我對單

4、位篩選掉人員，也會選其優(yōu)點(diǎn)的贊揚(yáng)。一位從南京機(jī)床附件廠下崗的財務(wù)管理人員說：張所長這樣的招聘，才是真正招聘，他們那些來的都是些“擺設(shè)”！我說，那也不盡然。除掉專業(yè)知識問題，找財會人員還有個“忠實(shí)性”的問題。如果老板自身財務(wù)管理學(xué)識不高，財務(wù)管理人員的技能“才高八斗”，并且自私自利的念頭太重，那才是毛主席說的“知識越多越反動”（當(dāng)然這句話的總體是不正確的）的感觸類型。當(dāng)然，過度強(qiáng)調(diào)“忠實(shí)性”會讓老板走向“保守”。中國的公司，尤其是民營企業(yè)