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文檔簡介
1、企業(yè)經(jīng)貿(mào)MPORARYECONOMICS蘇州工業(yè)園作為中國、新加坡兩國政府間合作項(xiàng)目,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃科技創(chuàng)新載體,拓展孵化器服務(wù)功能,將孵化與創(chuàng)業(yè)投資緊密結(jié)合。4、搭建了知識(shí)創(chuàng)造、技術(shù)轉(zhuǎn)移和信息服務(wù)平臺(tái)。在知識(shí)創(chuàng)造和知識(shí)產(chǎn)出方面,國家高新區(qū)擁有多個(gè)國家工程技術(shù)中心、開放實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)。在培育倉d新和孵化企業(yè)方面,國家高新區(qū)已建立230家科技企業(yè)孵化器,集聚上千家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。在促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和信息交流方面,國家高新區(qū)擁有
2、上百家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心。在促進(jìn)創(chuàng)新的價(jià)值實(shí)現(xiàn)方面,國家高新區(qū)匯集了各類創(chuàng)新基金和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),并設(shè)立123個(gè)技術(shù)貿(mào)易市場(chǎng)。國家高新區(qū)的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)的快速發(fā)展,極大地完善了區(qū)域創(chuàng)新體系,為提高區(qū)域創(chuàng)新能力提供了有力支撐。5、探索了新行政管理體制。國家高新區(qū)在建立適應(yīng)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新,為體毒《改革提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。特別是在行政管理體制、運(yùn)行機(jī)制、勞動(dòng)人事制度等方面率先進(jìn)行了改革和探索,突破
3、了現(xiàn)行體制和政策限制,建立了“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的管理和服務(wù)體系——國家高新區(qū)管理機(jī)構(gòu)數(shù)量只相當(dāng)于一般行政區(qū)的1/4至1/5,工作人員只有行政區(qū)的1/8至1/10。其中,“一站式”管理和“一條龍”服務(wù)等經(jīng)驗(yàn)已被很多行政窗口單位廣為采用,推進(jìn)了由指令型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。三、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)國家高新區(qū)的更大發(fā)展目前從全球經(jīng)濟(jì)看,信息、生物、新材料、新能源等領(lǐng)域孕育著眾多技術(shù)突破,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭;國際分工和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍在大調(diào)整
4、,高技術(shù)服務(wù)業(yè)正加快向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。從國內(nèi)發(fā)展來看。深入貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,走中國特色新型工業(yè)化道路,走中國特色自主創(chuàng)新道路,特別是實(shí)施重大專項(xiàng),推進(jìn)節(jié)能減排,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。為國家高新區(qū)發(fā)展提供了新機(jī)遇。國家高新區(qū)進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”階段,土地和政策優(yōu)惠因素逐步弱化,發(fā)展主要依靠提高自身創(chuàng)新能力和競(jìng)爭力的提高。目前國家高新區(qū)的發(fā)展已經(jīng)超出了一般科技園區(qū)的涵義。據(jù)預(yù)測(cè),2010年國家高新區(qū)GDP占全國GDP
5、的份額約10%,2020國家高新區(qū)GDP占全國GDP份額將達(dá)20%以上,對(duì)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局意義更加突出。當(dāng)前,國家高新區(qū)發(fā)展總體形勢(shì)很好,但也面臨一些問題。如統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)、創(chuàng)新基礎(chǔ)能力建設(shè)比較薄弱,特別是高新技術(shù)企業(yè)成長的投融資環(huán)境還不完善等。我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,研究促進(jìn)國家高新區(qū)發(fā)展的政策,加強(qiáng)對(duì)國家高新區(qū)規(guī)范管理和宏觀指導(dǎo),加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮國家高新區(qū)的聚集、引領(lǐng)和輻射作用。積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地;加
6、大對(duì)國家高新區(qū)創(chuàng)新能力建設(shè)的投入,強(qiáng)化創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè);加快促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的金融創(chuàng)新,迸一步完善高新區(qū)發(fā)展的投融資環(huán)境。必須抓住機(jī)遇,堅(jiān)定不移地大力推進(jìn)國家高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”,全面提升自主創(chuàng)新能力。對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。I責(zé)任編輯:朱琳)【摘要】對(duì)監(jiān)管者的有效激勵(lì)和約束是銀行監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。本文從“委托一代理”理論探討建立有效銀行監(jiān)管者績效考核和激勵(lì)約束杌牽j的重要性和對(duì)策?!?/p>
7、關(guān)鍵詞】監(jiān)管績效激勵(lì)約束一、建立有效銀行監(jiān)管者績效考核和激勵(lì)約束機(jī)制的重要性在現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的委托—代理模型中。道德風(fēng)險(xiǎn)或道德危害,指的是由于委托人不能察知代理人的行動(dòng),致使擁有信息優(yōu)勢(shì)的代理人具備采取不利于委托人的行動(dòng)的可能性,因此它有時(shí)也被稱作隱蔽行動(dòng)問題。監(jiān)管當(dāng)局與每個(gè)監(jiān)管人員之間實(shí)際上就是典型的委托—代理關(guān)系。金融監(jiān)管當(dāng)局代表國家對(duì)金融業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出和業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)行全程監(jiān)督管理,根本目的在于維護(hù)金融穩(wěn)定和正常的競(jìng)爭秩序,所以監(jiān)
8、管當(dāng)局追求的是一種社會(huì)公共利益;而具體的監(jiān)管工作任務(wù)卻是由分散的監(jiān)管人員來承擔(dān)的,只有他們才能真正代表監(jiān)管當(dāng)局履行監(jiān)管職責(zé)。而每~個(gè)監(jiān)管人員都是獨(dú)立和理性的市場(chǎng)主體,他們的行動(dòng)必然以追求個(gè)人收益最大化為目的。監(jiān)管當(dāng)局與監(jiān)管人員之闖的這種利益目標(biāo)沖突以及監(jiān)管人員固有的利己動(dòng)機(jī)和機(jī)會(huì)主義傾向,使得監(jiān)管人員在實(shí)際操作中不僅具備為了獲取更多個(gè)人利益而偏離監(jiān)管目標(biāo)的內(nèi)在激勵(lì),甚至還可能為了追求自身效用而采取危害社會(huì)福利的行為。這種復(fù)雜的委托—代理
9、關(guān)系導(dǎo)致在各相關(guān)利益者的博弈互動(dòng)中,監(jiān)管者的行為并不必然與既定監(jiān)管目標(biāo)一致,既存在著因監(jiān)管者被“俘虜”導(dǎo)致監(jiān)管寬容問題,也存在監(jiān)管人員利用監(jiān)管權(quán)力尋租、設(shè)租導(dǎo)致監(jiān)管腐敗的問題,還可能有監(jiān)管措施過于嚴(yán)厲、監(jiān)管范圍過寬的監(jiān)管過度問題。特別是在受到地方政府、金融機(jī)構(gòu)所有者等各利益集團(tuán)的外部干擾和強(qiáng)力影晌的情況下,監(jiān)管行為很可能偏離既定的監(jiān)管目標(biāo)?,F(xiàn)代的金融監(jiān)管工作已不再是簡單的“以制度法規(guī)為準(zhǔn)繩、以事實(shí)為依據(jù)”式的合規(guī)性檢查,更多的需要處于代
10、理鏈最前端的監(jiān)管人員依據(jù)相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)對(duì)被監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行準(zhǔn)確全面的風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)測(cè)定與預(yù)警提示。監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、行為傾向、激勵(lì)程度等主觀因素對(duì)監(jiān)管績效的影響至關(guān)重要。因此監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須建立一套科學(xué)有效的監(jiān)管績效考核和激勵(lì)約束機(jī)制,通過一系列的政策、程序、操作規(guī)程來指導(dǎo)、約束監(jiān)管人員的履職行為,實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管人員的激勵(lì)相容及績效評(píng)估,以提高監(jiān)管效率,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管有據(jù)、監(jiān)管有度、監(jiān)管有力、監(jiān)管有方的最優(yōu)監(jiān)管狀態(tài)。二、我國銀行監(jiān)管者激勵(lì)約束機(jī)制存在
11、的問題及其原因1、銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)管人員的績效考核方式存在問題。目前我國基層能看到的對(duì)銀行業(yè)監(jiān)管業(yè)績的考核方法主要有兩個(gè):一萬方數(shù)據(jù)是《金融監(jiān)管工作考核辦法》,它是對(duì)負(fù)責(zé)國有商業(yè)銀行、政策性銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、城市信用社、郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)及清理金融“三亂”等監(jiān)管工作的監(jiān)管部門的考核辦法;另一個(gè)是《農(nóng)村信用社監(jiān)管工作考核辦法》,它是專門針對(duì)負(fù)責(zé)農(nóng)信社監(jiān)管工作監(jiān)管部門的考核辦法。這兩個(gè)考核辦法在考核指標(biāo)設(shè)置上比較接近,隨著時(shí)間推
12、移,金融創(chuàng)新不斷出現(xiàn)及混業(yè)趨勢(shì)不斷加強(qiáng),考核辦法的負(fù)面影響越來越明顯。(1)考核重點(diǎn)不突出,考核檔次較低。兩個(gè)監(jiān)管考核辦法內(nèi)容全面,已將監(jiān)管部門日常工作的方方面面都納入到考核之中,這樣一來,就造成考核重點(diǎn)不突出,考核內(nèi)容也只能停留在低水平的層次上。如:是否及tIFzl!各類報(bào)表、工作計(jì)劃、工作總結(jié),有無舉報(bào)信訪制度,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督有沒有落實(shí)到人等等。(2)一些指標(biāo)不取決于監(jiān)管人員的監(jiān)管。兩個(gè)考核辦法均有監(jiān)管效果指標(biāo),并以此來衡量最終的監(jiān)管業(yè)
13、績。但實(shí)際上,這些指標(biāo)能否達(dá)到,主要不取決于監(jiān)管人員的監(jiān)管,造成監(jiān)管人員無從監(jiān)管的局面。(3)實(shí)際考核難以到位。很多考核指標(biāo)實(shí)際上很難進(jìn)行打分等定量評(píng)價(jià)。2、激勵(lì)約束機(jī)制不夠完善,獎(jiǎng)罰不力。這在考核辦法中也有體現(xiàn)。如:《金融監(jiān)管工作考核辦法》中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患、及時(shí)采取有效措施予以制止并嚴(yán)肅查處的,加04分,措施不力、釀成嚴(yán)重后果的扣o2分;對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患并且及時(shí)采取有效措施予以警示與糾正的加Ot3分,措施
14、不力、釀成后果的扣o15分;在現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中成績突出、受上級(jí)通報(bào)表揚(yáng),經(jīng)驗(yàn)、做法推廣的,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管加o2分,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管加o15分,因工作失誤被通報(bào)批評(píng)的則前者扣02分。后者扣o15分等等。甚至連“監(jiān)管人員接受被調(diào)查機(jī)構(gòu)宴請(qǐng)”的嚴(yán)重違規(guī)事件也僅扣o2分。三、建立有效銀行監(jiān)管者績效考核與激勵(lì)約束機(jī)制1、建立完善的績效考核機(jī)制。目前國際上存在著以“理性和量化”為特色的美國銀行監(jiān)管方式和富有彈性的英國監(jiān)管方式??梢哉f,在美國銀行業(yè)監(jiān)管的所有方
15、面都使用著精確、復(fù)雜的計(jì)量分析與模型預(yù)測(cè),滲透著理性量化的監(jiān)管理念。英國歷史上長期實(shí)行的是一種富有彈性的監(jiān)管方式,更多強(qiáng)調(diào)運(yùn)用監(jiān)管者的判斷力和經(jīng)驗(yàn)來把握經(jīng)營機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況,盡管不可避免地受到監(jiān)管人員的主觀因素影響,但卻因其“因例而異”、相機(jī)抉擇而顯示出了明顯的靈活性優(yōu)勢(shì)。由于兩種模式都有缺陷,應(yīng)該嘗試實(shí)行兩者有機(jī)結(jié)合的操作模式。如美國目前正在改變其僵硬的法律條文,適當(dāng)減少大量模型與比率指標(biāo),增加監(jiān)管工作的靈活性。美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘也頻頻
16、強(qiáng)調(diào)金融監(jiān)管應(yīng)避免模式化和簡單劃一,對(duì)不同金融機(jī)構(gòu)應(yīng)區(qū)別對(duì)待。而英國FSA則積極吸取其他國家的經(jīng)驗(yàn),如在美國廣泛運(yùn)用的CAMELs評(píng)級(jí)體系,加強(qiáng)監(jiān)管的量化方法與標(biāo)準(zhǔn)化。總之,監(jiān)管績效的考核與評(píng)價(jià),要采取定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,上級(jí)監(jiān)管部門評(píng)價(jià)和下級(jí)監(jiān)管部門評(píng)價(jià)相結(jié)合,監(jiān)管部門內(nèi)部評(píng)價(jià)與聽取監(jiān)管對(duì)象的意見相結(jié)合,群眾評(píng)價(jià)意見和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見相結(jié)合的方式。既可以對(duì)某一次監(jiān)管活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),也可以對(duì)一個(gè)時(shí)段的監(jiān)管活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià);既可以對(duì)一個(gè)相對(duì)小
17、區(qū)域的監(jiān)管情況進(jìn)行評(píng)價(jià),也可以對(duì)一個(gè)較大區(qū)域的監(jiān)管情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。監(jiān)管評(píng)價(jià)要起到提高監(jiān)管活動(dòng)效果、促進(jìn)監(jiān)管理論與實(shí)踐發(fā)展的作用。2、建立完善的監(jiān)管者激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)約束是一枚硬幣的兩面,激勵(lì)是行為的推動(dòng)力,而約束是反向的激勵(lì),以避免入的機(jī)會(huì)主義行為。盡管監(jiān)管者的職責(zé)就是查處違規(guī)行為、維護(hù)金融市場(chǎng)的正常秩序,但是職責(zé)并不等于現(xiàn)實(shí)?,F(xiàn)實(shí)中許多嚴(yán)重的違規(guī)行為未被嚴(yán)厲查處,甚至受到監(jiān)管者的庇護(hù)的現(xiàn)象有時(shí)十分嚴(yán)重。這是由于監(jiān)管者作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管的
18、具體實(shí)施者,具體監(jiān)管人員與監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間存在一種委托—代理關(guān)系。對(duì)違規(guī)行為的查處是由具體的監(jiān)管人員來實(shí)施的,他們?cè)谧龀鍪欠癫樘幠骋贿`規(guī)行為的決策時(shí),必然對(duì)其相關(guān)的利益關(guān)系進(jìn)行權(quán)衡。從上面的博弈模型分析可見,監(jiān)管者對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的查處成本與不查處的損失是決定監(jiān)管者是否查處違規(guī)行為的關(guān)鍵,查處概率與查處成本負(fù)相關(guān),與不查處的損失正相關(guān)。當(dāng)被監(jiān)管銀行違規(guī)時(shí),監(jiān)管者不查處將給金融市場(chǎng)的正常運(yùn)行秩序帶來破壞。監(jiān)管者的任務(wù)是維持市場(chǎng)運(yùn)行的正常秩序。金融市
19、場(chǎng)的正常運(yùn)行秩序被破壞既給國家利益帶來損失,也給監(jiān)管者的業(yè)績、聲譽(yù)和升遷等帶來不利影響,這可視作監(jiān)管者利益的損失。監(jiān)管者對(duì)違規(guī)事件進(jìn)行查處維護(hù)金融市場(chǎng)秩序,可以降低違規(guī)事件帶來的不利影響。但是,查處違規(guī)事件也需要支付一定的成本。違規(guī)者對(duì)監(jiān)管者的賄賂及相關(guān)的入情收益也可視作監(jiān)管者查處違規(guī)事件的機(jī)會(huì)成本。另一方面,監(jiān)管者接受賄賂,放松監(jiān)管又存在被查處的機(jī)會(huì)成本。監(jiān)管者對(duì)其查處和不查處違規(guī)事件的收益和損失的評(píng)價(jià)受多種因素的制約,因此對(duì)監(jiān)管者存
20、在教育和篩選的問題,但關(guān)鍵是必須建立一種較為完善的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)監(jiān)管者嚴(yán)格履行其監(jiān)管職責(zé),懲罰其瀆職行為。對(duì)于監(jiān)管者的激勵(lì)也存在一個(gè)違規(guī)獲利的誘惑與規(guī)則的強(qiáng)制的問題。對(duì)瀆職行為的嚴(yán)厲處罰就是加強(qiáng)規(guī)則的強(qiáng)制力;而降低其違規(guī)獲利的誘惑力則還需要整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制和機(jī)制的進(jìn)一步完善?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】【1】1陳學(xué)彬:金融監(jiān)管學(xué)【M】復(fù)旦大學(xué)出版社。2007【2】張東輝j委托代理關(guān)系中腐敗的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析Ⅱ】經(jīng)濟(jì)問題,2002(1)(責(zé)任編輯:周欣)‘當(dāng)代
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