現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作的體會(huì)

1、2014年6月(上旬刊)I工程管理現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作的體會(huì)何俊龍新疆佳誠(chéng)工程監(jiān)理有限公司摘要:由于城市化進(jìn)程的加快很多城市進(jìn)入了全面的發(fā)展建設(shè)時(shí)期要使施工建設(shè)能夠有效的開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理就顯得十分的必要。施工是建設(shè)重要的環(huán)節(jié).把握好這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)避免投入以后產(chǎn)生的很多問題。本文筆者多年的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)這也是是筆者多年現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理L作的體會(huì)，希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)單位提供借鑒。關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)施工施工監(jiān)理工作體會(huì)由于建設(shè)施丁的相關(guān)法律法規(guī)的完善，人

2、們意識(shí)的加強(qiáng)，施工監(jiān)理工作得到了迸一步的發(fā)展，也逐漸地獲得了人們的認(rèn)可，但就日前來(lái)說(shuō)，我同的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)JJl!T作依然存在很多的問題，筆者擁有多年施丁一版理經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的t作有一定的體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下O一、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)水平并不高在施工現(xiàn)場(chǎng)，有很多的監(jiān)理t作人員，并不熟悉有關(guān)監(jiān)理的法律法規(guī)，甚至不消楚自己的職責(zé)，這就大大地制約了我同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的發(fā)展。所以，相關(guān)部門和l企業(yè)在培養(yǎng)和聘用院理人員時(shí)，要對(duì)進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)，讓其

3、了解相關(guān)的法律法規(guī)，尤其是監(jiān)理的職責(zé)，這是監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工陽(yáng)理的前提條件c還有很多的監(jiān)理人員對(duì)相關(guān)的合同并不了解，這就導(dǎo)致f很多的監(jiān)理人員不明白自己的職責(zé)和義務(wù)所以相關(guān)的企收成該組織監(jiān)理人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)合同方面的知識(shí)，這樣在具體的施工監(jiān)理的過(guò)程中，就能夠明確的意識(shí)到自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同能夠更好的完成監(jiān)理工作，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。二、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作人員要有優(yōu)良的職業(yè)道德各行各業(yè)的丁a作人員，都應(yīng)該具備優(yōu)良的職業(yè)道德，這樣才有助于

4、個(gè)人的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)企收的發(fā)展，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施士監(jiān)理工作人員米說(shuō)，這一點(diǎn)更重要。因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工監(jiān)瑰，有很多的突發(fā)情況，有些施工單位為了謀取私利，做一些不符合同家相關(guān)法律法規(guī)的事情，這些都需要監(jiān)理工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。相關(guān)企業(yè)要培養(yǎng)監(jiān)理工作人員的職業(yè)態(tài)度，讓他們做到遵紀(jì)、守法、公正、科學(xué)，只有這樣才能充分發(fā)揮監(jiān)理工作人員在現(xiàn)場(chǎng)施丁中的作用ο三、監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高雖然監(jiān)理工作在我同已經(jīng)取得J~定的發(fā)展，但是我同大部分的監(jiān)理工作人員的

5、收務(wù)素質(zhì)并不高，缺少必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理工作是二項(xiàng)服務(wù)，這項(xiàng)服務(wù)是要靠監(jiān)理人員本身的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)來(lái)完成的，所以業(yè)主對(duì)監(jiān)理丁，作人員的要求特別高，這就需要監(jiān)理人員有意識(shí)地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習(xí)新的技能。根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗(yàn)，可以看出，就目前來(lái)說(shuō)，我同大部分的監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)水平并不是很高，所以相關(guān)的企業(yè)在聘用監(jiān)理人員時(shí)，要選擇那些有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員。企業(yè)也可以定期的對(duì)在職的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的考核制度，只有考核

6、合格才能允許從J監(jiān)理的工作，杏則不準(zhǔn)從事監(jiān)理工作。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。四、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工偉人員應(yīng)該具備溝通協(xié)調(diào)的能力筆者根據(jù)多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為監(jiān)理工作人員擁有溝通交流的能力至關(guān)重要，這是因?yàn)閘l任理士作人員需要與業(yè)主、承包商等人員接觸，如果擁有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，那么施工就能進(jìn)展的更加順利，不同的說(shuō)法會(huì)使iJI:情有不同的發(fā)展方向。但是要注意，監(jiān)理工作人員的溝通能力，要在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，說(shuō)話辦事要有

7、可信度，要根據(jù)交流對(duì)象的不同，采取不同的交流方式，最忌諱監(jiān)理人員目中無(wú)人，說(shuō)話不冷靜，這樣會(huì)把各方之間的矛盾激化，各方也會(huì)對(duì)監(jiān)理工作人員產(chǎn)生不滿。監(jiān)理工作人員在溝通時(shí)要利用適宜的方法，讓各方都能夠相互理解，共同解決問題O相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理工作人員這方面的培訓(xùn)，促進(jìn)監(jiān)理丁傘作又好義快的完成。五、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員要有組織協(xié)調(diào)的能力組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。

8、組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理人員能力的體現(xiàn)。監(jiān)理人員作為合同雙方的紐帶和橋梁，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖二I‘作，為各方營(yíng)造一個(gè)良好的合作氛圍Q組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多地是語(yǔ)言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理人員在組織協(xié)調(diào)過(guò)程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題:既堅(jiān)持原則，又善于傾聽和理解各方意見、士作方法靈

9、活。六、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理人員素質(zhì)的重要方面，存則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理人員由于在這方面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果。具體來(lái)說(shuō)，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理人員協(xié)同完成的，盹理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，閑為每位監(jiān)理人員的工作成果都與其他監(jiān)理人員的工作有密切聯(lián)系，任何一

10、個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重后果。七、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員要強(qiáng)化管理、要懂得認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性監(jiān)理人員與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部?jī)?nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理人員對(duì)于工程監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn)，必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時(shí)解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確

11、性、完整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理人員由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面，這是極其不可取的。八、結(jié)語(yǔ):綜上所述，我們可知，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作對(duì)施工建設(shè)順利的完成，起著重要的作用，雖然我國(guó)的監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)，但就目前來(lái)說(shuō)，監(jiān)理工作人員的整體水平并不高，致使監(jiān)理工作進(jìn)展不順利，因此應(yīng)該加強(qiáng)他們各方面的培訓(xùn)，才能促進(jìn)我同監(jiān)理工作不斷的進(jìn)步。這是根據(jù)筆者多年經(jīng)驗(yàn)寫下的體會(huì)，希望能夠?yàn)槲彝F(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作的

12、發(fā)展提供參考。參考文獻(xiàn):[1]張慶雄.對(duì)影響工程質(zhì)量4MIE因素的控制口].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì).2007(02)[2]蔣曉云.遵循監(jiān)理t作準(zhǔn)則為工程建設(shè)服務(wù)口].甘肅農(nóng)業(yè).2005(05)[3]張自平，車?yán)?淺談公路工程施工質(zhì)量盹理[1].林業(yè)科技情報(bào).2009(03)CHNAVENTURECAPTAL1572014年6月(上旬刊)I工程管理現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作的體會(huì)何俊龍新疆佳誠(chéng)工程監(jiān)理有限公司摘要:由于城市化進(jìn)程的加快很多城市進(jìn)入了全面的發(fā)展

13、建設(shè)時(shí)期要使施工建設(shè)能夠有效的開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理就顯得十分的必要。施工是建設(shè)重要的環(huán)節(jié).把握好這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)避免投入以后產(chǎn)生的很多問題。本文筆者多年的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)這也是是筆者多年現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理L作的體會(huì)，希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)單位提供借鑒。關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)施工施工監(jiān)理工作體會(huì)由于建設(shè)施丁的相關(guān)法律法規(guī)的完善，人們意識(shí)的加強(qiáng)，施工監(jiān)理工作得到了迸一步的發(fā)展，也逐漸地獲得了人們的認(rèn)可，但就日前來(lái)說(shuō)，我同的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)JJl!T作依然存在很多的問題，筆

14、者擁有多年施丁一版理經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的t作有一定的體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下O一、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)水平并不高在施工現(xiàn)場(chǎng)，有很多的監(jiān)理t作人員，并不熟悉有關(guān)監(jiān)理的法律法規(guī)，甚至不消楚自己的職責(zé)，這就大大地制約了我同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的發(fā)展。所以，相關(guān)部門和l企業(yè)在培養(yǎng)和聘用院理人員時(shí)，要對(duì)進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)，讓其了解相關(guān)的法律法規(guī)，尤其是監(jiān)理的職責(zé)，這是監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工陽(yáng)理的前提條件c還有很多的監(jiān)理人員對(duì)相關(guān)的合同并不了解，這就導(dǎo)致f很多的監(jiān)

15、理人員不明白自己的職責(zé)和義務(wù)所以相關(guān)的企收成該組織監(jiān)理人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)合同方面的知識(shí)，這樣在具體的施工監(jiān)理的過(guò)程中，就能夠明確的意識(shí)到自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同能夠更好的完成監(jiān)理工作，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。二、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作人員要有優(yōu)良的職業(yè)道德各行各業(yè)的丁a作人員，都應(yīng)該具備優(yōu)良的職業(yè)道德，這樣才有助于個(gè)人的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)企收的發(fā)展，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施士監(jiān)理工作人員米說(shuō)，這一點(diǎn)更重要。因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工監(jiān)瑰，有很多的突發(fā)情況，有些施工單位為了謀取

16、私利，做一些不符合同家相關(guān)法律法規(guī)的事情，這些都需要監(jiān)理工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。相關(guān)企業(yè)要培養(yǎng)監(jiān)理工作人員的職業(yè)態(tài)度，讓他們做到遵紀(jì)、守法、公正、科學(xué)，只有這樣才能充分發(fā)揮監(jiān)理工作人員在現(xiàn)場(chǎng)施丁中的作用ο三、監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高雖然監(jiān)理工作在我同已經(jīng)取得J~定的發(fā)展，但是我同大部分的監(jiān)理工作人員的收務(wù)素質(zhì)并不高，缺少必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理工作是二項(xiàng)服務(wù)，這項(xiàng)服務(wù)是要靠監(jiān)理人員本身的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)來(lái)完成的，所以業(yè)主對(duì)監(jiān)理丁，作人員的要求特

17、別高，這就需要監(jiān)理人員有意識(shí)地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習(xí)新的技能。根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗(yàn)，可以看出，就目前來(lái)說(shuō)，我同大部分的監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)水平并不是很高，所以相關(guān)的企業(yè)在聘用監(jiān)理人員時(shí)，要選擇那些有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員。企業(yè)也可以定期的對(duì)在職的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的考核制度，只有考核合格才能允許從J監(jiān)理的工作，杏則不準(zhǔn)從事監(jiān)理工作。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。四、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工偉人員應(yīng)該具備溝

18、通協(xié)調(diào)的能力筆者根據(jù)多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為監(jiān)理工作人員擁有溝通交流的能力至關(guān)重要，這是因?yàn)閘l任理士作人員需要與業(yè)主、承包商等人員接觸，如果擁有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，那么施工就能進(jìn)展的更加順利，不同的說(shuō)法會(huì)使iJI:情有不同的發(fā)展方向。但是要注意，監(jiān)理工作人員的溝通能力，要在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，說(shuō)話辦事要有可信度，要根據(jù)交流對(duì)象的不同，采取不同的交流方式，最忌諱監(jiān)理人員目中無(wú)人，說(shuō)話不冷靜，這樣會(huì)把各方之間的矛盾激化，各方也會(huì)對(duì)監(jiān)理工作人員

19、產(chǎn)生不滿。監(jiān)理工作人員在溝通時(shí)要利用適宜的方法，讓各方都能夠相互理解，共同解決問題O相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理工作人員這方面的培訓(xùn)，促進(jìn)監(jiān)理丁傘作又好義快的完成。五、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員要有組織協(xié)調(diào)的能力組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理人員能力的

20、體現(xiàn)。監(jiān)理人員作為合同雙方的紐帶和橋梁，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖二I‘作，為各方營(yíng)造一個(gè)良好的合作氛圍Q組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多地是語(yǔ)言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理人員在組織協(xié)調(diào)過(guò)程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題:既堅(jiān)持原則，又善于傾聽和理解各方意見、士作方法靈活。六、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理人員素質(zhì)的重要方面，存則是搞不

21、好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理人員由于在這方面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果。具體來(lái)說(shuō)，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理人員協(xié)同完成的，盹理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，閑為每位監(jiān)理人員的工作成果都與其他監(jiān)理人員的工作有密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重后果。七、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員要強(qiáng)化管理、要懂得認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性監(jiān)理人員與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部?jī)?nèi)部

22、間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理人員對(duì)于工程監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn)，必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時(shí)解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理人員由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面，這是極其不可取的。八、結(jié)語(yǔ):

23、綜上所述，我們可知，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作對(duì)施工建設(shè)順利的完成，起著重要的作用，雖然我國(guó)的監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)，但就目前來(lái)說(shuō)，監(jiān)理工作人員的整體水平并不高，致使監(jiān)理工作進(jìn)展不順利，因此應(yīng)該加強(qiáng)他們各方面的培訓(xùn)，才能促進(jìn)我同監(jiān)理工作不斷的進(jìn)步。這是根據(jù)筆者多年經(jīng)驗(yàn)寫下的體會(huì)，希望能夠?yàn)槲彝F(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作的發(fā)展提供參考。參考文獻(xiàn):[1]張慶雄.對(duì)影響工程質(zhì)量4MIE因素的控制口].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì).2007(02)[2]蔣曉云.遵循監(jiān)理t作準(zhǔn)則