未來的電子游戲產(chǎn)業(yè)該如何獲取人才

1、未來的電子游戲產(chǎn)業(yè)該如何獲取人才？未來的電子游戲產(chǎn)業(yè)該如何獲取人才？根據(jù)NPGGroup，2012年美國電子游戲的總銷售額為148億美元。而在這一數(shù)額中，體感游戲的銷售額卻只有88.8億美元（游戲邦注：自從2011年以來下降了21%）。與此同時，數(shù)字游戲的銷售額卻上升了16%。這些數(shù)值只是關(guān)于磁盤和暗盒在數(shù)字游戲，手機游戲，社交游戲，休閑游戲，序列化游戲和擴展包的快速發(fā)展下急劇衰落的最新標志。當《憤怒的小鳥》獲得來自互動藝術(shù)與科學學會（

2、AIAS）所頒發(fā)的“年度最佳游戲”獎項時，我們便可以清楚地看到，在當今世界中即使是帶有少量預算的小型工作室也能夠取得巨大的成功。AngryBirds（fromentureBeat）隨著游戲類型和分銷模式繼續(xù)改變著，擴展著并分裂著，開發(fā)團隊的屬性也逐漸發(fā)生著變化。如今的團隊變得越來越小，越獨立且越靈活。而為了應對這種變化，游戲發(fā)行商們也開始改變他們應對并管理開發(fā)者團隊的方式。以下內(nèi)容是對于這種全新人才環(huán)境的綜述，即包括開發(fā)者擁有更多權(quán)利，

3、人才獲取的競爭越來越激烈以及雇員忠實度變得更加重要。游戲開發(fā)的新面孔游戲開發(fā)的新面孔隨著許多發(fā)行商的倒閉，如今的游戲產(chǎn)業(yè)面的是越來越多可用人才。去年，THQ就宣布破產(chǎn)。今年年初，迪士尼也關(guān)閉了旗下工作室LucasArts，從而將150名員工推向了就業(yè)市場。最近，藝電更是解雇了旗下10%的員工。而之所以會出現(xiàn)這些情況是因為在競爭壓力下的發(fā)行商們瘋狂地想要奪取最強大的開發(fā)商。我們的下意識反應是，如果工作室遭遇倒閉，這定會導致大量人才被忽視。

4、但是因為開發(fā)團隊的靈活性變得更加重要，且更多發(fā)行商們也希望能夠更加靈活地滿足消費者的需求，所以許多開發(fā)者，制作人和美術(shù)人員都能夠在合適的前提下輕松地實現(xiàn)自己的需求。也就是即使開發(fā)者丟了工作，他們也是占上風的。今天的發(fā)行商只需要一個包含程序員，設計師和美術(shù)人員的小型團隊，并面對手機設備和社交媒體創(chuàng)造出成功的小游戲，或制作新內(nèi)容或關(guān)卡去延伸主機或PC游戲的壽命（以下載內(nèi)容的形式表現(xiàn)出來）。甚至是大型發(fā)行商也意識到轉(zhuǎn)向手機游戲和社交游戲，以及

5、選擇密切，靈活和成本較低的團隊的重要性。致力于小型項目的小型團隊所面臨的風險往往也較小。他們也能夠與較少的預算以及更快速的制作周期緊密維系在一起。但這并不等于這些工作室就不能創(chuàng)造出風靡一時的巨作。只有這種類型的開發(fā)可能專注于像《光暈》和《使命召喚》所取得的成功，即吸引大量玩家的注意并賺取巨大的利潤。雖然現(xiàn)在許多小型團隊具有更大的影響力，但是有些開發(fā)者仍遵循著他們自己的創(chuàng)造性觀點，也就意味著一些最成功且有經(jīng)驗的開發(fā)者將能夠獲得更高的報酬或

6、自由挑選項目的權(quán)利。其它產(chǎn)業(yè)也在掠奪游戲開發(fā)人才其它產(chǎn)業(yè)也在掠奪游戲開發(fā)人才游戲開發(fā)者會因為對從事的項目充滿激情而緊密地與游戲產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起。但是也有許多其它公司非常需要同樣的人才，所以他們便采取了各種做法而導致游戲工作室很難去獲取并留住所需人才。CareerBuilder的數(shù)據(jù)顯示，許多對于特定編程語言的工作招聘都是來自軟件開發(fā)以外的產(chǎn)業(yè)。軟件發(fā)行商對于C開發(fā)者的工作招聘只占23%，對于iOS開發(fā)者的公告只占16%，對于roid開發(fā)者

7、的廣告只占13%，而HTML5工作招聘也只有10%。甚至市場上對于與技能無關(guān)的工作需求也在擴展著。根據(jù)CareerBuilder數(shù)據(jù)，在最高產(chǎn)業(yè)雇傭“游戲開發(fā)者”間，9%的工作廣告是來自廣播公司，另外9%是來自學院，大學和專業(yè)學校，還有另外9%則是來自產(chǎn)業(yè)機械和設備批發(fā)商。游戲發(fā)行商以找到不愿意為美國公司工作的人才為傲。這是維持著他們的人才基礎(chǔ)忠實度的一大元素。隨著越來越多公司對于類似技能組合的競爭越發(fā)激烈，發(fā)行商們可以通過創(chuàng)造主要的吸

8、引力（即讓他們能夠?qū)⒓夹g(shù)與創(chuàng)造性結(jié)合在一起）去吸引人才而與美國公司區(qū)別開來。雇員的忠誠度變得越來越重要雇員的忠誠度變得越來越重要游戲產(chǎn)業(yè)是根據(jù)游戲發(fā)行和成功的情況而決定員工的解雇與聘請，這便意味著不管是雇主還是雇員都存在著許多不確定性。但是工作室的員工往往都不能與其開發(fā)方法論維系在一起。而主要的分離元素便是產(chǎn)業(yè)對于員工表現(xiàn)的過時看法。產(chǎn)業(yè)對于永久和臨時員工的看法便是一個典型的例子。游戲產(chǎn)業(yè)中的大多數(shù)公司都更希望聘請永久性員工，如此才能有

9、效地確保工作的保密性。但是實際上，許多開發(fā)者都會在面對更誘人的報酬或個人項目完成等原因而選擇離開。另一方面，臨時工也可以像全職員工那樣忠誠，并且能讓發(fā)行商快速規(guī)劃團隊。盡管在這個迅速變化的產(chǎn)業(yè)中，許多人對于靈活性具有迫切的需求，但是大多數(shù)發(fā)行商卻還未能調(diào)整人才獲取過程去接納臨時雇員，不過也有些發(fā)行商有效地使用了合同工。就像在西雅圖的一間工作室最近便讓超過50名合同工同時致力于一款游戲中，并且在游戲發(fā)行后這些員工的留存率甚至高達98%。所

10、以從根本上來看，較高的雇員忠誠度遠比雇傭狀態(tài)來得重要。如果富有創(chuàng)造性的開發(fā)者的付出具有價值并且得到了尊重，他們便會投入更多熱情并忠于游戲。不管是永久性員工還是臨時員工，雇員們都希望能夠待在一家有價值的工作室，并能在此掌握最新產(chǎn)業(yè)技術(shù)和趨勢。結(jié)論結(jié)論雖然電子游戲正在向全新領(lǐng)域快速擴展，并受到小型且更靈活的開發(fā)團隊的推動，但是從未改變的是該產(chǎn)業(yè)對于優(yōu)秀程序員，美術(shù)人員和設計師的需求。這些開發(fā)者都是每一款出色游戲背后的功臣，不管是大型游戲還是