樂(lè)視控股酷派 “中華酷聯(lián)”解體

1、樂(lè)視控股酷派樂(lè)視控股酷派“中華酷聯(lián)中華酷聯(lián)”解體解體.doc樂(lè)視控股酷派“中華酷聯(lián)”解體.doc樂(lè)視控股酷派“中華酷聯(lián)”解體酷派官方剛剛發(fā)布了董事會(huì)成員變動(dòng)公告，即原酷派執(zhí)行董事、董事會(huì)主席郭德英已經(jīng)辭去其在董事會(huì)職位，僅擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)一職，而樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭將擔(dān)任酷派董事會(huì)主席以及提名委員會(huì)主席。除賈躍亭之外，酷派集團(tuán)執(zhí)行董事還有蔣超、劉弘以及李斌。實(shí)際上，在人事變動(dòng)之前，樂(lè)視和酷派已經(jīng)完成了股權(quán)交割，即樂(lè)視成為酷派的第一大股東。20

2、15年4月樂(lè)視剛進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，到6月份就宣布以21.8億元代價(jià)持有酷派17.90%股權(quán)，成為酷派第二大股東；今年6月，Data持有酷派的11%股份，將以每股1.90港元的價(jià)格出售給樂(lè)視移動(dòng)，交易金額達(dá)到了10.47億港元（約9億人民幣），兩次交易累計(jì)金額約30.8億元，而樂(lè)視也憑借對(duì)酷派28.90%的占股，成為后者的單一控股股東。賈躍亭于日前對(duì)外公布了酷派和樂(lè)視的計(jì)劃：在品牌上，將采取“樂(lè)視酷派”雙品牌戰(zhàn)略；在渠道上，會(huì)實(shí)現(xiàn)線上線下的全

3、面融合，但會(huì)有職能與價(jià)值的區(qū)隔；在供應(yīng)鏈上，雙方會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)研、供應(yīng)、專利、渠道、銷售以及售后等全產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合。實(shí)際上在樂(lè)視入股酷派之前，酷派和360已經(jīng)成立了合資公司，因?yàn)闃?lè)視的加入去年酷派、360和樂(lè)視的三角戀事件在業(yè)界傳在此我們對(duì)郭德英先生為酷派的辛勞付出表示由衷的感謝！賈躍亭先生就任董事長(zhǎng)后，酷派樂(lè)視雙方將順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的發(fā)展需求，同時(shí)在戰(zhàn)略、資本和業(yè)務(wù)上高度融合。樂(lè)視將用生態(tài)模式全方位推動(dòng)酷派的轉(zhuǎn)型和變革，實(shí)現(xiàn)由純硬件公司

4、向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)硬件公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，雙方將攜手邁入ET時(shí)代。酷派產(chǎn)研、供應(yīng)鏈專利、渠道、售后客服等優(yōu)勢(shì)，樂(lè)視極限科技、完整生態(tài)、顛覆價(jià)格的產(chǎn)品理念，樂(lè)視酷派將完美融合，強(qiáng)強(qiáng)化反。在最底層的云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)，中間的內(nèi)容平臺(tái)，終端層縱貫生態(tài)的EUI以及最上層的應(yīng)用等，樂(lè)視酷派都將統(tǒng)一一致。賈躍亭先生作為樂(lè)視控股集團(tuán)的創(chuàng)始人，他所主導(dǎo)構(gòu)建的“平臺(tái)內(nèi)容終端應(yīng)用”完整樂(lè)視生態(tài)影響了整個(gè)行業(yè)格局。我們堅(jiān)信賈躍亭先生可以帶領(lǐng)酷派和樂(lè)視，共同創(chuàng)造未來(lái)更大