如何做好國際工程咨詢的前期工作 第二講 國際工程咨詢項目信息的篩選和立項

1、!““#年第$期!“第二講國際工程咨詢項目信息的篩選和立項劉智如何做好國際工程咨詢的前期工作俗話說：知己知彼，百戰(zhàn)百勝。一切做到心中有數(shù)，完成任務(wù)就會一帆風(fēng)順。工程項目信息的篩選和立項，首先應(yīng)該做的就是對本單位咨詢工程師本身的素質(zhì)和職業(yè)道德有所了解。其次，還應(yīng)了解項目的一些基本概況，若有中介人或代理人，還需摸清其背景及明確其責(zé)、權(quán)、利，如果項目是合伙承包，還要對合伙人情況進(jìn)行了解，除此之外，還有一點最關(guān)鍵，即根據(jù)%5:565=5或43）

2、彼此是否有不一致的地方？哪些問題需要澄清或確認(rèn)？各條款中的要求能否接受？’“咨詢合同、43、技術(shù)圖紙、技術(shù)規(guī)范是否有特殊要求？有無滿足這些要求的能力？實現(xiàn)這些要求應(yīng)具備什么條件和采取什么措施？(“項目的風(fēng)險何在？結(jié)合自己的技術(shù)力量、科研水平和物資條件以及經(jīng)濟(jì)實力，有無排除這些風(fēng)險的辦法？)“項目是否能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價？產(chǎn)出與投入的成本、力量、配備、時間和技術(shù)水準(zhǔn)是否相適應(yīng)？只有在了解自身能力、項目概況、代理人和合伙人基本情況及確定從事此項目