房地產(chǎn)開發(fā)項目成本分析doc28

1、房地產(chǎn)開發(fā)項目成本分析房地產(chǎn)開發(fā)項目成本分析一、房地產(chǎn)經(jīng)營成本預(yù)測分析一、房地產(chǎn)經(jīng)營成本預(yù)測分析成本預(yù)測是根據(jù)成本的歷史資料，從成本的發(fā)展趨勢或影響成本的因素變化情況對未來成本水平的定量描述和邏輯推理。成本預(yù)測是企業(yè)經(jīng)濟預(yù)測的重要內(nèi)容，是企業(yè)成本分析的重要組成部分，是企業(yè)對其經(jīng)濟活動實觀事前控制管理的重要手段。成本預(yù)測對于企業(yè)經(jīng)營決策起著決定性作用。成本預(yù)測方法很多。從成本預(yù)測的進行時間上來劃分，可分為先期成本預(yù)測和期中成本預(yù)測兩類。先

2、期成本預(yù)測所謂先期成本預(yù)測分析，就是在編制成本計劃以前的目標(biāo)成本預(yù)測。一般來說，先期成本預(yù)測包括兩方面內(nèi)容。其一是新項目開發(fā)前的成本預(yù)測，如新的土地開發(fā)項目、新的綜合開發(fā)項目，在進行可行性研究時，必須依據(jù)具體條件和開發(fā)內(nèi)容預(yù)測出項目的開發(fā)成本，以便根據(jù)銷售收入估算出項目的收益，為項目決策或項目開發(fā)方案的選擇提供重要依據(jù)。新項目開發(fā)前的成本預(yù)測大多是按定額或歷史資料分科目進行估算的。其二是企業(yè)在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃前，對計劃期成本水平（分科目

3、成本或總成本）的測算。這種預(yù)測過程實際上就是測算成本指標(biāo)與分析各種因素對成本的影響程度的過程，也是擬定成本降低措施，挖掘成本潛力的過程。這’且主要介紹第二項內(nèi)容，即編制企業(yè)生產(chǎn)財務(wù)計劃前的成本水平預(yù)測。關(guān)于開發(fā)項目的成本預(yù)測留待以后討論。從方法論的角度而言，成本預(yù)測又可按其是否主要依賴于數(shù)學(xué)模發(fā)中的管理費、配套設(shè)施費、固定資產(chǎn)折舊費屬固定成本。建筑工程費、征地拆遷費、場地平整費等屬變動成本。房地產(chǎn)租賃經(jīng)營中的折舊費、房屋維修費、稅金等屬

4、變動成本；管理費則屬固定成本。費用分解法一般都是按上一年度的成本實際發(fā)生值進行逐項歸類分解，準(zhǔn)確度較高，能客觀地反映真實情況，但計算麻煩，一般在預(yù)測分析中用得不多。②統(tǒng)計分析法當(dāng)無法獲得成本實際發(fā)生值的項目分類資料，或是預(yù)測結(jié)果的精度要求不十分高時，可利用本企業(yè)過去的工程量與成本額對應(yīng)數(shù)據(jù)歷史資料，采用統(tǒng)計分析法分離固定成本與變動成本。常用的統(tǒng)計分析法有高低點分析法和回歸分析法兩類。A高低點分析法高低點分析法就是取歷史資料中工程數(shù)量最高