品牌品質(zhì)、品位、品行、品格

1、業(yè)—i高美真今，品牌已經(jīng)成為國家實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的象征。日本有位首相曾經(jīng)說過，豐田是他的左膀，本田是他的右臂。波司登作為紡織服裝行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，先后獲得了行業(yè)中的價(jià)值大獎(jiǎng)。2008年波司登集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了銷售115億元，連續(xù)14年銷量遙遙領(lǐng)先，波司登系列羽絨服在全國市場(chǎng)的占有率始終保持在前列。我們不但開發(fā)并推廣了波司登品牌，還圍繞波司登開發(fā)了一個(gè)品牌家族。因?yàn)榭趎n牌●注冊(cè)在消費(fèi)者心里波司登股份有限公司黨委副書記高美真很早就意識(shí)到低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的威

2、脅，但又不能削弱波司登的價(jià)值，因此在繼續(xù)以波司登滿足高端市場(chǎng)的需求之外，還陸續(xù)推出了雪中飛、康博、冰潔等低價(jià)品牌。近年來，波司登開始探索從一品多牌向一牌多品的轉(zhuǎn)變，從羽絨服延伸到多款產(chǎn)品。在成為世界名牌之后，下一步的目標(biāo)就是要真正成為國際化的品牌。在多年發(fā)展的過程中，波司登堅(jiān)持不懈地創(chuàng)名牌，走出了一條民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略之路。品牌的壯大必須是和創(chuàng)新結(jié)合在一起的，這個(gè)創(chuàng)新不僅僅是新面料的采用和新產(chǎn)品的研發(fā)，還有營(yíng)銷體系和品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新

3、。關(guān)鍵在于能否始終保持創(chuàng)新的思維方式，能否快速地捕捉市場(chǎng)機(jī)遇。企業(yè)成長(zhǎng)期主要是適應(yīng)消費(fèi)者的需求，當(dāng)企業(yè)處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位之后，則更積極地引導(dǎo)和培育消費(fèi)者的喜好，提高波司登的品牌優(yōu)勢(shì)地位。波司登的品牌核心是要適應(yīng)消費(fèi)者需求的時(shí)尚個(gè)性化。波司登立足為老百姓生產(chǎn)可以買得起的名牌。歸根結(jié)底，品牌是注冊(cè)在消費(fèi)者心里的。目前，波司登面臨著擴(kuò)大市場(chǎng)和走向世界的挑戰(zhàn)，這就意味著波司登需要向國際化品牌過渡和轉(zhuǎn)變，并加快國際化推廣：波司登在2004年中國國際

4、服裝服飾博覽會(huì)上，男裝的設(shè)計(jì)被英國大型連鎖服裝專賣店看中并簽署了五年的代理權(quán)，該連鎖店的銷售額因?yàn)橛胁ㄋ镜堑膮⑴c增加了30％的銷量。去年九月，兩家波司登男裝專賣店在英國開業(yè)迎客，開創(chuàng)了中國自主生產(chǎn)的服裝在國際開店的先河。品牌：品質(zhì)、品位、品行、品格新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪扯戎認(rèn)為，品牌和做人是一樣的。你這個(gè)人在朋友心中有多大份量，這就是你本人的品牌。同樣，一個(gè)企業(yè)在老百姓的心中有多大的份量，也就是這個(gè)企業(yè)的品牌。我把品牌分為了“四品”

5、：第一個(gè)叫“品質(zhì)”，就是質(zhì)量。上課的質(zhì)量決定了新東方的一切，牛奶的質(zhì)量決定了蒙牛的一切，就是說產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量決定了一切。第二個(gè)叫“品位”，就是定位，就是一提到這個(gè)品牌大家就會(huì)知道你是干什么的。第三個(gè)叫“品行”，就是從形象到行為都很正面。第四個(gè)叫“品格”，就是不管在16中外企業(yè)文化20099什么情況下，都不會(huì)做出格的事。我認(rèn)為，要想創(chuàng)建一個(gè)品牌，企業(yè)的品質(zhì)、品行、品位、品格這四點(diǎn)非常重要。新東方做了16年，單是靠市場(chǎng)運(yùn)作、靠打廣告是做不出

6、品牌的，因?yàn)榫退阄舜罅康膶W(xué)生，沒有好的教師隊(duì)伍也不行。教育必須靠一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的積累，所以我認(rèn)為新東方16年依然太年輕了，它的教育積淀還不夠。教育品牌還有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，就是要和教學(xué)的領(lǐng)軍人物相結(jié)合。比如說，因?yàn)橐字刑欤覀冴P(guān)注了廈I]大學(xué)；而北師大知名度的提升，也和于丹有很大的俞敏洪關(guān)系。這意味著什么呢教育機(jī)構(gòu)品牌離不開品牌人物的塑造?？傊?，“十年樹木，百年樹人。一個(gè)企業(yè)至少要用十年來奠定自己的地位，要用一百年來樹立自己的品牌。萬

7、方數(shù)據(jù)J品牌:注冊(cè)在消費(fèi)者心里波司董股份有限公司黨委副書記高美真很早就意識(shí)到低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的威脅，但又不能求，當(dāng)企業(yè)處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位之后，則更削弱皮司瑩的價(jià)值，因此在繼續(xù)以波司登積極地引導(dǎo)和培育消費(fèi)者的喜好，提高波高美真滿足高端市場(chǎng)的需求之外，還陸續(xù)推出了司登的品牌優(yōu)勢(shì)地位。波司瑩的品牌核心雪中飛、康1尊、冰潔等低價(jià)品牌。是要適應(yīng)消費(fèi)者需求的時(shí)尚個(gè)性化。波司近年來，波司登開始探索從一品多查立足為老百姓生產(chǎn)可以買得起的名牌。當(dāng)今礎(chǔ)已經(jīng)成牌向一牌

8、多品的轉(zhuǎn)變，從羽絨服延伸到多歸根結(jié)底，品牌是注冊(cè)在消費(fèi)者心里的。核心競(jìng)爭(zhēng)力的象征。日本有位款嚴(yán)品。在成為世界各牌之后，下一步的目前，波司登面臨著擴(kuò)大市場(chǎng)和走向首相曾經(jīng)說過，豐田是他的左目標(biāo)就是要真正成為國際化的品牌。在多世界的挑戰(zhàn)，這就意味著波司登需要向膀，本因是他的右臂。年發(fā)展的過程中，波司登堅(jiān)持不懈地創(chuàng)名國際化品牌過渡和轉(zhuǎn)變，并加快國際化推波司登作為紡織服裝行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，走出了一條民營(yíng)企業(yè)實(shí)施各牌發(fā)展戰(zhàn)廣。波司董在2004年中國國

9、際服裝服飾博牌，先后獲得了行業(yè)中的價(jià)值大獎(jiǎng)。2008略之路。品牌的壯大必須是和創(chuàng)新結(jié)合在覽會(huì)上，男裝的設(shè)計(jì)被英國大型連鎖服裝年波司登集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了銷售115億元，連續(xù)一起的，這個(gè)創(chuàng)新不僅僅是新面料的采用專賣店看中并簽署了五年的代理權(quán)，該連14年銷量遙遙領(lǐng)先，波司登系列羽絨服在和新產(chǎn)品的研發(fā)，還有營(yíng)銷體系和品牌戰(zhàn)鎖店的銷售額因?yàn)橛屑妓粳摰膮⑴c增加了全國市場(chǎng)的占有率始終保持在前列。賂的創(chuàng)新。關(guān)鍵在于能否始終保持創(chuàng)新的30%的銷量。去年九月，兩家

10、族司登男裝專我們不但開發(fā)并推廣了技司登品牌，思維方式，能否快速地捕捉市場(chǎng)機(jī)遇。賣店在英國開業(yè)迎客，開創(chuàng)了中國自主生還圍繞波司登開發(fā)了一個(gè)品牌家族。因?yàn)槠髽I(yè)成長(zhǎng)期主要是適應(yīng)消費(fèi)者的需嚴(yán)的服裝在國際開店的先河。[~~.~團(tuán)里牲品位、晰、品格我川牌和做人是一樣的你這個(gè)入在朋友心中有多大份量，這就是你本人的品牌。同樣，一個(gè)企業(yè)在老百姓的心中有多大的份量，也就是這個(gè)企業(yè)的品牌。我把品牌分為了“四品第一個(gè)叫“品質(zhì)就是質(zhì)量。上課的質(zhì)量決定了新東萬的一

11、切，牛奶的質(zhì)量決定了蒙牛的一切，就是說產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量決定了一切。第二個(gè)叫“品位就是定位，就是一提到這個(gè)品牌大家就會(huì)知道你是干什么的。第蘭個(gè)叫“品行就是從形象到行為都很E面。第四個(gè)叫“品格就是不管在16中外企業(yè)文化2009.9什么情況f，都不會(huì)做出格的事。我認(rèn)為，要想創(chuàng)建個(gè)品牌，企業(yè)的品質(zhì)、品行、品位、品格這四點(diǎn)非常重要。新東方做了16年，單是靠市場(chǎng)運(yùn)作、靠打廣告是做不出品牌的，因?yàn)榫退阄舜罅康膶W(xué)生，沒有好的教師隊(duì)伍也不行。教育必須靠

12、一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的積累，所以我認(rèn)為新東方16年依然太年輕了，它的教育積淀還不夠。教育品牌還有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，就是要和教學(xué)的領(lǐng)軍人物相結(jié)合。比如說，因?yàn)橐字刑欤覀冴P(guān)注了廈門大學(xué)z而北師大知名度的提升，也和于丹有很大的俞敏洪關(guān)系。這意味著什么呢教育機(jī)構(gòu)品牌離不開品牌人物的塑造。總之十年樹木，百年樹人個(gè)企業(yè)至少要用十年來奠定自已的地位，要用一百年來樹立自己的品牌。業(yè)—i高美真今，品牌已經(jīng)成為國家實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的象征。日本有位首相曾經(jīng)說過，豐

13、田是他的左膀，本田是他的右臂。波司登作為紡織服裝行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，先后獲得了行業(yè)中的價(jià)值大獎(jiǎng)。2008年波司登集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了銷售115億元，連續(xù)14年銷量遙遙領(lǐng)先，波司登系列羽絨服在全國市場(chǎng)的占有率始終保持在前列。我們不但開發(fā)并推廣了波司登品牌，還圍繞波司登開發(fā)了一個(gè)品牌家族。因?yàn)榭趎n牌●注冊(cè)在消費(fèi)者心里波司登股份有限公司黨委副書記高美真很早就意識(shí)到低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的威脅，但又不能削弱波司登的價(jià)值，因此在繼續(xù)以波司登滿足高端市場(chǎng)的需求之外，還陸續(xù)推

14、出了雪中飛、康博、冰潔等低價(jià)品牌。近年來，波司登開始探索從一品多牌向一牌多品的轉(zhuǎn)變，從羽絨服延伸到多款產(chǎn)品。在成為世界名牌之后，下一步的目標(biāo)就是要真正成為國際化的品牌。在多年發(fā)展的過程中，波司登堅(jiān)持不懈地創(chuàng)名牌，走出了一條民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略之路。品牌的壯大必須是和創(chuàng)新結(jié)合在一起的，這個(gè)創(chuàng)新不僅僅是新面料的采用和新產(chǎn)品的研發(fā)，還有營(yíng)銷體系和品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新。關(guān)鍵在于能否始終保持創(chuàng)新的思維方式，能否快速地捕捉市場(chǎng)機(jī)遇。企業(yè)成長(zhǎng)期主要是適

15、應(yīng)消費(fèi)者的需求，當(dāng)企業(yè)處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位之后，則更積極地引導(dǎo)和培育消費(fèi)者的喜好，提高波司登的品牌優(yōu)勢(shì)地位。波司登的品牌核心是要適應(yīng)消費(fèi)者需求的時(shí)尚個(gè)性化。波司登立足為老百姓生產(chǎn)可以買得起的名牌。歸根結(jié)底，品牌是注冊(cè)在消費(fèi)者心里的。目前，波司登面臨著擴(kuò)大市場(chǎng)和走向世界的挑戰(zhàn)，這就意味著波司登需要向國際化品牌過渡和轉(zhuǎn)變，并加快國際化推廣：波司登在2004年中國國際服裝服飾博覽會(huì)上，男裝的設(shè)計(jì)被英國大型連鎖服裝專賣店看中并簽署了五年的代理權(quán)，該

16、連鎖店的銷售額因?yàn)橛胁ㄋ镜堑膮⑴c增加了30％的銷量。去年九月，兩家波司登男裝專賣店在英國開業(yè)迎客，開創(chuàng)了中國自主生產(chǎn)的服裝在國際開店的先河。品牌：品質(zhì)、品位、品行、品格新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪扯戎認(rèn)為，品牌和做人是一樣的。你這個(gè)人在朋友心中有多大份量，這就是你本人的品牌。同樣，一個(gè)企業(yè)在老百姓的心中有多大的份量，也就是這個(gè)企業(yè)的品牌。我把品牌分為了“四品”：第一個(gè)叫“品質(zhì)”，就是質(zhì)量。上課的質(zhì)量決定了新東方的一切，牛奶的質(zhì)量決定了蒙牛

17、的一切，就是說產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量決定了一切。第二個(gè)叫“品位”，就是定位，就是一提到這個(gè)品牌大家就會(huì)知道你是干什么的。第三個(gè)叫“品行”，就是從形象到行為都很正面。第四個(gè)叫“品格”，就是不管在16中外企業(yè)文化20099什么情況下，都不會(huì)做出格的事。我認(rèn)為，要想創(chuàng)建一個(gè)品牌，企業(yè)的品質(zhì)、品行、品位、品格這四點(diǎn)非常重要。新東方做了16年，單是靠市場(chǎng)運(yùn)作、靠打廣告是做不出品牌的，因?yàn)榫退阄舜罅康膶W(xué)生，沒有好的教師隊(duì)伍也不行。教育必須靠一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的

18、積累，所以我認(rèn)為新東方16年依然太年輕了，它的教育積淀還不夠。教育品牌還有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，就是要和教學(xué)的領(lǐng)軍人物相結(jié)合。比如說，因?yàn)橐字刑欤覀冴P(guān)注了廈I]大學(xué)；而北師大知名度的提升，也和于丹有很大的俞敏洪關(guān)系。這意味著什么呢教育機(jī)構(gòu)品牌離不開品牌人物的塑造。總之，“十年樹木，百年樹人。一個(gè)企業(yè)至少要用十年來奠定自己的地位，要用一百年來樹立自己的品牌。萬方數(shù)據(jù)J品牌:注冊(cè)在消費(fèi)者心里波司董股份有限公司黨委副書記高美真很早就意識(shí)到低價(jià)

19、競(jìng)爭(zhēng)的威脅，但又不能求，當(dāng)企業(yè)處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位之后，則更削弱皮司瑩的價(jià)值，因此在繼續(xù)以波司登積極地引導(dǎo)和培育消費(fèi)者的喜好，提高波高美真滿足高端市場(chǎng)的需求之外，還陸續(xù)推出了司登的品牌優(yōu)勢(shì)地位。波司瑩的品牌核心雪中飛、康1尊、冰潔等低價(jià)品牌。是要適應(yīng)消費(fèi)者需求的時(shí)尚個(gè)性化。波司近年來，波司登開始探索從一品多查立足為老百姓生產(chǎn)可以買得起的名牌。當(dāng)今礎(chǔ)已經(jīng)成牌向一牌多品的轉(zhuǎn)變，從羽絨服延伸到多歸根結(jié)底，品牌是注冊(cè)在消費(fèi)者心里的。核心競(jìng)爭(zhēng)力的象征

20、。日本有位款嚴(yán)品。在成為世界各牌之后，下一步的目前，波司登面臨著擴(kuò)大市場(chǎng)和走向首相曾經(jīng)說過，豐田是他的左目標(biāo)就是要真正成為國際化的品牌。在多世界的挑戰(zhàn)，這就意味著波司登需要向膀，本因是他的右臂。年發(fā)展的過程中，波司登堅(jiān)持不懈地創(chuàng)名國際化品牌過渡和轉(zhuǎn)變，并加快國際化推波司登作為紡織服裝行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，走出了一條民營(yíng)企業(yè)實(shí)施各牌發(fā)展戰(zhàn)廣。波司董在2004年中國國際服裝服飾博牌，先后獲得了行業(yè)中的價(jià)值大獎(jiǎng)。2008略之路。品牌的壯大必須是和創(chuàng)

21、新結(jié)合在覽會(huì)上，男裝的設(shè)計(jì)被英國大型連鎖服裝年波司登集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了銷售115億元，連續(xù)一起的，這個(gè)創(chuàng)新不僅僅是新面料的采用專賣店看中并簽署了五年的代理權(quán)，該連14年銷量遙遙領(lǐng)先，波司登系列羽絨服在和新產(chǎn)品的研發(fā)，還有營(yíng)銷體系和品牌戰(zhàn)鎖店的銷售額因?yàn)橛屑妓粳摰膮⑴c增加了全國市場(chǎng)的占有率始終保持在前列。賂的創(chuàng)新。關(guān)鍵在于能否始終保持創(chuàng)新的30%的銷量。去年九月，兩家族司登男裝專我們不但開發(fā)并推廣了技司登品牌，思維方式，能否快速地捕捉市場(chǎng)機(jī)遇。賣

22、店在英國開業(yè)迎客，開創(chuàng)了中國自主生還圍繞波司登開發(fā)了一個(gè)品牌家族。因?yàn)槠髽I(yè)成長(zhǎng)期主要是適應(yīng)消費(fèi)者的需嚴(yán)的服裝在國際開店的先河。[~~.~團(tuán)里牲品位、晰、品格我川牌和做人是一樣的你這個(gè)入在朋友心中有多大份量，這就是你本人的品牌。同樣，一個(gè)企業(yè)在老百姓的心中有多大的份量，也就是這個(gè)企業(yè)的品牌。我把品牌分為了“四品第一個(gè)叫“品質(zhì)就是質(zhì)量。上課的質(zhì)量決定了新東萬的一切，牛奶的質(zhì)量決定了蒙牛的一切，就是說產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量決定了一切。第二個(gè)叫“品位就

23、是定位，就是一提到這個(gè)品牌大家就會(huì)知道你是干什么的。第蘭個(gè)叫“品行就是從形象到行為都很E面。第四個(gè)叫“品格就是不管在16中外企業(yè)文化2009.9什么情況f，都不會(huì)做出格的事。我認(rèn)為，要想創(chuàng)建個(gè)品牌，企業(yè)的品質(zhì)、品行、品位、品格這四點(diǎn)非常重要。新東方做了16年，單是靠市場(chǎng)運(yùn)作、靠打廣告是做不出品牌的，因?yàn)榫退阄舜罅康膶W(xué)生，沒有好的教師隊(duì)伍也不行。教育必須靠一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的積累，所以我認(rèn)為新東方16年依然太年輕了，它的教育積淀還不夠。教育品