公司部(經(jīng)理)、處長、室主任業(yè)務權(quán)限

1、類別程序程序編號QP0102頁次16名稱管理職責權(quán)限管理職責權(quán)限附件：公司設(shè)備裝備部（經(jīng)理）、處長、室主任業(yè)務權(quán)限1經(jīng)理（經(jīng)理）職責權(quán)限1.1據(jù)其高級主管所定營運方針，訂定部內(nèi)之執(zhí)行方針，統(tǒng)轄管理內(nèi)部全盤業(yè)務，并輔助高級主管處理有關(guān)業(yè)務。1.2經(jīng)理在高級主管所定之方針、取得上級同意的計劃及管理程序的范圍內(nèi)，對下列職責負責，并擁有執(zhí)行所必要的權(quán)限。1.3經(jīng)理可將責任事項一部分連同執(zhí)行責任事項所必要的權(quán)限一并委托部屬處理。1.4應作下列計劃

2、1.4.1依部門營運方針，決定部門的業(yè)務計劃。1.4.2檢討并確認部內(nèi)各處、室的業(yè)務計劃。1.4.3決定部內(nèi)的預算編制方針。1.4.4檢討部內(nèi)各處、室的預算計劃，并決定部的預算計劃。1.4.5擬定部內(nèi)年度、季度或月度培訓計劃，并督促落實培訓事項。1.5應執(zhí)行下列事項1.5.1訂立部內(nèi)有關(guān)業(yè)務活動規(guī)則及其他事項處理基準。1.5.2依照方針、計劃、規(guī)則及其他事項處理基準，實施部內(nèi)各項業(yè)務活動。1.5.3就有關(guān)執(zhí)行所轄之方針、規(guī)程及業(yè)務程序，

3、向高級主管報告，并提出改善或建議事項。1.5.4就部內(nèi)執(zhí)行業(yè)務活動的必要事項，同有關(guān)部門協(xié)調(diào)。1.6報告及資料之提報1.6.1對管轄之重要實施事項和經(jīng)自己決定的事項及各項計劃、預算的實施情況，向高級主管作重點之日常報告。1.6.2按旬、按月或定期向高級主管全面概括性作有關(guān)執(zhí)行業(yè)務狀況的報告。類別程序程序編號QP0102頁次36名稱管理職責權(quán)限管理職責權(quán)限1.9.1擬定、制定與其主管業(yè)務有關(guān)的各種規(guī)定、規(guī)格、要則、標準，并發(fā)布、保管。1.

4、9.2對處長或主任主管業(yè)務的報告、決定和申請裁決事項進行確認。1.10財務有關(guān)事項1.10.1依照預算，確認并控制處室所需經(jīng)費的支出。1.10.2申請部內(nèi)預算以外的經(jīng)費。1.10.3擬定、推行有關(guān)部內(nèi)業(yè)務成本消耗的降低措施。1.11經(jīng)理應隨時處理好以下協(xié)調(diào)關(guān)系1.11.1對上級主管有義務對上級主管說明如何完成自己的業(yè)務職責事項及權(quán)限和如何處理各種關(guān)系。1.11.2對其他部門主管有義務就有關(guān)的事項相互協(xié)調(diào)及協(xié)助，并互相通報所轄業(yè)務的重要事

5、項。1.11.3對屬下1.11.3.1應給予指導、幫助、教育、關(guān)心和培養(yǎng)。1.11.3.2應一視同仁，公平、公正、賞罰分明、大膽管理、敢于承擔責任。1.11.3.3對有關(guān)政府機關(guān)及團體應靈活處理與自己執(zhí)行職責范圍有關(guān)聯(lián)的政府機關(guān)及團體的關(guān)系。2處長、室主任職責權(quán)限2.1處長、主任基本任務在于接受直屬上級主管之命，指揮監(jiān)督所屬人員，處理處、室的業(yè)務，并輔助上級處理有關(guān)事務。2.2處長、主任在上級主管所定的方針、經(jīng)上級同意的計劃及程序的范圍