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1、ITIT企業(yè)職業(yè)道德的反思企業(yè)職業(yè)道德的反思時(shí)間:201061619:07:12繼續(xù)來(lái)說(shuō)道德,上一篇《IT人職業(yè)道德的反思》好象得到很多朋友的支持或痛扁,其實(shí)無(wú)論是頂是砸,有反應(yīng)就是好的,但對(duì)于一小部分網(wǎng)友的過(guò)激言語(yǔ)表示鄙視,不至于這樣吧,一篇小小的文章而已,使得你出離憤怒開(kāi)口惡罵,漫漫人生路,極其擔(dān)憂您能否走完?無(wú)論網(wǎng)上網(wǎng)下,做人要有風(fēng)度,呵呵。其實(shí)與人要有道德一樣,企業(yè)也要有道德,做企業(yè)就象做人一樣,有職業(yè)道德的企業(yè)更加重視人性化與
2、社會(huì)化,所謂人性化,就是任何制度的制定與完善都應(yīng)當(dāng)尊重人、重視人性,所謂社會(huì)化,就是要有社會(huì)責(zé)任感,積極采取對(duì)社會(huì)有益的行動(dòng)。最近流行的富士康跳樓事件,其背后應(yīng)該出現(xiàn)一個(gè)深刻的企業(yè)道德問(wèn)題,但我們管不了那么多,更多的人只是看熱鬧,就好象魯迅老人家所寫(xiě)的“周圍看熱鬧的是一群中國(guó)人,面對(duì)慘劇,神情麻木”。我們或許只能來(lái)談?wù)勛鳛橐患移髽I(yè)應(yīng)該具備哪個(gè)職業(yè)道德吧。1具有社會(huì)責(zé)任感具有社會(huì)責(zé)任感這是很根本的一點(diǎn),作為創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該具備的道德,聽(tīng)起來(lái)似
3、乎很高尚,但在現(xiàn)在的環(huán)境下,我們或許只需要做到基本的那部分,高尚的那部分盡力而為。企業(yè)社會(huì)責(zé)任所包含的內(nèi)容是十分廣泛的,產(chǎn)品安全、環(huán)境保護(hù)、公眾安全、依法納稅、公益事業(yè)等都屬于其范疇,比如產(chǎn)品安全是超級(jí)重要的,那些生產(chǎn)有毒大米、黑心月餅、瘦肉精豬肉、有毒玩具、有毒奶粉、有毒疫苗等的企業(yè)是失去了良心與道德的,但在我們的周圍這樣的產(chǎn)品并不少啊。再比如環(huán)境保護(hù)也是很重要的,你一家企業(yè)將整個(gè)河流里的水都污染成黑水死水,影響了無(wú)數(shù)百姓的飲水健康,
4、再比如你一家企業(yè)所冒的煙所放的氣將方圓幾公里的人們都嚴(yán)重地傷害了,即使你們是納稅大戶,那一樣地?zé)o良無(wú)德,政府可能高興,但人們可苦了。因此企業(yè)應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸地向社會(huì)提供有責(zé)任感、安全放心、性能優(yōu)越的產(chǎn)品,這是企業(yè)所有責(zé)任的前提。2遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以誠(chéng)信起家,以產(chǎn)品與服務(wù)立業(yè)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以誠(chéng)信起家,以產(chǎn)品與服務(wù)立業(yè)這一點(diǎn)容易理解,當(dāng)然也有很多的企業(yè)是不遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在任何國(guó)家都很難做到完完全全的公平公正公開(kāi),但誠(chéng)信是企業(yè)家應(yīng)該做得
5、到的,就好象做人一樣。我想大部分的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)都是想以產(chǎn)品與服務(wù)立業(yè)的,產(chǎn)品及其營(yíng)銷是企業(yè)的生命線,服務(wù)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本。3在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造公平、公開(kāi)、公正的環(huán)境在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造公平、公開(kāi)、公正的環(huán)境既然在市場(chǎng)上很難做到公平公正公開(kāi),那么在企業(yè)內(nèi)部總可以吧,但關(guān)鍵還是要看創(chuàng)業(yè)者的管理理念與風(fēng)格,理論上說(shuō),堅(jiān)持公開(kāi)公平公正原則是以人為本的重要體現(xiàn),具體理解為如下分析:公平,這個(gè)很重要,涉及到員工的心理、情緒以及穩(wěn)定性,公平能激勵(lì)人,能留
6、住人,員工能否得到激勵(lì),有時(shí)不僅是由他們得到了什么報(bào)酬來(lái)決定的,而是由他們看到別人或以為別人所得到的報(bào)酬與自已所得到的報(bào)酬是否公平來(lái)決定的。因此企業(yè)應(yīng)該盡最大努力做到公平,包括員工激勵(lì)、工資增降制度、獎(jiǎng)金分配制度,員工升降職制度等與員工福利緊密相關(guān)的規(guī)章制度與執(zhí)行情況。公開(kāi),是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中盡可能地將一些信息與決策向員工透明化,比如企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用情況、各種管理制度及執(zhí)行情況、員工工資分配方案、產(chǎn)品
7、銷售情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等諸多項(xiàng)目,特別是那些與員工息息相關(guān)的,比如加薪制度、考勤情況、福利制度及各種獎(jiǎng)勵(lì)制度,有條件的企業(yè)爭(zhēng)取都做到信息化,使得各種信息在最快的時(shí)間讓員工知道。公正,員工應(yīng)該都喜歡那種大公無(wú)私、堅(jiān)持原則、勤政廉潔,維護(hù)員工利益的管理者,厭惡那種自私自利、唯利是圖、辦事不公的管理者。因此企業(yè)的各級(jí)管理者必須十分注重自己行為意識(shí)的公正化,只有行為、意圖端正了,其日常決策、辦事準(zhǔn)則,才能符合員工的心態(tài),員工才能去無(wú)私奉獻(xiàn)。4樹(shù)立
8、行業(yè)優(yōu)良環(huán)境,不攻擊、盜竊、抄襲其他企業(yè),不挖墻腳,不搞內(nèi)斗樹(shù)立行業(yè)優(yōu)良環(huán)境,不攻擊、盜竊、抄襲其他企業(yè),不挖墻腳,不搞內(nèi)斗中國(guó)很多的軟件企業(yè)長(zhǎng)不大,原因應(yīng)該錯(cuò)綜復(fù)雜,可以列舉一些經(jīng)??吹降模汉貌蝗菀子悬c(diǎn)規(guī)模了,老板們可以共苦無(wú)法同甘,開(kāi)始內(nèi)訌了,于是不久幾家類似的公司成立了,一個(gè)公司只有一個(gè)老板,這樣無(wú)法內(nèi)訌了吧,但一個(gè)人扛不住很多事情的,中國(guó)的小朋友喜歡齊天大圣孫悟空,上天下海七十二變無(wú)所不能,但現(xiàn)實(shí)世界是沒(méi)有這樣的人,但可悲的是我
9、們經(jīng)常自以為是。我們中的一些公司搞市場(chǎng),喜歡采用一些極端惡心的手段,無(wú)中生有無(wú)恥之尤地攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至大吵大罵大打出手,但面對(duì)國(guó)門(mén)之外的強(qiáng)敵時(shí),卻屁都不敢放一個(gè),因?yàn)樾奶撘驗(yàn)榧疾蝗缛?,就如同中?guó)男足,在國(guó)內(nèi)比賽中那些九流的看似超NB的星們可神氣活現(xiàn)了,我的地盤(pán)我作主,誰(shuí)惹就槍斃掉誰(shuí),但一到世界的舞臺(tái)上就困了累了廢了,喝再多的紅牛也無(wú)濟(jì)于事。5尊重員工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制尊重員工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制這一點(diǎn)不用多說(shuō)了,我想任何企業(yè)都有激勵(lì)
10、機(jī)制,但有沒(méi)有效、執(zhí)行力如何,那真是千差萬(wàn)別各有千秋,現(xiàn)在流行說(shuō)要活得有尊嚴(yán),這話本身就很值得玩味,太籠統(tǒng)太模糊了。6為客戶提供好的產(chǎn)品與服務(wù),與客戶共同成長(zhǎng)與發(fā)展為客戶提供好的產(chǎn)品與服務(wù),與客戶共同成長(zhǎng)與發(fā)展創(chuàng)業(yè)者的初衷應(yīng)該都會(huì)有這一項(xiàng)的,這是企業(yè)的根基,至于能否與客戶共同成長(zhǎng)與發(fā)展,這有待細(xì)究。7積極創(chuàng)新,努力打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有市場(chǎng)影響力的企業(yè)品牌積極創(chuàng)新,努力打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有市場(chǎng)影響力的企業(yè)品牌創(chuàng)新不僅是個(gè)體員工的一
11、種職業(yè)道德,而且也是企業(yè)的職業(yè)道德,中國(guó)缺乏的不是人才,也不是市場(chǎng),而是創(chuàng)新,包括創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù),我們喜歡拿來(lái)主義,喜歡加工,喜歡模仿,電腦可以賣到全世界第一,但電腦里沒(méi)幾樣?xùn)|西是自主的,手機(jī)可以賣到全世界第一,但絕大部分是國(guó)外的品牌,汽車也可以賣到全世界第一,但大把大把的鈔票都被美日德韓賺走了………………此上的論述僅代表筆者的觀點(diǎn),而筆者只不過(guò)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,可能觀點(diǎn)有一定的片面,無(wú)法上升到一定的高度或?qū)挾龋虼巳缬胁煌?,還望海涵
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