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1、《經(jīng)濟(jì)師》2005年第5期●管理世界摘要:在供應(yīng)鏈環(huán)境下,信息的不對(duì)稱引。,起委托代理問題。文章從供應(yīng)商、制造商角度』斗出發(fā)淺析了該問題及其特征,并對(duì)SCM下企業(yè)4l斗合作對(duì)策與委托代理機(jī)制進(jìn)行了初步探索。l/、關(guān)鍵詞:委托代理供應(yīng)鏈機(jī)制中圖分類號(hào):F2707文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1004—4914(2005)05—159一02一、問題的提出最早提出委托代理概念的目的是為了研究股份制公司的管理體制問題。在股份制條件應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)間委托
2、代理問題初探下,公司的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離,經(jīng)理階層代表股東行使管理職能。股東和經(jīng)理層在利益上有時(shí)會(huì)不一致,但由于經(jīng)理比股東更了解公司的信息,因此,經(jīng)理可能作出與股東不相一致的行為。代理問題就是研究如何進(jìn)行制度設(shè)計(jì),使經(jīng)理層在按自身利益最大化行動(dòng)時(shí),最大程度地實(shí)現(xiàn)股東的利益。委托代理問題是由當(dāng)事人各方的信息不對(duì)稱引起的。信息不對(duì)稱是指一方擁有另一方所沒有的信息,擁有信息的一方稱為代理方,缺乏信息的一方稱為委托方。信息不對(duì)稱可以從時(shí)間和內(nèi)
3、容上劃分。從發(fā)生的時(shí)間看,非對(duì)稱可能發(fā)生在當(dāng)事人簽約之前,也可能發(fā)生在簽約之后;從內(nèi)容上看,非對(duì)稱可以是某些參與人的行為,也可能指某些參與人的信息或知識(shí)。委托代理問題在經(jīng)濟(jì)生活中普遍存在,只要當(dāng)事人各方在擁有的信息上具有不對(duì)稱性,就存在著委托代理問題。政府和納稅人、公司和雇員、供方和需方等都存在代理問題。在市場(chǎng)交換中,存在著許多由于供應(yīng)商和顧客的信息不對(duì)稱,而引起的委托代理問題。Nelson研究認(rèn)為,許多產(chǎn)品和服務(wù)具有經(jīng)驗(yàn)屬性,其質(zhì)量只
4、有在購(gòu)買之后才能發(fā)現(xiàn)。由于顧客通常不能正確地辨別產(chǎn)品的質(zhì)量,可能產(chǎn)生兩個(gè)問題:第一,供應(yīng)商不具備提供某種質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)的能力,而作出錯(cuò)誤的質(zhì)量承諾,而顧客又難以正確辨認(rèn)供應(yīng)商的能力,由此產(chǎn)生了有害選擇問題。第二,供應(yīng)商可能在簽約后采取欺騙行為,結(jié)果產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)問題。二、供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)合作對(duì)策與委托一代理問題供應(yīng)鏈?zhǔn)且再Y源外用(或業(yè)務(wù)外包)為特征的集成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)(擴(kuò)展企業(yè)模型),它改變了原來的“縱向一體化”模式,向橫向一體化模式轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)
5、的競(jìng)爭(zhēng)不再是單一企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是聯(lián)盟之間,即供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)需要學(xué)會(huì)如何與其他企業(yè)進(jìn)行合作的策略與技巧;同時(shí),在與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)而加入某一供應(yīng)鏈聯(lián)盟的過程中,又需要競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與策略,這就是供應(yīng)鏈結(jié)盟過程中的“合作一競(jìng)爭(zhēng)”模式。供應(yīng)鏈管理(SCM)是一種全新的管理思想,強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何凝造自己的核心能力去和其他企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,而每一個(gè)企業(yè)都集中精力鞏固和發(fā)展自己的核心能力和核心業(yè)務(wù),利用自己的優(yōu)勢(shì)資源,通過技術(shù)程序的重新設(shè)
6、計(jì)和業(yè)務(wù)流程的快速重組,做好本企業(yè)能創(chuàng)造特殊價(jià)值、必須長(zhǎng)期控制、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更善長(zhǎng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù),這就是供應(yīng)鏈合作模式——“雙贏”。進(jìn)人20世紀(jì)90年代后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略由原來的零和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展成為合作性競(jìng)爭(zhēng)是全球競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。合作性對(duì)策問題是目前對(duì)策論中的一個(gè)熱點(diǎn)問題。以團(tuán)隊(duì)和自我管理團(tuán)隊(duì)為形式的新的企業(yè)管理對(duì)象,合作性、競(jìng)爭(zhēng)性和獨(dú)立性已成為企業(yè)管理者面臨的新課題。在這種管理模式下,建設(shè)性對(duì)話和群體協(xié)商將發(fā)揮有力的作用。在供應(yīng)鏈中如何發(fā)揮群體協(xié)商機(jī)制
7、的作用,目前有幾個(gè)問題需要解決:(1)企業(yè)聯(lián)盟中信任問題。Thoreli(1986)以強(qiáng)調(diào)可靠性預(yù)期為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)合作伙伴的可靠誠(chéng)實(shí),遵守承諾,認(rèn)為信任與不信任的真正差別在于雙方信心的飛躍:彼此相信對(duì)方關(guān)心自己的利益,在沒有考慮對(duì)彼此的影響之前誰也不會(huì)行動(dòng)(Mkurnar,1996),這實(shí)際上強(qiáng)調(diào)了合作協(xié)商的重要意義。(2)交流。盡管通過Intemet/Intranet供應(yīng)鏈聯(lián)盟成員獲得了相互有用的信息資源,為信息交流提供了保證,但誰也不
8、保證為個(gè)體利益而隱瞞私有信息的存在,信息不對(duì)稱性問題是協(xié)商理論又一個(gè)棘手難題。(3)交易成本問題。交易成本包括:達(dá)成雙方滿意協(xié)議的成本;使協(xié)議適應(yīng)預(yù)期不到的突發(fā)事件的成本;實(shí)施協(xié)議條件的成本;中止協(xié)議的成本。供應(yīng)鏈管理的最終目的是要降低用戶成本,如何在合作伙伴間合理分擔(dān)交易費(fèi)用(合作經(jīng)營(yíng)分成模式),降低用戶成本是供應(yīng)鏈合作對(duì)策中需解決的問題。現(xiàn)存的委托加工式供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵钠髽I(yè)委托經(jīng)過挑選的企業(yè)來完成一部分業(yè)務(wù),自己則集中力量完成市場(chǎng)調(diào)■李
9、字飛查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售及服務(wù)和本企業(yè)的生產(chǎn)管理。但企業(yè)都是獨(dú)立的利益主體,相互之間缺乏信任,導(dǎo)致供應(yīng)鏈運(yùn)行成本較高。在委托一代理關(guān)系中,存在兩種代理問題:一是信息非對(duì)稱性帶來的悖逆選擇(對(duì)委托人言);二是敗德行為(對(duì)代理人而言)。典型的委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制是規(guī)劃問題的求解,考慮的約束條件主要有:IR條件(個(gè)人理性條件,IndividuaIRationalityC0nstraints);IC條件(激勵(lì)相容條件,IncentiveCCImpatib
10、ilityC0nstraints);PC條件(委托人可信條件,Principals)。三、供應(yīng)鏈企業(yè)閆委托代理問題的特征1供應(yīng)鏈的企業(yè)間是一種合作競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。供應(yīng)鏈的本質(zhì)強(qiáng)調(diào)處于供應(yīng)鏈的企業(yè)間合作,強(qiáng)調(diào)企業(yè)集中資源發(fā)展其核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,而對(duì)非核心業(yè)務(wù)則通過外包方式完成。供應(yīng)鏈的思想與傳統(tǒng)企業(yè)模式的根本不同在于,它改變了對(duì)產(chǎn)品鏈上其他企業(yè)的看法,供應(yīng)鏈企業(yè)不再把它們看作是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是當(dāng)作合作伙伴,為實(shí)現(xiàn)最終顧客滿意的目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)同
11、生產(chǎn),生產(chǎn)活動(dòng)按整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)行優(yōu)化,而不是僅僅考慮本企業(yè)的利益。供應(yīng)鏈企業(yè)間雖然強(qiáng)調(diào)合作,但也存在利益沖突,企業(yè)之間為分配合作帶來的利益會(huì)展開競(jìng)爭(zhēng)。因此,供應(yīng)鏈企業(yè)的基礎(chǔ)和目標(biāo)是合作,但是由于它們利益主體的不同也存在競(jìng)爭(zhēng)。研究供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理關(guān)系,就是通過代理理論的分析,通過企業(yè)間的制度安排和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)利益分享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。2供應(yīng)鏈企業(yè)間委托代理問題是多階段動(dòng)態(tài)模型。如上所述,供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作強(qiáng)調(diào)建立一種持久穩(wěn)定的關(guān)系,這與傳統(tǒng)的委
12、托代理模型有所不同。在商品交換市場(chǎng)上,供方和需方構(gòu)成一對(duì)委托代理問題。一般而言,供方對(duì)商品信息的掌握比買者多,需方是委托人,供方是代理人。供方和需方的買賣交換關(guān)系是一次性的、暫時(shí)的,買賣雙方會(huì)采用各種手段實(shí)現(xiàn)自己的效用最大化,比如說,賣方可能以次充好或抬高價(jià)格。而在供應(yīng)鏈企業(yè)間,企業(yè)需要長(zhǎng)期進(jìn)行交易,道德風(fēng)險(xiǎn)問題相對(duì)沒有那么嚴(yán)重。企業(yè)或許有短期行為,但從長(zhǎng)期看是不可取的,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)雖然從短期行為中得到一時(shí)好處,但合作關(guān)系也會(huì)隨之終止,
13、而維持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,所帶來的收益的貼現(xiàn)值會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于短期利益。正因?yàn)楣?yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題是多階段的、長(zhǎng)期的,供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的制度設(shè)計(jì)和激勵(lì)才顯得更為重要。3供應(yīng)鏈企業(yè)問委托代理是多任務(wù)委托代理。傳統(tǒng)的企業(yè)間的購(gòu)買策略是以價(jià)格和質(zhì)量為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)通過在眾多供應(yīng)商之間進(jìn)行選擇,以獲得最低價(jià)格、最好質(zhì)量的產(chǎn)品。然而隨著競(jìng)爭(zhēng)全球化、產(chǎn)品需求顧客化、技術(shù)創(chuàng)新加快,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)含量、服務(wù)、交貨期的要求越來越高,企業(yè)不可能單憑價(jià)格展開競(jìng)爭(zhēng)
14、。同樣,供應(yīng)鏈企業(yè)間的供應(yīng)商不僅提供價(jià)格低廉的產(chǎn)品,而且還要在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、縮短產(chǎn)品提前期、提供服務(wù)等方面作出響應(yīng)。供應(yīng)商在有限經(jīng)濟(jì)資源和時(shí)間資源約束下,要在多目標(biāo)間作出權(quán)衡。而制造商的評(píng)價(jià)和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)則是供應(yīng)商決策的依據(jù)。例如,如果制造商把價(jià)格作為最重要的決策因素,那么供應(yīng)商將會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)質(zhì)量等方面缺乏積極性,因此,制造商對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)和報(bào)酬激勵(lì)應(yīng)該具有綜合性。4供應(yīng)鏈企業(yè)間委托代理的有害選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)兩類問題并存。供應(yīng)
15、鏈企業(yè)的合作關(guān)系客觀上要求減少供應(yīng)商的數(shù)目,建立少而精的供應(yīng)體系。對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)涉及到有害選擇問題,如果供應(yīng)商希望加入供應(yīng)鏈,它就要通過一定的方式向制造商傳達(dá)信號(hào),制造商再對(duì)供應(yīng)商的資格進(jìn)行甄別。如果供應(yīng)商作出不切實(shí)際的承諾,而制造商又由于信息不完全、沒有發(fā)現(xiàn)其中的問題,就會(huì)給日后供應(yīng)鏈上的制造商帶來?yè)p害,最終直接影響供應(yīng)鏈整體效益,這就是有害選擇問題。一159—萬方數(shù)據(jù)《經(jīng)濟(jì)師2005年第5期管理世界22:iiiijjg捏2供應(yīng)
16、鏈環(huán)境下企業(yè)問、問題的提出最早提出委托代理概念的目的是為了研究股份制公司的管理體制問題。在股份制條件下,公司的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離,經(jīng)理階層代表股東行使管理職能。股東和經(jīng)理層在利益上有時(shí)會(huì)不一致,但由于經(jīng)理比股東更了解公司的信息,因此,經(jīng)理可能作出與股東不相一致的行為。代理問題就是研究如何進(jìn)行制度設(shè)計(jì),使經(jīng)理層在按自身利益最大化行動(dòng)時(shí),最大程度地實(shí)現(xiàn)股東的利益。委托代理問題是由當(dāng)事人各方的信息不對(duì)稱引起的。信息不對(duì)稱是指一方擁有另一方所
17、沒有的信息,擁有信息的一方稱為代理方,缺乏信息的一方稱為委托方。信息不對(duì)稱可以從時(shí)間和內(nèi)容上劃分。從發(fā)生的時(shí)間看,非對(duì)稱可能發(fā)生在當(dāng)事人簽約之前,也可能發(fā)生在簽約之后從內(nèi)容上看,非對(duì)稱可以是某些參與人的行為,也可能指某些參與人的信息或知識(shí)。委托代理問題在經(jīng)濟(jì)生活中普遍存在,只要當(dāng)事人各方在擁有的信息上具有不對(duì)稱性,就存在著委托代理問題。政府和納稅人、公司和雇員、供方和需方等都存在代理問題。在市場(chǎng)交換中,存在著許多由于供應(yīng)商和顧客的信息不
18、對(duì)稱,而引起的委托代理問題。Nelson研究認(rèn)為,許多產(chǎn)品和服務(wù)具有經(jīng)驗(yàn)屬性,其質(zhì)量只有在購(gòu)買之后才能發(fā)現(xiàn)。由于顧客通常不能正確地辨別產(chǎn)品的質(zhì)量,可能產(chǎn)生兩個(gè)問題:第一,供應(yīng)商不具備提供某種質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)的能力,而作出錯(cuò)誤的質(zhì)量承諾,而顧客又難以正確辨認(rèn)供應(yīng)商的能力,由此產(chǎn)生了有害選擇問題。第二,供應(yīng)商可能在簽約后采取欺騙行為,結(jié)果產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)問題。二、供應(yīng)鏈環(huán)橫下企業(yè)合作對(duì)策與委托一代理問題供應(yīng)鏈?zhǔn)且再Y源外用(或業(yè)務(wù)外包)為特征的集成
19、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)(擴(kuò)展企業(yè)模型),它改變了原來的“縱向一體化“模式,向橫向一體化模式轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不再是單一企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是聯(lián)盟之間,即供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)需要學(xué)會(huì)如何與其他企業(yè)進(jìn)行合作的策略與技巧同時(shí),在與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)而加入某一供應(yīng)鏈聯(lián)盟的過程中,又需要競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與策略,這就是供應(yīng)鏈結(jié)盟過程中的“合作一競(jìng)爭(zhēng)“模式。供應(yīng)鏈管理(SCM)是一種全新的管理思想,強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何凝造自己的核心能力去和其他企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,而每一個(gè)企業(yè)都
20、集中精力鞏固和發(fā)展自己的核心能力和核心業(yè)務(wù),利用自己的優(yōu)勢(shì)資源,通過技術(shù)程序的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程的快速重組,做好本企業(yè)能創(chuàng)造特殊價(jià)值、必須長(zhǎng)期控制、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更善長(zhǎng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù).這就是供應(yīng)鏈合作模式一一“雙贏“。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略由原來的零和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展成為合作性競(jìng)爭(zhēng)是全球競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。合作性對(duì)策問題是目前對(duì)策論中的一個(gè)熱點(diǎn)問題。以團(tuán)隊(duì)和自我管理團(tuán)隊(duì)為形式的新的企業(yè)管理對(duì)象,合作性、競(jìng)爭(zhēng)性和獨(dú)立性已成為企業(yè)管理者面臨的新課題。在
21、這種管理模式下,建設(shè)性對(duì)話和群體協(xié)商將發(fā)揮有力的作用。在供應(yīng)鏈中如何發(fā)揮群體協(xié)商機(jī)制的作用,目前有幾個(gè)問題需要解決:(1)企業(yè)聯(lián)盟中信任問題。Theli(1986)以強(qiáng)調(diào)可靠性預(yù)期為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)合作伙伴的可靠誠(chéng)實(shí),遵守承諾,認(rèn)為信任與不信任的真正差別在于雙方信心的飛躍:彼此相信對(duì)方關(guān)心自己的利益,在沒有考慮對(duì)彼此的影響之前誰也不會(huì)行動(dòng)(M.kurr凹,1996),這實(shí)際上強(qiáng)調(diào)了合作協(xié)商的重要意義。(2)交流。盡管通過Ir邸met[ntra
22、供應(yīng)鏈聯(lián)盟成員獲得了相互有用的信息資源,為信息交流提供了保證,但誰也不保證為個(gè)體利益而隱瞞私有信息的存在,信息不對(duì)稱性問題是協(xié)商理論又一個(gè)棘手難題。(3)交易成本問題。交易成本包括:達(dá)成雙方滿意協(xié)議的成本使協(xié)議適應(yīng)預(yù)期不到的突發(fā)事件的成本:實(shí)施協(xié)議條件的成本中止協(xié)議的成本。供應(yīng)鏈管理的最終目的是要降低用戶成本,如何在合作伙伴間合理分擔(dān)交易費(fèi)用(合作經(jīng)營(yíng)分成模式),降低用戶成本是供應(yīng)鏈合作對(duì)策中需解決的問題?,F(xiàn)存的委托加工式供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵钠?/p>
23、業(yè)委托經(jīng)過挑選的企業(yè)來完成一部分業(yè)務(wù),自己則集中力量完成市場(chǎng)調(diào)委托代理問題初探李字飛奎、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售及服務(wù)和本企業(yè)的生產(chǎn)管理。但企業(yè)都是獨(dú)立的利益主體,相互之間缺乏信任,導(dǎo)致供應(yīng)鏈運(yùn)行成本較高。在委托一代理關(guān)系中,存在兩種代理問題:一是信息非對(duì)稱性帶來的悖逆選擇(對(duì)委托人言)二是敗德行為(對(duì)代理人而言)。典型的委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制是規(guī)劃問題的求解,考慮的約束條件主要有:IR條件(個(gè)人理性條件,lndividualRationalityCons
24、traints)IC條件(激勵(lì)相容條件,lncentiveCom陽(yáng)tibilityConstraints)PC條件(委托人可信條件,Principa!s)。三、供應(yīng)鏈企業(yè)閉委托代理問鍾的特征1.供應(yīng)鏈的企業(yè)間是一種合作競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。供應(yīng)鏈的本質(zhì)強(qiáng)調(diào)處于供應(yīng)鏈的企業(yè)間合作,強(qiáng)調(diào)企業(yè)集中資源發(fā)展其核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,而對(duì)非核心業(yè)務(wù)則通過外包方式完成。供應(yīng)鏈的思想與傳統(tǒng)企業(yè)模式的根本不同在于,它改變了對(duì)產(chǎn)品鏈上其他企業(yè)的看法,供應(yīng)鏈企業(yè)不再把
25、它們看作是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是當(dāng)作合作伙伴,為實(shí)現(xiàn)最終顧客滿意的目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)同生產(chǎn),生產(chǎn)活動(dòng)按整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)行優(yōu)化,而不是僅僅考慮本企業(yè)的利益。供應(yīng)鏈企業(yè)間雖然強(qiáng)調(diào)合作,但也存在利益沖突,企業(yè)之間為分配合作帶來的利益會(huì)展開競(jìng)爭(zhēng)。因此,供應(yīng)鏈企業(yè)的基礎(chǔ)和目標(biāo)是合作,但是由于它們利益主體的不同也存在競(jìng)爭(zhēng)。研究供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理關(guān)系,就是通過代理理論的分析,通過企業(yè)間的制度安排和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)利益分享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。2.供應(yīng)鏈企業(yè)間委托代理問題是多階段動(dòng)態(tài)
26、模型。如上所述,供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作強(qiáng)調(diào)建立一種持久穩(wěn)定的關(guān)系,這與傳統(tǒng)的委托代理模型有所不同。在商品交換市場(chǎng)上,供方和需方構(gòu)成一對(duì)委托代理問題。一般而言,供方對(duì)商品信息的掌握比買者多,需方是委托人,供方是代理人。供方和需方的買賣交換關(guān)系是一次性的、暫時(shí)的,買賣雙方會(huì)采用各種手段實(shí)現(xiàn)自己的效用最大化,比如說,賣方可能以次充好或抬高價(jià)格。而在供應(yīng)鏈企業(yè)間,企業(yè)需要長(zhǎng)期進(jìn)行交易,道德風(fēng)險(xiǎn)問題相對(duì)沒有那么嚴(yán)重。企業(yè)或許有短期行為,但從長(zhǎng)期看是不
27、可取的,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)雖然從短期行為中得到一時(shí)好處,但合作關(guān)系也會(huì)隨之終止,而維持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,所帶來的收益的貼現(xiàn)值會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于短期利益。正因?yàn)楣?yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題是多階段的、長(zhǎng)期的,供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的制度設(shè)計(jì)和激勵(lì)才顯得更為重要。3.供應(yīng)鏈企業(yè)閔委托代理是多任務(wù)委托代理。傳統(tǒng)的企業(yè)間的購(gòu)買策略是以價(jià)格和質(zhì)量為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)通過在眾多供應(yīng)商之間進(jìn)行選擇,以獲得最低價(jià)格、最好質(zhì)量的產(chǎn)品。然而隨著競(jìng)爭(zhēng)全球化、產(chǎn)品需求顧客化、技術(shù)創(chuàng)新加快
28、,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)含量、服務(wù)、交貨期的要求越來越高,企業(yè)不可能單憑價(jià)格展開競(jìng)爭(zhēng)。同樣,供應(yīng)鏈企業(yè)間的供應(yīng)商不僅提供價(jià)格低廉的產(chǎn)品,而且還要在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、縮短產(chǎn)品提前期、提供服務(wù)等方面作出響應(yīng)。供應(yīng)商在有限經(jīng)濟(jì)資源和時(shí)間資源約束下,要在多目標(biāo)間作出權(quán)衡。而制造商的評(píng)價(jià)和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)則是供應(yīng)商決策的依據(jù)。例如,如果制造商把價(jià)格作為最重要的決策因素,那么供應(yīng)商將會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)質(zhì)量等方面缺乏積極性,因此,制造商對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)和報(bào)酬激勵(lì)
29、應(yīng)該具有綜合性。4.供應(yīng)鏈企業(yè)間委托代理的有害選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)兩類問題并存。供應(yīng)鏈企業(yè)的合作關(guān)系客觀上要求減少供應(yīng)商的數(shù)目,建立少而精的供應(yīng)體系。對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)涉及到有害選擇問題,如果供應(yīng)商希望加入供應(yīng)鏈,它就要通過一定的方式向制造商傳達(dá)信號(hào),制造商再對(duì)供應(yīng)商的資格進(jìn)行班別。如果供應(yīng)商作出不切實(shí)際的承諾,而制造商又由于信息不完全、沒有發(fā)現(xiàn)其中的問題,就會(huì)給日后供應(yīng)鏈上的制造商帶來?yè)p害,最終直接影響供應(yīng)鏈整體效益,這就是有害選擇問題。
30、一159一●管理世界《經(jīng)濟(jì)師》2005年第5期供需理論在工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)中的運(yùn)用摘要:工業(yè)項(xiàng)目投資的目的是生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)投資者需要的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此,對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)就必須結(jié)合市場(chǎng)的供求規(guī)律來進(jìn)行,必須在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行評(píng)價(jià)。文章針對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)中普遍存在的重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、輕市場(chǎng)規(guī)律的弊端,提出利用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基本理論——供需理論對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)進(jìn)行分析研究。關(guān)鍵詞:供需理論投資評(píng)價(jià)運(yùn)用中圖分類號(hào)
31、:砣01文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1004—4914(2006)05—160—02一、現(xiàn)階段我國(guó)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)的基本方法殛弊端我固目前的工業(yè)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)中,與固外的通常做法存在一定的差距。突出表現(xiàn)在將項(xiàng)目與企業(yè)分離開來。將項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與整個(gè)企業(yè)的資本預(yù)算、理財(cái)活動(dòng)相分離。按照所謂投資估算、資金籌措、盈利能力分析、債務(wù)清償能力分析的邏輯過租進(jìn)行分析。突出體現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理財(cái)思路。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的一般內(nèi)容包括:1項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
32、。根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求,對(duì)項(xiàng)目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算,根據(jù)估算及預(yù)測(cè)結(jié)果,得出投資方案的現(xiàn)金流量。2投資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。根據(jù)項(xiàng)目投資方隸現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)蛄果。編制固定資產(chǎn)投資估算表、流動(dòng)資金(周轉(zhuǎn)資金)估算表、主要產(chǎn)出物與投入物價(jià)格表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、固定資產(chǎn)折舊表、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表、經(jīng)營(yíng)成本估算表、銷售收入及銷售稅金計(jì)算表等輔助報(bào)表,并在此基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表,計(jì)算各年的息稅前利潤(rùn)
33、(EBIT),評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策。分析項(xiàng)目本身所具有的盈利能力。進(jìn)行擬建項(xiàng)目的投資決策,從項(xiàng)目本身的財(cái)務(wù)可行性的角度選擇工業(yè)投資項(xiàng)目。3融資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。對(duì)于投資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行的項(xiàng)目,進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分析,選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對(duì)象是項(xiàng)目本身,融資方案分析的對(duì)象則是項(xiàng)目的融資主體,如果項(xiàng)目的融資主體不是項(xiàng)目本身設(shè)立的項(xiàng)目公司,就要對(duì)項(xiàng)目所依托的整個(gè)企業(yè)進(jìn)行分析。我國(guó)目前的工業(yè)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從資源
34、配置的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目的費(fèi)用和效益,分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)把項(xiàng)目的投入物分為可貿(mào)易貨物、不可貿(mào)易貨物和其他投入物(包括房屋)等三類,通過機(jī)會(huì)成本測(cè)算影子價(jià)格,通過社會(huì)折現(xiàn)率評(píng)價(jià)并計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),并進(jìn)行其他方面的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的本質(zhì)區(qū)別在于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)金收支的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目,所涉及的是與“金錢”有關(guān)的問題,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從資源配置的角度來評(píng)價(jià)項(xiàng)目,所涉及的是資源使用是否合理的問題。二、供
35、需理論在工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)運(yùn)用中的現(xiàn)實(shí)意義通過上述分析,現(xiàn)實(shí)中我國(guó)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)存在的主要弊端有:一是突出體現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理財(cái)思路而忽視市場(chǎng)的作用;二是對(duì)參與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不充分,數(shù)據(jù)可靠性差;三是數(shù)據(jù)之間往往只考慮線道德風(fēng)險(xiǎn)問題的存在是不言而喻的四、機(jī)制初探:供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)合作對(duì)策與委托代理機(jī)制總體框架模型根據(jù)我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀和理論需求,供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)合作對(duì)策與委托代理機(jī)制問題的研究,主要從如下幾個(gè)方面進(jìn)行探討:
36、一是研究合作對(duì)策理論和委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制的框架和運(yùn)作模式。二是研究支持實(shí)現(xiàn)協(xié)商代理和合作對(duì)策的面向決策高層的決策支持工具EIs小iDsS。三是研究提出供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)信任機(jī)制,解決供應(yīng)鏈管理信任危機(jī)問題。四是研究提出供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。五是研究供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)間的協(xié)調(diào)機(jī)制(信息與非信息協(xié)調(diào)機(jī)制)。田1供應(yīng)健管理環(huán)境下企業(yè)合作對(duì)策與妥托代趣機(jī)制框架(資料來源:陳志樣,馬士華。陳榮欷2001)一160一●李錫都性關(guān)系。未對(duì)供需理論對(duì)投資項(xiàng)
37、目的影響加以全面、充分考慮;四是對(duì)市場(chǎng)的分析、研究深度嚴(yán)重不足。要解決以上問題,就必須根除工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)中重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、輕市場(chǎng)規(guī)律的弊端,充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)規(guī)律對(duì)項(xiàng)目的影響。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)供需狀況的分析、研究,依靠市場(chǎng)取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。價(jià)格是市場(chǎng)供求力量自發(fā)調(diào)節(jié)形成的,供給的增加必然帶來產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng),這種變動(dòng)將對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)產(chǎn)生重大改變。將供需理論引入到工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)符合市場(chǎng)規(guī)律??傊陧?xiàng)目投資評(píng)價(jià)階段引入供求規(guī)律能完善評(píng)價(jià)方法,提高項(xiàng)
38、目投資評(píng)價(jià)效果,增加項(xiàng)目投資成功幾率。三、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需理論基本原理需求是指在某一特定時(shí)期內(nèi),對(duì)應(yīng)于某一商品的各種價(jià)格。人們?cè)敢舛夷軌蛸?gòu)買的數(shù)量。需求規(guī)律是人們從大量經(jīng)驗(yàn)資料中所觀察到的商品需求量與價(jià)格之間成反方向變動(dòng),即需求量隨商品本身價(jià)格的上升而減少。隨商品本身價(jià)格的下降而增加。需求規(guī)律在理論上可用替代效應(yīng)和收入效應(yīng)的綜合作用價(jià)格效應(yīng)來解釋。即:價(jià)格效應(yīng)=替代效應(yīng)收入效應(yīng)。供給是指生產(chǎn)者(廠商)在一定時(shí)期和一定價(jià)格水平下愿意而
39、且能夠提供的某種商品的數(shù)量。供給規(guī)律反映了商品本身價(jià)格與其供給量之間變化的依存關(guān)系。其基本內(nèi)容是:在其他條件不變的情況下。商品的供給量與價(jià)格之間同向變動(dòng)。即供給量隨商品本身價(jià)格的上升而增加。隨商品本身價(jià)格的下降而減少。供需均衡是指經(jīng)濟(jì)事物中的供需變量在。包括:(1)市場(chǎng)均衡,是(下轉(zhuǎn)第238頁(yè))五、結(jié)論供應(yīng)鏈管理是一種基于網(wǎng)絡(luò)化組織的網(wǎng)絡(luò)化管理模式,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重要管理新模式。供應(yīng)鏈中企業(yè)間的合作對(duì)策與委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制問題,是供應(yīng)鏈
40、管理中一個(gè)值得理論研究和實(shí)踐探索的重要問題,對(duì)于完善供應(yīng)鏈管理理論方法,適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì),提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力有重要的理論與實(shí)際意義。本文對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的合作對(duì)策與委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制進(jìn)行了初步的探討,希望能對(duì)以后的研究工作有所啟發(fā)。參考文獻(xiàn):1陳志祥,馬士華,陳榮秋供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)合作對(duì)策與委托一代理機(jī)制初探[J]管理工程學(xué)報(bào),2001(1)2楊治宇,馬士華供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題嘸I寬U]計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),
41、2001(6)3李華焰,馬士華供應(yīng)鏈環(huán)境中企業(yè)間委托代理評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)[J]華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2002(1)(作者單位:株洲工學(xué)院湖南株洲412008)(責(zé)編:若佳)萬方數(shù)據(jù)管理世界《經(jīng)濟(jì)師2005年第5期供需理論在工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)中的運(yùn)用摘要:工業(yè)項(xiàng)目投資的目的是生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)投資者需要的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此,對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)就必須結(jié)合市場(chǎng)的供求規(guī)律來進(jìn)行,必須在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行評(píng)價(jià)。文
42、章針對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)中普遍存在的重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、輕市場(chǎng)規(guī)律的弊楠,提出利用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基本理論一一供需理論對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)進(jìn)行分析研究。關(guān)鍵詞:供需理論投資評(píng)價(jià)運(yùn)用中圖分類號(hào):F201文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文.編號(hào):10044914(2儀刷051ω02、現(xiàn)階段戮國(guó)工業(yè)項(xiàng)目鍾資評(píng)價(jià)的基本方法及麟剿我周目前的工業(yè).tt資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)中,與國(guó)外的通常做法存在定的差躁,突出農(nóng)現(xiàn)在將項(xiàng)目與企~分離開來.將項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與整個(gè)企業(yè)的資本預(yù)算、理財(cái)活動(dòng)
43、相分離,按照所調(diào)投資估算、資金籌措、盈利能力分析、債務(wù)清償能力分析的邏串串過程進(jìn)行分析,突出體現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理財(cái)思路。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的舷內(nèi)容包括:1.項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)。根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求,對(duì)項(xiàng)目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算,根據(jù)估算及預(yù)測(cè)館來,得出投資方案的現(xiàn)金流量。2.投資方案財(cái)務(wù)部?jī)r(jià)。根據(jù)項(xiàng)目被資方案J.t企流量預(yù)測(cè)地來,偏制固定資產(chǎn)投資估算農(nóng)、流動(dòng)資金(周轉(zhuǎn)資金)估算農(nóng)、主要產(chǎn)出物與投入物價(jià)格農(nóng)、
44、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本農(nóng)、固定資產(chǎn)析1日表、元形資產(chǎn)J.l遞延資產(chǎn)攤銷估道德風(fēng)險(xiǎn)問題的存在是不言而嗡的算農(nóng)、經(jīng)營(yíng)成本估算哀、銷售收入及銷售稅金計(jì)算表等輔助報(bào)哀,并在此基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表,計(jì)算各年的息稅前利潤(rùn)(EBIT).評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策。分析項(xiàng)目本身所具有的盈利能力,進(jìn)行擬建項(xiàng)目的投資決策,從項(xiàng)目本身的財(cái)務(wù)可行性的角度選擇工業(yè)投資項(xiàng)目。3.融資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。對(duì)于投資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行的項(xiàng)目,進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分
45、析,選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對(duì)象是項(xiàng)目本身,融資方案分析的對(duì)象則是項(xiàng)目的融資主體,如果項(xiàng)目的融資主體不是項(xiàng)目本身設(shè)立的項(xiàng)目公司,就要對(duì)項(xiàng)目所依托的整個(gè)企業(yè)進(jìn)行分析。我國(guó)目前的玉止投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從資源配置的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目的費(fèi)用和效益,分析項(xiàng)目的組濟(jì)可行性。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)把項(xiàng)目的報(bào)入物分為可貿(mào)易貨物、不可貿(mào)易貨物和其他投入物(包括房屋)等三集.通過機(jī)會(huì)成本測(cè)算院子價(jià)格,通過社會(huì)折現(xiàn)牟評(píng)價(jià)并計(jì)算項(xiàng)目的凈瓏,值和內(nèi)部收益阜等級(jí)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),
46、并進(jìn)行其他方面的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的本質(zhì)區(qū)別在于t務(wù)評(píng)價(jià)是從財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)金收支的角度保價(jià)項(xiàng)目,所涉及的是與“金錢“有關(guān)的問題,經(jīng)濟(jì)伴價(jià)是從資源配里的角度來評(píng)價(jià)項(xiàng)目,所涉及的是資源使用是否合理的問趟。二、供帽理論在工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)運(yùn)用申的現(xiàn)實(shí).義通過J:.i毒分析,現(xiàn)實(shí)中我國(guó)王止項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)存在的主要弊端有是突出體現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理財(cái)忠移而忽視市場(chǎng)的作用二是對(duì)參與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不充分,數(shù)據(jù)可靠性差二是數(shù)據(jù)之間往往只考慮線五
47、、結(jié)論李錫都性關(guān)系,未對(duì)供需理論對(duì)投資項(xiàng)目的影響加以全面、充分考慮四是對(duì)市場(chǎng)的分析、研究深度嚴(yán)重不足。要解決以上問題,就必須根除工業(yè)項(xiàng)目投資伴價(jià)中重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、輕市場(chǎng)規(guī)律的弊端,充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)規(guī)律對(duì)項(xiàng)目的影響,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)供需狀況的分析、研究.依靠市場(chǎng)取得第手?jǐn)?shù)據(jù)。價(jià)格是市場(chǎng)供求力量白發(fā)調(diào)節(jié)形成的,供給的增加必然帶來產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng),這種變動(dòng)將對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)產(chǎn)生重大改變,將供需理論引入到工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)符合市場(chǎng)規(guī)律。總之,在項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)階
48、段引入供求規(guī)律能完善評(píng)價(jià)方法,提高項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)效果,增加項(xiàng)目投資成功幾率。三、徽觀鍾濟(jì)華中的供自理論基本原理需求是指在某特定時(shí)期內(nèi),對(duì)應(yīng)于某商品的各種價(jià)格,人們?cè)敢舛夷軌蛸?gòu)買的數(shù)量。需求規(guī)律是人們從大量經(jīng)驗(yàn)資料中所觀察到的商品需求量與價(jià)格之間成反方向變動(dòng),即需求量i!t商品本身價(jià)格的上升而減少,隨商品本身價(jià)格的下降而精加。需求規(guī)律在理論主可用替代效應(yīng)和收入效應(yīng)的綜合作用價(jià)格效應(yīng)求解籍,即:價(jià)格效應(yīng)=替代效應(yīng)收入效應(yīng)。供給是指生產(chǎn)者(廠
49、商)在一定時(shí)期和一定價(jià)格水平下愿意而且能夠提供的某種商品的敏量。供修規(guī)律反映了商品本身價(jià)格與其供給量之間變化的依存關(guān)系。其基本內(nèi)容是:在其他條件不變的情況下,商品的供份量與價(jià)格之間同向變動(dòng),即供曲曲量自1商品本身價(jià)格的」二升而增加.i!t商品本身價(jià)格的下降而減少。供需均衡是指經(jīng)濟(jì)事物中的供需交量在。包括:(1)市場(chǎng)均衡.是(下特第238頁(yè))四、機(jī)制初摞:供應(yīng)鏈管理環(huán)槐下企業(yè)合作對(duì)策與費(fèi)托代理機(jī)制總體榷魏模型供應(yīng)鏈管理是種基于網(wǎng)絡(luò)化組織的
50、網(wǎng)絡(luò)化管理模式,是知識(shí)、經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重要管理新模式。供應(yīng)鏈中企業(yè)間的合作對(duì)策與委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制問題,是供應(yīng)鏈管理中一個(gè)值得理論研究和實(shí)踐探索的重要問題,對(duì)于完善供應(yīng)鏈管理理論方法,適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì),提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力有重要的理論與實(shí)際意義。本文對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的合作對(duì)策與委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制進(jìn)行了初步的探討,希望能對(duì)以后的研究工作有所啟發(fā)。根據(jù)我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀和理論儒求.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)合作對(duì)策與委托代理機(jī)制問
51、題的研究,主要從如下幾個(gè)方面進(jìn)行探討:一是研究合作對(duì)策理論和委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制的框架和運(yùn)作模式。二是研究支持實(shí)現(xiàn)協(xié)商代理和合作對(duì)策的面向決策高層的決策支持工具EIS鄧~覽。三是研究提出供應(yīng)鏈環(huán)繞下企業(yè)信任機(jī)制,解決供應(yīng)鏈管理信任危機(jī)問題。四是研究提出供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。五是研究供應(yīng)鏈環(huán)繞下的企業(yè)間的協(xié)調(diào)機(jī)制(信息與非信息協(xié)調(diào)機(jī)制)。圄1供應(yīng)量管理環(huán)槐下企業(yè)食偉對(duì)策與托代理機(jī)制榷魏資料來珠z陳忠樣.馬士華.陳榮秋.2∞1)一160,考文獻(xiàn)
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