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1、差旦堡進(jìn)i本刊專稿I《■■■■■■■■R■■R■■■■■■≈■■目■■■■■R■■■目利編者按:近日,中國(guó)集因公司促進(jìn)會(huì)邀請(qǐng)了和君鉍業(yè)研宄咨詢有限公司、中企協(xié)企業(yè)管理咨詢服務(wù)中心的幾位專家就加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研宄和企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等問(wèn)題作了專題講座,現(xiàn)將其中幾位專家的發(fā)言摘要如一F:●戰(zhàn)略研究是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其基本原則是準(zhǔn)確地判斷一個(gè)企業(yè)的金融價(jià)值、金融潛力和金融通道;判斷一個(gè)企業(yè)的資源狀況、資源位勢(shì)和資源條件;判斷一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2、、市場(chǎng)空間和市場(chǎng)能力,并為此設(shè)計(jì)整合方案。●公司發(fā)展戰(zhàn)略管理的理論邏輯是:——通過(guò)對(duì)宏觀、中觀、微觀三層次環(huán)境分析,確定企業(yè)的戰(zhàn)略定位;——通過(guò)資產(chǎn)重組、整合內(nèi)外部資源,實(shí)施資源整合計(jì)劃;——通過(guò)資本市場(chǎng)金融運(yùn)作,實(shí)施資本運(yùn)作方案,實(shí)現(xiàn)資本拉動(dòng)效應(yīng)?!裎覈?guó)處在從市場(chǎng)轉(zhuǎn)型到市場(chǎng)成熟的劇變期。不成熟的企業(yè),不成熟的產(chǎn)業(yè)和不成熟的資本市場(chǎng),亟待解決9Il和君創(chuàng)業(yè)研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研萬(wàn)方數(shù)據(jù)差旦堡進(jìn)i本刊專稿I《■■■■■■■■R■■R■■■■■
3、■≈■■目■■■■■R■■■目利編者按:近日,中國(guó)集因公司促進(jìn)會(huì)邀請(qǐng)了和君鉍業(yè)研宄咨詢有限公司、中企協(xié)企業(yè)管理咨詢服務(wù)中心的幾位專家就加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研宄和企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等問(wèn)題作了專題講座,現(xiàn)將其中幾位專家的發(fā)言摘要如一F:●戰(zhàn)略研究是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其基本原則是準(zhǔn)確地判斷一個(gè)企業(yè)的金融價(jià)值、金融潛力和金融通道;判斷一個(gè)企業(yè)的資源狀況、資源位勢(shì)和資源條件;判斷一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)空間和市場(chǎng)能力,并為此設(shè)計(jì)整合方案。●公司發(fā)展戰(zhàn)略
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