戰(zhàn)略導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)1

1、1第八篇第八篇戰(zhàn)略導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第三十五章激勵(lì)機(jī)制概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系....................................1第一節(jié)激勵(lì)機(jī)制概述...........................................................................1一、激勵(lì)機(jī)制的含義...........................................

2、..............................2二、激勵(lì)機(jī)制的作用.........................................................................3三、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì).............................................................................4四、激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行...........

3、..............................................................7第二節(jié)激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)略的關(guān)系.........................................................9一、從激勵(lì)機(jī)制要素看激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)略的關(guān)系......................9二、從激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)模型看激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)略的關(guān)系...........11第三十六章經(jīng)營者

4、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì).........................................................11第一節(jié)經(jīng)營者激勵(lì)概述....................................................................12一、基本現(xiàn)狀.....................................................................

5、...............12二、問題分析....................................................................................13第二節(jié)我國經(jīng)營者期權(quán)及期股激勵(lì)的主要模式及存在的問題16一、幾種主要的模式.......................................................................16二

6、、幾個(gè)有待解決的問題.............................................................18第三節(jié)經(jīng)營者期權(quán)激勵(lì)....................................................................19一、股票期權(quán)的概念..........................................................

7、.............19二、股票期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象.............................................................22三、股票期權(quán)方案的設(shè)計(jì).............................................................23四、我國企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)的障礙與問題.............................27第四節(jié)經(jīng)營者期股

8、激勵(lì)....................................................................30第三十七章管理者激勵(lì)機(jī)制和員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì).........................34第一節(jié)管理者需要的特點(diǎn)和激勵(lì)方案.........................................34一、管理者需要的特點(diǎn)...............................

9、...................................34二、管理者激勵(lì)方案.......................................................................35第二節(jié)員工需要的特點(diǎn)和激勵(lì)方案.............................................361戰(zhàn)略是由人制定的，內(nèi)部過程也是由人運(yùn)作的，所以，人是管理的中心，人的積極性是

10、戰(zhàn)略中的重要因素。本篇從戰(zhàn)略的角度來討論激勵(lì)機(jī)制，主要內(nèi)容安排如下：★激勵(lì)機(jī)制概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系：激勵(lì)機(jī)制概述、激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)略的關(guān)系?！锝?jīng)營者激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：經(jīng)營者激勵(lì)概述、我國經(jīng)營者期股期權(quán)激勵(lì)的主要模式及存在的問題、經(jīng)營者期權(quán)激勵(lì)、經(jīng)營者期股激勵(lì)。★管理者激勵(lì)機(jī)制和員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：管理者需要的特點(diǎn)和激勵(lì)方案、員工需要的特點(diǎn)和激勵(lì)方案。第三十五章第三十五章激勵(lì)機(jī)制概述及其與戰(zhàn)略的激勵(lì)機(jī)制概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系關(guān)系本章的主題有兩個(gè)，一是